一、制定饮片质量标准,促进饮片生产规范化——访中国药材公司总经理范洪哲(论文文献综述)
秦袁方[1](2020)在《M公司中药饮片质量管理优化研究》文中研究指明M药业有限公司始建于1993年,2013年成为某上市制药集团的控股子公司之一,是一家集中药材种植、初加工,中药饮片生产、研发和销售于一体的大型中药企业。并已经在多年的摸索和实践中拥有了一套相对完整的质量控制与管理体系,但是在药监机构的高压监管态势、市场供应趋于饱和状态和行业内竞争愈演愈烈的背景下,现有中药饮片产品质量管理举措明显无法适应市场变化和产业升级,甚至让企业在监管机构频繁的“飞检”过程中措手不及。总是,中药饮片的质量管理问题已经成为了M公司可持续发展道路上的最大阻力。本文以M药业有限公司中药饮片产品的全生产链和公司现有的质量管理体系为研究对象,聚焦于中药饮片生产过程中的一系列质量管理问题,结合质量管理相关理论知识与分析工具,并通过专家访谈和调查问卷并举的方式,从现行质量管理制度、质量管理的目标、相关文件管理维护、质量管理流程环节设置、质量管理制度执行、质量管理职能部门组织架构及人员安排等多维度,对导致中药饮片生产过程中的质量管理问题的原因进行深度剖析,之后根据诊断出来的问题和归结出来的原因,同时借鉴国内外中药饮片生产质量管理中的先进经验,针对性地提出了M公司关于中药饮片质量管理的优化方案,最后使用预评估的方式对优化方案实施评估,并认为实施信息化与工业化融合的质量管理,构建以物联网技术和互联网技术为基础的质量跟踪追溯体系框架是未来M公司中药饮片产品质量管理优化的发展方向。
王虹[2](2012)在《促进和顺县农民增收若干问题的思考——以山西省和顺县禾宝中药饮片有限责任公司为例》文中提出"三农"问题是我国的根本问题,而农民增收问题又是其中的核心问题。以山西省和顺县禾宝中药饮片有限责任公司为例,介绍了企业发展现状,指出了经营过程中所存在的问题,并针对性地提出了企业发展对策,以此带动当地农民的增收,实现企业和农民共赢。
熊长博[3](2011)在《中医药老字号的现代化之路 ——东阿阿胶与北京同仁堂比较研究》文中进行了进一步梳理中医药老字号是我国历史长河中孕育出的一颗颗明珠,是民族中药工商业百年沉淀的独特标识,是中医药先辈们依靠聪明才智和不懈奋斗所积累起来的文化财富,带有深厚的历史印记与民族特色,已经成为了当代社会宝贵的物质和文化遗产。总结中医药老字号发展的经验教训,推动中医药产业的现代化进程,也是复兴民族文化的一项重要内容。东阿阿胶股份有限公司与北京同仁堂集团,都是既拥有辉煌历史、又能在新形势下实现现代化发展的中医药龙头企业。东阿阿胶依靠核心地域优势,立足阿胶主业,积极开拓新领域,成为近年来最具市场活力与创新精神的中药企业。北京同仁堂凭借供奉御药的独特历史资源,发挥集团化优势,实施多元化品牌战略,是中医药产业的旗帜和领军者。本文从工艺、养生、管理、品牌四个维度,系统考察两家老字号企业的发展历程,提出了新的观察视角,深化了新形势下对中医药现代化的认识,有利于更深刻的把握中医药现代化问题的实质,加深对这一问题的完整理解,进而总结经验教训,为我国中医药产业的现代化发展提供有益的建议。
曹岗,张云,丛晓东,季金玉,郭丽娟,蔡宝昌[4](2009)在《物流平台对规范中药饮片质量的作用》文中进行了进一步梳理为了探讨中药饮片物流平台对规范中药饮片质量的作用。文章总结近年来我厂对中药饮片质量管理的实际体会,发现饮片质量问题突出,严重影响中医药发展。提出中药饮片物流平台建设可以统一标准,规范管理,提高监管质量,为规范中药饮片质量提供了新思路。
