一、技术与标准:中国如何跑赢数字电视全球马拉松（论文文献综述）
汪昊[1]（2019）在《基于城市形象建构的武网赛事传播策略》文中研究说明在经济全球化、城乡一体化的今天,随着新型城镇化和城市化社区建设,我国已进入城市高速发展的新阶段。城市化进程快速发展的同时,城市间的竞争也日趋激烈。如何提高城市的影响力和竞争力,已成为当今社会各界关注的重要议题。城市形象的建构包括政治、经济、文化、社会、生态环境等方面,诸如饮食文化、民众素质、旅游资源、政府导向等多种元素,良好的城市形象,可以吸引投资、人才、旅游以及公众注意力等社会资源,从而获得巨大的经济效益和增长潜力。大型体育赛事的的举办不仅仅能促进城市的建设,还能为城市带来明显的“眼球效应”,体育赛事的出现为城市形象的传播带来了诸多优势,对城市形象的传播与建构起着积极的作用。武汉网球公开赛（以下简称“武网”）是国内级别最高的三大网球赛事之一,其主体赛事WTA超五巡回赛,还是WTA全球十大网球赛事之一。武网的出现,加速了武汉城市形象的建构与传播,逐渐成为引领武汉城市形象发展的核心,也成为了提升武汉城市竞争力与影响力的重要方式。当前,将武网赛事传播作为武汉城市形象建构最活跃、最有影响力的组成要素,无疑是最佳途径。本文立足于武汉,分析目前武汉城市形象的发展现状,通过传播学理论,探讨武汉网球公开赛影响武汉城市形象建构的多方面因素,进而提出武网对武汉城市形象建构的传播策略,以期能为武网对武汉城市形象的传播提供一些依据与对策。通过分析武网赛事传播对武汉城市形象建构的影响分析,笔者梳理了武网赛事对武汉城市形象建构的传播现状及不足之处,如:在报道数量上,对城市形象建构不够;在事件策划上,缺少切入点与话题性;在传播内容上,对城市理念形象、行为形象、视觉形象等要素建构不全面。在此基础上,笔者提出武网对武汉城市形象建构的传播策略:一是整合媒体资源,全方位、多层次、立体化传播城市形像;二是通过体育赛事传播,完善城市形象相关要素建构;三是加强媒介事件策划能力,丰富城市形象报道内容;四是激发市民的认同感和归属感,传承推广城市文化;五是提升赛事品牌影响力,带动城市形象的传播。
河娜（Ha Na）[2]（2018）在《韩国新媒介产业发展及其动因研究》文中提出本文研究的主题是“韩国新媒介产业发展及其动因研究”。作为亚洲“四小龙”之一,韩国的经济发展尤其是文化创意产业的发展取得了令世人瞩目的成就,也一直备受中国媒介人的关注,但全面系统研究韩国有关成就及揭示其动因的论着迄今还是空白。本论文尝试开展这一具有开创性意义的研究工作,以望能为韩国文化创意产业未来发展以及中国新媒介的成长发展都提供有益的启示。本文在具体的研究过程中,从韩国新媒介产业领域当中选取核心的五大产业——互联网产业、移动新媒介产业、数字出版产业、动漫与卡通形象产业、数字电视产业进行分析与考察,在探寻韩国新媒介产业发展态势的同时,着重展开对其各个不同领域的新媒体产业之内涵及特征的解析与阐释,尽可能详细剖析出其韩国新媒介产业发展中的特点与兴起的动因。本文运用当今最新的产业报告、政府机构政策报告以及相关学术资料,梳理并揭示韩国新媒介产业发展的历史进程及整体风貌,力图从历史和人文的角度来揭示韩国新媒介产业发展的动因。立足于对韩国新媒介产业的发展动因,通过探讨韩国新媒介产业背后的韩国国民性等文化因素,进一步对韩国文化创意市场做出全新的解读。本文的研究主要由五个部分构成,一是运用较为详实的一手资料,通过对“韩国互联网产业的发展历程”、“韩国电子商务的主要应用服务及特点”和“韩国互联网产业的管理”这三项有机联系之内容的考察,全面对韩国互联网产业的发展与展望进行了呈现。