提升驻寺干部危机意识调研报告

提升驻寺干部危机意识调研报告

问:简述驻寺干部面临的困难和挑战
  1. 答:我没有驻过寺,我凭生活经验回答回答哈。
    第一位的困难,应该是寺还不够大,简单地说就是庙小了,庙一小物质条件一般就不太好、上级单位也就不咋重视,而且由于庙小就造成一种境地,就是即难以引来真神也不容易留得住真仙,长此以往,恶性循环下来,后面的问题就跟到来了;第二位的困难,就是神仙多,什么意思呢,索取多回馈少的都算神仙了,举个列子,前面说了由于庙小留不住真仙,留下来的想必多半就真仙的徒子徒孙了,遇到上面的真仙有个啥喜事(比如打通了任督二脉之类的)总得恭喜恭喜吧?收刮全寺上供完了,真仙就说了:“小喜子,你这次带来小摆件老子很喜欢,我看你就是个有前途的,好好干,我看好你哦”。然后呢,就没有然后了。第三位的困难就是妖风大,庙小没有前途,天天当孙子,吹的再牛也宏丛不得劲撒。人蔽碰樱一不得劲,那就必然阴阳怪气吵码的。气氛就好不了。
    说到挑战?面对困难,做的不好就是挑战,做得好就是机遇撒。
    所以说:BLBLBLBLBLBL
问:驻寺干部工作总结
  1. 答:我们可写,【】【】在头图像内。
问:驻寺干部七项意见是什么
  1. 答:驻寺干部的七项意见主要从编制管理方面来亏桐说。
    一是根据寺监会明链真是情况,积极销槐坦制定符合履职需要等方面的机构编制标准;
    而是按照责权一致的要求,充分发挥集中程度高、综合性强、协调性突出等特点,进一步强化寺管会编制工作的职权。
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