李全新[5](2006)在《中药材加工业组织与政策研究》文中研究表明在国家指出中药产业化、现代化、国际化的背景下,对中药材加工业组织研究,探索中药材加工业内企业间相互关系和运行方式,构建中药材加工业组织框架,挖掘在全球经济一体化条件下发展中药材加工业的政策空间,这对于填补国内在这一领域的研究不足,形成“中药材加工业组织”框架,具有重要的理论意义和现实意义。本论文运用产业组织理论、博弈分析及期权定价等理论和方法,重点围绕中药材加工业企业间相互关系展开研究。从规模经济、纵向关联经济、集群经济三方面研究中药材加工业组织有序发展变化的规律。并就中药材加工业组织政策展开分析,指出中药材加工业组织政策存在的问题,提出对策与建议。本论文共有8个章节,主要内容安排如下:第一章导论。通过综合分析产业组织、已有相关中药材加工业发展研究进展,提出了研究中药材加工业组织这一课题的必要性与现实意义,并阐明了本课题的研究视角、研究方法与研究思路。第二章中药材加工业组织特征、基础理论。阐述了中药材加工业组织特征和本研究需要依据和吸取的理论基础,界定了中药材加工业组织研究的内容和范围,为各章节的深入研究做好理论准备。第三章中药材加工业发展现状及关键要素分析。首先对中药材加工业发展现状作了阐述,分析影响中药材加工业组织系统内的几个关键要素的现状及问题,为研究产业内企业间相互关系做好铺垫。第四章中药材加工业组织分析。主要依据经典产业组织的结构、行为、绩效理论,对中药材市场结构、行为、绩效等问题展开研究。第五章中药材加工业规模经济。主要从产业组织的主体角度出发,研究如何将中药材加工企业规模做大。在分析了我国中药材加工企业规模偏小的基础上,探讨了中药材加工企业规模小的弊端,提出了培育中药材加工大企业的发展思路。第六章中药材加工业纵向关联经济。主要从纵向关联角度出发,分析中药材加工业内企业的相互关系,结合中药材加工业发展的实际,运用博弈论方法、期权论分析方法、价值链分析方法、供应链分析方法、需求链分析方法对中药材加工企业的纵向关联经济优势进行经济学分析,通过对中药材加工企业关联组织模式剖析,提出中药材加工企业发展的制度创新。通过延伸中药材加工业链条,注重上下游产业关联机制培育,降低交易成本,才能提高中药材加工业链条的整体经济优势,实现整个产业的资源优化配置。第七章中药材加工业集群经济。主要从集群网络的角度分析中药材加工业内企业间的相互关系,针对中药材加工企业普遍规模较小且发展成熟需要一个过程的现实,依据波特的集群经济思想并结合中药材加工集群经济实施的个案剖析,探索中药材加工集群经济发展的规律性,提出可以通过发展中药材加工园区的建设,发挥其集群经济优势的新思路,这将更加符合中药材加工业的实际。只有通过适度集中,培育中药材加工企业集群,才能发挥集小成大的集群经济优势,提高中药材加工集群的功能价值,实现集群效应。第八章中药材加工业组织政策。本部分主要针对中药材加工业的特殊性,围绕中药材加工业组织政策存在的问题展开研究,提出完善中药材加工业组织政策的对策与建议。这将有效保护消费者和中药材加工企业的合法权益,提高中药产品的竞争力,最后提出中药材加工业组织政策选择。
刘媛[6](2006)在《中药系列冻干粉针产业化项目可行性研究》文中进行了进一步梳理随着社会的发展和科技进步,在世界范围内出现了回归“大自然”的趋势。同时,由于西药引起的药源性疾病的增加,且对某些慢性病的疗效不够理想,因而在国际上对天然药物的研究、开发和应用日益受到重视。尤其是对一些疑难病症的治疗上,中草药是很有疗效的药物。在此背景下,我国中医药已开始引起世界各国的重视,并在国际上掀起了“中医热”和“中药热”。这为中国产品走入国际市场创造了良好的机遇。本文从战略管理的角度,运用现代市场营销、科技管理和项目管理的理论和方法,分析了入世后中国制药企业所面临的机遇与挑战,提出我国加强中药行业的自主创新、知识产权保护和完善现代中药产业链以及推动中药行业产业化建设的战略构想。