二是从“韩国移动通信产业的发展历程”、“韩国移动媒体的主流趋势与动向”、“韩国智能媒介的主要增值应用服务”和“移动广告产业动向分析”这四个互为关联的不同侧面,来阐释韩国移动新媒介产业的兴起发展所具备的特点。三是通过对“韩国出版产业的现状”、“影响韩国出版产业的历史因素”、“韩国数字出版产业的发展”及“韩国数字出版产业发展战略”的产业动态变化的分析,来梳理韩国数字出版产业的现状并对其未来趋势做以展望。四是将韩国动漫与卡通形象产业为研究对象,从韩国动漫产业发展现状入手,详细分析韩国网络漫画“Webtoon”的现状与发展趋势,进一步探讨韩国动漫市场制度政策的建议和展望。五是通过对普通电视到高清及数字电视的发展进程的整理分析,在韩国地面数字电视的转移历程与韩国广播电视与通信的融合背景下,来阐述在韩国数字电视产业影响下重构和发展。本文最后对韩国新媒体产业发展进行概观论述、并对其发展动因进行分析、建议与总结,对传统与现代之间并蓄与包容的韩国新媒体产业进行文化定位,并对其新媒体领域的后续研究作出概要铺垫。
汤婧玮[3]（2016）在《体育赛事的微信直播平台建设与对策研究 ——以2015长沙国际马拉松赛为例》文中指出当前我国体育事业快速发展,新媒体作为一个新型载体,从各个方面影响、促进着体育事业的发展。微信直播平台这种3G或4G的移动媒体,使得体育赛事的观看更加直接、便捷,也满足了当代人对体育赛事直播的一个更高要求。一个新兴产业的诞生也带来了经济的增长和社会的发展。目前,广播电视行业、电子通信行业和互联网产业的三网融合已经升级为国家战略,在我国都有良好的应用和客户基础。微信直播平台对新媒体的发展具备很大程度的推进发展价值。微信直播平台的出现开启了新媒体更加独特的网络环境,更大程度地改变了传统电视直播时代的传播方式。首先,微信直播平台吸引更多网民对新媒体的关注,逐渐意识到新媒体的重要性,利用微信直播平台参与到新媒体领域中。进而认识到微信直播平台的便捷、真实和公开。其次,微信直播平台诠释新媒体在网络时代发展的趋势,微信直播平台是随着新媒体的发展产生的,其属于新媒体发展的主要表现形式,同时提高新媒体发展的质量。最后,拓宽新媒体的表现形式。除博客、微博以外,微信直播平台成为新媒体传播新闻的又一大途径工具,满足新媒体的发展。本论文旨在通过以2015长沙国际马拉松赛为例的个案研究等,分析微信直播平台的发展现状,找出微信直播平台发展的经验与不足,并对微环境下微信直播平台的发展策略进行研究。体育赛事的微信直播平台促进了传媒行业和体育产业的更好结合,平台的传播特点突出,整体发展态势快速良好,为体育赛事传播在"微形式”下的转型与革新提供理论参考。经研究发现,虽然体育赛事的微信直播平台有着时效性强、原创性强、简单易操作的特点,但是体育赛事的微信直播也还是有一定不足之处需要改进。比如体育赛事直播的娱乐性太强、连接页面的内容信息量较少、传播方式稍有局限等。因此,笔者建议在体育赛事的直播过程中,应加大宣传推广力度,进一步探索更多体育项目直播;不断开放技术手段,提高体育赛事传播效果;加强各方监督管理,严防网络直播中的不良突发事故;不断完善新媒体信息网络传播相关规定,打造良好的微信直播平台。