从项目管理的角度对中药系列冻干粉针产业化建设项目进行了深入的剖析,结合项目和公司的背景情况,将理论与实际相结合,首先对制药行业项目的特点进行了分析研究,根据国际医药市场的趋势、状况及我国医药行业的特点,建立了冻干粉针剂项目可行性研究的框架体系,从市场、工艺技术、工程建设、组织机构和人员配置、资金筹措、财务评价等方面进行了全面、系统的可行性研究。本文采用了定量与定性相结合的方法,进行市场分析与调查,通过比较国内外医药市场的情况,结合公司的实际产品—黄芪、银杏内酯、新生脉、刺五加冻干粉针,进行市场容量和销售情况的预测。以国家产业化政策为依据,提出完善中药产业链和推进产业化建设,实现中药现代化的措施和建议,使其研究成果更具有科学性和实践可操作性。
周莹[7](2001)在《制定饮片质量标准 促进饮片生产规范化》文中认为饮片炮制工艺是我国中医药宝库的重要组成部分。饮片入药、生熟异治是中医用药的一个鲜明特点,饮片的炮制增效、炮制减毒及炮制转变药性等独特的工艺技术保证了中医临床用?
周莹[8](2001)在《制定饮片质量标准,促进饮片生产规范化——访中国药材公司总经理范洪哲》文中指出 饮片炮制工艺是我国中医药宝库的重要组成部分。饮片入药、生熟异治是中医用药的一个鲜明特点。饮片的炮制增效、炮制减毒及炮制转变药性等独特的工艺技术保证了中医临床用药的安全有效。因此饮片的质量控制尤为重要。但近年来由于中药饮片生产存在较多问题,造成饮片质量低劣,已严
周莹[9](2000)在《抓住改革、入世机遇 迎接产业世纪腾飞——2000年上半年全国中药交流会首席代表座谈会纪要》文中提出 5月的广州,迎来了参加全国中药交流会暨广东省中药集团有限公司成立大会的全国各地中药界同仁。大会期间召开的首席代表座谈会气氛热烈。会议由中国药材公司范洪哲总经理主持,各省、市、区药材公司经理参加了座谈。大家畅所欲言,交流改革、改制经验,研讨21世纪中药行业的发展,对中药这个具有古老传统而又充满活力的朝阳产业充满了信心。 发挥中药行业优势 把握改革促进发展 中国药材公司范洪哲总经理对我国中药行业的形势作了简要分析,指出中药产业的发展主要包括四个方面:一是中药农业。这是中药的基础。我国
范洪哲[10](2000)在《21世纪与中药现代化》文中指出 21世纪已经到来,具有中国传统文化特色和独特优势的中药,正面临着前所未有的发展机遇和挑战。 一、中药的传统特色与优势 中国是一个具有悠久历史的文明古国,应用中药进行治疗、保健、预防、康复已有数千年的历史,为中华民族的繁衍生息做出了巨大贡献,积累和沉
二、制定饮片质量标准,促进饮片生产规范化——访中国药材公司总经理范洪哲(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、制定饮片质量标准,促进饮片生产规范化——访中国药材公司总经理范洪哲(论文提纲范文)
(1)M公司中药饮片质量管理优化研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景与意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 研究内容与框架 |
1.2.1 研究内容 |
1.2.2 研究框架 |
1.3 研究方法与思路 |
1.3.1 研究方法 |
1.3.2 研究思路 |
1.4 创新与不足 |
1.4.1 创新 |
1.4.2 不足 |
第2章 相关理论与文献综述 |
2.1 相关理论 |
2.1.1 统计过程控制理论(SPC) |
2.1.2 “PDCA循环”理论 |
2.1.3 设计质量管理理论 |
2.2 分析工具 |
2.2.1 控制图 |
2.2.2 因果图 |
2.2.3 帕累托图 |
2.3 国内外相关研究理论综述 |
2.3.1 国外研究综述 |
2.3.2 国内研究综述 |
第3章 M公司中药饮片质量管理现状 |
3.1 M药业有限公司概况 |
3.1.1 M药业有限公司组织架构 |
3.1.2 中药饮片产品生产流程 |
3.2 M公司中药饮片质量管理现状 |
3.2.1 M公司质量管理基本原则 |
3.2.2 M公司质量管理工作流程图 |
3.2.3 M公司质量管理的具体措施 |
3.2.4 M公司质量管理活动 |
3.2.5 M公司文件管理制度 |
第4章 M公司中药饮片的质量管理问题分析 |
4.1 现有质量管理制度未能得到严格执行 |
4.1.1 供应商审计不严 |
4.1.2 质量管理流程被随意变更 |
4.1.3 生产设备运营时“跑冒滴漏” |
4.2 质量管理没有覆盖生产全过程 |
4.2.1 难以实时监控的种植过程 |
4.2.2 仓储管理中定量检测环节缺失 |
4.3 质量管理相关文件模糊不全 |
4.3.1 检验报告过于简单 |
4.3.2 质量管理文件被随意修改编造 |
4.4 质量管理团队综合素质不高 |
4.4.1 多数质量管理人员不清楚质量管理目标 |
4.4.2 关键质量管理人员变动频繁 |
4.5 质量管理存在亟待解决的技术性问题 |
4.5.1 产品偏差数量超出规定范围 |
4.5.2 产品包装常被盗用仿冒 |
第5章 M公司中药饮片质量管理问题的成因 |
5.1 专家访谈 |
5.1.1 访谈目的与访谈对象 |
5.1.2 访谈设计与内容 |
5.1.3 访谈结论及其分析 |
5.2 调查问卷 |
5.2.1 调查背景及目标 |
5.2.2 调查问卷设计 |
5.2.3 调查问卷过程 |
5.2.4 调查问卷的效度与信度分析 |
5.2.5 调查问卷反映的管理问题成因剖析 |
5.3 M公司中药饮片质量管理问题成因综合分析 |
5.3.1 质量管理重认证轻落实 |
5.3.2 质量管理覆盖范围不全面 |
5.3.3 质量管理相关文件繁多复杂 |
5.3.4 缺乏培养高素质专业质量管理人才的土壤 |
5.3.5 质量管理过程中的信息化程度不高 |
第6章 M公司中药饮片质量管理的优化方案 |
6.1 打造系统性质量管理培训体系 |
6.1.1 建设系统性质量管理培训体系 |
6.1.2 完善质量管理培训保障体系 |
6.2 打造公司产品质量追溯系统 |
6.2.1 以二维码为基础的质量追溯系统结构 |
6.2.2 二维码的防伪设计 |
6.3 建设数字化文件管理系统 |
6.4 质量部下设质量风险管理部门 |
第7章 优化方案实施与预评估 |
7.1 质量管理系统性培训实施与预评估 |
7.2 质量追溯系统建立及预评估 |
7.3 数字化文件管理系统建设与预评估 |
7.4 质量风险管理活动的实施与预评估 |
第8章 结论与展望 |
8.1 研究结论 |
8.2 未来的展望 |
附录 |
参考文献 |
致谢 |
(2)促进和顺县农民增收若干问题的思考——以山西省和顺县禾宝中药饮片有限责任公司为例(论文提纲范文)
1 禾宝中药饮片有限责任公司概况 |
1.1 资源优势 |
1.2 政府支持 |
1.3 技术支撑 |
1.4 经营状况 |
2 禾宝中药饮片有限责任公司经营过程中存在的问题 |
2.1 生态环境恶化, 导致原料供应不足 |
2.2 技术缺乏, 发展步履维艰 |
2.3 质量非标准化, 成为遏制发展的瓶颈 |
2.4 市场开拓后劲不足, 品牌执行力跟不上 |
2.5 企业和农户的沟通不畅 |
3 促进禾宝中药饮片有限责任公司发展的对策 |
3.1 充分发挥地域优势, 推进中药材生产规范化、产业化和集约化进程 |
3.2 建立研发团队, 加大研发创新, 增强与中药研究所的合作 |
3.3 对质量层层把关, 建立有效的监督体系 |
3.4 避开国内市场的竞争, 寻求广阔的新市场 |
3.5 建立农民专业合作社, 加强企业与农户之间的双向沟通 |
4 结语 |
(3)中医药老字号的现代化之路 ——东阿阿胶与北京同仁堂比较研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
导论 |
一、选题缘由 |
二、学术史回顾 |
三、研究思路 |
四、中医药老字号的相关界定 |
第一章 工艺文化及其现代化 |
第一节 传统阿胶制作技艺 |
第二节 建国后阿胶生产工艺的现代化发展 |
第三节 同仁堂工艺文化及其现代化 |
第四节 从工艺现代化看中医药老字号的当代发展 |
第二章 养生文化及其现代化 |
第一节 传统阿胶养生文化 |
第二节 东阿阿胶的现代化养生 |
第三节 同仁堂养生文化现代化 |
小结 |
第三章 管理文化及其现代化 |
第一节 传统阿胶业管理文化 |
第二节 东阿阿胶股份有限公司的现代化管理 |
第三节 同仁堂管理文化及其现代化 |
小结 |
第四章 品牌文化及其现代化 |
第一节 传统阿胶业品牌文化 |
第二节 东阿阿胶的现代化品牌营销 |
第三节 同仁堂品牌文化及其现代化 |
小结 |
结语 |
参考文献 |
致谢 |
学位论文评阅及答辩情况表 |
(5)中药材加工业组织与政策研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第一章 导言 |
1.1 选题背景 |
1.2 研究目的和意义 |
1.2.1 研究目的 |
1.2.2 研究意义 |
1.3 国内外研究动态 |
1.3.1 国外研究动态 |
1.3.2 国内研究动态 |
1.4 研究思路和方法 |
1.4.1 研究思路 |
1.4.2 研究方法 |
1.5 本文内容结构和说明 |
1.5.1 结构安排 |
1.5.2 本文数据资料说明 |
1.6 本文可能的创新点及需要进一步研究的问题 |
1.6.1 本文可能的创新点 |
1.6.2 研究中发现的问题与需要进一步研究和说明的问题 |
第二章 中药材加工业组织特征、理论基础 |
2.1 中药材加工业及组织特征 |
2.1.1 中药材加工业的内涵 |
2.1.2 中药材加工业的地位 |
2.1.3 中药材加工业的特征 |
2.1.4 中药材加工业的组织特征 |
2.2 产业组织的理论基础 |
2.2.1 经典产业组织理论的基本观点 |
2.2.2 交易费用经济学的基本观点 |
2.2.3 克鲁格曼经济地理学理论、波特产业集群基本思想 |
2.3 现代产业组织理论研究的新特点 |
2.4 中药材加工业组织研究的内容 |
第三章 中药材加工业发展现状及关键要素分析 |
3.1 中药材加工业发展历程及现状 |
3.1.1 中药材加工业的历史回顾 |
3.1.2 中药材加工业的发展历程 |
3.1.3 中药材加工业竞争现状分析 |
3.2 中药材加工业关键要素的分析 |
3.2.1 中药材加工业原料生产(GAP)的现状及问题 |
3.2.2 中药材加工科技创新的现状分析 |
3.2.3 中药材加工技术标准的现状分析 |
3.2.4 中药材加工业知识产权保护的现状分析 |
第四章 中药材加工业组织分析 |
4.1 中药材加工业市场结构分析 |
4.1.1 行业集中度 |
4.1.2 产品差别化 |
4.1.3 进入壁垒 |
4.2 中药材加工企业市场行为 |
4.2.1 中药材加工企业的价格行为 |
4.2.2 中药材加工企业的非价格行为 |
4.3 中药材加工业市场绩效分析 |
第五章 中药材加工业规模经济 |
5.1 规模经济及规模结构 |
5.1.1 规模经济及途径 |
5.1.2 企业规模结构 |
5.2 中药材加工业经营规模 |
5.2.1 中药材加工企业规模 |
5.2.2 中药材加工产品的规模 |
5.2.3 中药材加工业科技投入规模 |
5.2.4 中药材加工业人力资源规模 |
5.3 中药材加工企业规模经济学分析 |
5.3.1 中药材加工企业进入、退出壁垒的分析 |
5.3.2 中药材加工业企业规模小的博弈分析 |
5.4 培育中药材加工大企业的思路和途径 |
5.4.1 培育中药材加工大企业的思路 |
5.4.2 培育跨国中药材加工企业集团的途径 |
第六章 中药材加工业纵向关联经济 |
6.1 中药材加工业的纵向关联及价值链 |
6.2 中药材加工业价值链的构成 |
6.3 中药材加工业价值链的经济特征 |
6.4 中药材加工业价值链节点的分析 |
6.5 中药材加工企业纵向联结模式 |
6.5.1 中药材加工业供应链战略联盟 |
6.5.2 中药材加工业纵向一体化模式 |
6.5.3 中药材加工业纵向需求链组织模式 |
6.6 中药材加工业后向关联效应分析 |
6.7 中药材加工业前向关联效应分析 |
6.8 中药材加工业后向关联博弈分析及其组织制度创新 |
6.8.1 中药材加工业后向关联博弈分析 |
6.8.2 中药材加工业后向关联组织制度创新 |
6.9 促进中药材加工业后向关联制度创新的政策建议 |
第七章 中药材加工业集群经济 |
7.1 产业集群的组织优势 |
7.2 中药材加工业集群内涵及经济学分析 |
7.2.1 中药材加工业集群内涵 |
7.2.2 中药材加工业集群的经济学特性 |
7.3 中药材加工业集群形成机制、影响因素及组织模式 |
7.3.1 中药材加工业集群形成机制 |
7.3.2 影响中药材加工业集聚的主要因素 |
7.3.3 中药材加工业集群组织模式 |
7.4 中药材加工业集群组织模式特征比较 |
7.4.1 具有自发性和地方政府引致性 |
7.4.2 产业集聚从追求低成本向技术创新迈进 |
7.4.3 产业集聚具有一定的地域文化 |
7.5 中药材加工业集群的效应 |
7.6 中药材加工业集群存在的问题及培育策略 |
7.6.1 中药材加工业集群中存在的问题 |
7.6.2 培育和发展中药材加工业集群的策略 |
第八章 中药材加工业组织政策 |
8.1 中药材加工业组织政策类型 |
8.1.1 产业组织政策的内涵 |
8.1.2 中药材加工业组织政策的类型 |
8.2 中药材加工业组织政策存在的问题、制定的原则 |
8.2.1 中药材加工业组织政策存在的问题 |
8.2.2 中药材加工业组织政策制定的原则 |
8.3 中药材加工企业市场行为的规制 |
8.3.1 药品价格规制:鼓励企业开展创新活动,研发新药 |
8.3.2 中药材加工企业进入规制:增高进入壁垒,提高产业集中度 |
8.3.3 药品准入规制:提高准入门槛 |
8.4 中药材加工企业规模化政策导向 |
8.5 中药材加工中小企业发展的政策导向 |
8.6 完善中药材加工业组织政策的建议 |
8.6.1 确立组织政策在产业内促进有效竞争、营造公平环境方面的积极作用 |
8.6.2 树立全国上下一盘棋的观念,建立有利于组织政策实施的体制 |
8.6.3 制定和实施中药材加工业组织政策必须坚持科学化、民主化、法制化 |
8.6.4 设立专门的产业组织政策协调机构 |
参考文献 |
致 谢 |
作者简介 |
(6)中药系列冻干粉针产业化项目可行性研究(论文提纲范文)
中文摘要 |
ABSTRACT |
第一章 导论 |
1.1 选题的背景和意义 |
1.1.1 企业概况 |
1.1.2 项目的背景及意义 |
1.1.3 本项目对中药产业化推动作用 |
1.2 本文的研究路线 |
第二章 制药行业项目可行性研究的特点 |
2.1 项目可行性研究的方法、步骤 |
2.1.1 可行性研究报告概述 |
2.1.2 可行性研究的作用 |
2.1.3 可行性研究报告编写步骤与依据 |
2.2 制药行业项目的特殊性 |
2.2.1 药品项目的特点 |
2.2.2 制药行业项目可行性研究的特点和主要评价指标 |
第三章 市场分析及预测 |
3.1 我国药品市场现状、面临的问题与发展趋势 |
3.1.1 我国中药行业及药品市场现状 |
3.1.2 药品市场面临的主要问题 |
3.1.3 我国药品市场的特点和发展趋势 |
3.2 药品市场的营销策略、产业生命周期、目标市场的选择及定位 |
3.2.1 药品市场及药品市场营销 |
3.2.2 药品目标市场 |
3.2.3 药品市场定位 |
3.2.4 药品生命周期及营销策略 |
3.3 我国中药产业市场结构分析 |
3.4 项目产品的市场分析与预测 |
第四章 项目方案 |
4.1 建设规模与产品方案 |
4.2 工艺技术方案 |
4.3 污染治理措施 |
4.3.1 主要污染源及污染物 |
4.3.2 污染治理措施及效果 |
第五章 项目实施 |
5.1 总投资和资金筹措 |
5.2 工程实施进度情况 |
5.3 组织机构与劳动定员 |
第六章 财务分析 |
6.1 评价依据和数据来源 |
6.2 评价结果分析 |
6.3 不确定性分析 |
第七章 推进我国中药产业化的进一步思考 |
7.1 中药产业发展的基本情况 |
7.2 中药产业目前存在的主要问题与面临的机遇 |
7.2.1 中药产业目前存在的主要问题 |
7.2.2 中药现代化面临的良好机遇 |
7.3 中药产业现代化面临的严峻挑战 |
7.4 中药产业现代化的目标与对策 |
7.5 天士力集团以产业链管理提升现代中药业的系统竞争力 |
结论 |
参考文献 |
致谢 |
(10)21世纪与中药现代化(论文提纲范文)
一、中药的传统特色与优势 |
1. 中药材资源种类丰富,开发、利用和保护已有了雄厚的基础。 |
2. 中药饮片是中医中药最主要的特色之一。 |
3. 中成药现代化进展显着。 |
二、现代化的中药产业基础与内涵 |
1. 中药产业的划分与特点。 |
三、中药产业50年发展成就 |
1. 中药农业在改革开放中不断发展。 |
2. 中成药、中药饮片和中药制药机械的飞速发展。 |
3. 中药商业向总代理、总经销和连锁经营的方向发展。 |
4. 中药知识产业正在快速发展。 |
四、中药现代化、国际化的问题与障碍 |
五、推进中药现代化的途径与措施 |
1. 科学合理的产业结构。 |
2. 现代化的中药产业目标与特征。 |
3. 发展途径与措施。 |
四、制定饮片质量标准,促进饮片生产规范化——访中国药材公司总经理范洪哲(论文参考文献)
- [1]M公司中药饮片质量管理优化研究[D]. 秦袁方. 华东师范大学, 2020(12)
- [2]促进和顺县农民增收若干问题的思考——以山西省和顺县禾宝中药饮片有限责任公司为例[J]. 王虹. 河北农业科学, 2012(08)
- [3]中医药老字号的现代化之路 ——东阿阿胶与北京同仁堂比较研究[D]. 熊长博. 山东大学, 2011(06)
- [4]物流平台对规范中药饮片质量的作用[A]. 曹岗,张云,丛晓东,季金玉,郭丽娟,蔡宝昌. 中华中医药学会中药炮制分会2009年学术研讨会论文集, 2009
- [5]中药材加工业组织与政策研究[D]. 李全新. 西北农林科技大学, 2006(06)
- [6]中药系列冻干粉针产业化项目可行性研究[D]. 刘媛. 天津大学, 2006(01)
- [7]制定饮片质量标准 促进饮片生产规范化[N]. 周莹. 中国中医药报, 2001
- [8]制定饮片质量标准,促进饮片生产规范化——访中国药材公司总经理范洪哲[J]. 周莹. 中药研究与信息, 2001(01)
- [9]抓住改革、入世机遇 迎接产业世纪腾飞——2000年上半年全国中药交流会首席代表座谈会纪要[J]. 周莹. 中药研究与信息, 2000(05)
- [10]21世纪与中药现代化[J]. 范洪哲. 中药研究与信息, 2000(04)