李强[4]（2013）在《郑开国际马拉松赛事市场化运作现状分析与对策研究》文中进行了进一步梳理伴随着快速发展的社会经济，体育赛事已成为一项具有影响力的社会活动，以其独特的魅力吸引着人们的注意力。当今体育赛事的影响和规模不断扩大，体育赛事的产业化、市场化、社会化趋势日趋明显，不再是简单的体育竞技。随着世界经济全球化、区域经济一体化的加强，赛事市场化运作已成为一个极为重要的因素。体育赛事是体育产业重要组成部分，马拉松赛事是体育赛事不可忽视的一部分,同其他产业一样，马拉松赛事的市场化运作在现代体育市场营销与竞争中发挥着越来越重要的作用。其巨大的经济，社会和文化价值的充分的体现了体育活动的经济辐射效应、形象传播效应和改善环境效果使得政府部门和企业普遍重视。这一点，马拉松赛事表现的尤其明显。本文通过文献资料法、对比分析法、数理统计法、逻辑分析法及实地考察法以第六届郑开国际马拉松赛为切入点，通过以下三部分对郑开国际马拉松赛赛事市场化运作现状进行分析：一、通过对郑开国际马拉松赛事发展概况、市场发展概况、市场资源开发、赞助商情况分析和媒体传播情况分析等。二、通过与美国波士顿马拉松赛和日本东京马拉松赛以及国内的北京国际马拉松赛和厦门国际马拉松赛进行对比分析，来分析郑开国际马拉松赛事的发展。三、郑开国际马拉松赛事发展的不足在于赛事运行机制的不完善，缺乏长远的发展规划，组织上缺少细节作用；在招商中仍存在问题；在与媒体的应用与合作上缺乏具体的策略与方法；在市场化运作上没有很好的突出郑开国际马拉松赛的特点；资源的开发上力度不够。出色的团队运行，加大媒体的合作与开发，扩大对市场资源的开发是郑开国际马拉松赛需要继续努力的方向。
冯登颖[5]（2011）在《对城市马拉松赛电视直播的研究 ——以“东丽杯”上海国际马拉松赛为例》文中认为城市马拉松赛1897年在波士顿诞生,因其不仅可以充分展示举办城市的风景,更可以完美表现城市居民的精神风貌的特点,使其成为马拉松运动中最能展现马拉松运动魅力的类型。相比国外,我国城市马拉松赛的起步时间较晚,最早的是1981年9月27日的北京国际马拉松赛。除北京以外,西安、大连、上海也都举办过10届以上的国际马拉松赛。除了以上历史较长的马拉松赛之外,香港、澳门、济南、青岛、郑州、厦门、杭州等地每年也都举办国际马拉松赛。一些中西部城市及规模较小的城市,如扬州、潍坊、太原、南宁、丹东等地也都纷纷举办不同规模的城市马拉松赛,甚至世界最高海拔城市的拉萨,也于2006年开始举办国际半程马拉松赛。如今,中国已渐吹“马拉松”风,且“风势”越来越猛。当举办马拉松赛的城市越来越多后,各地并不仅仅满足于举办,而是把眼光瞄准了电视直播。截止到2010年12月,我国已有近10个城市国际马拉松赛实现了电视直播。本文运用文献资料法、文本分析法、专家访谈法、问卷调查法和数理统计法等研究方法,以“东丽杯”上海国际马拉松赛电视直播的文本为例,对城市马拉松赛电视直播的实务进行了深入的探讨和分析。在系统梳理了马拉松与电视直播结合的历程后,运用“使用与满足”理论阐述受众与媒介在电视直播城市马拉松赛中的关系,着重剖析其电视直播的内容与得失。最后,本文对城市马拉松赛电视直播发展过程中暴露的一些问题进行了思考,结合各项讨论的内容,提出了相应的对策和建议。在整个研究过程中,所有的数据和分析都将为日后的电视直播提供科学依据,使电视媒介能采取有的放矢的手段和措施来提高城市马拉松赛电视直播的水平,为日后更好地传播提供重要的理论意义和实际意义。
田楠楠[6]（2010）在《我国新媒体税收政策研究》文中进行了进一步梳理20世纪90年代中期,网络的出现不但带给人类生活巨大的变化,也拉开了新媒体时代的序幕。自此,以技术为依托的新媒介形式层出不穷,新媒体内容也更加分众化,新媒体产业逐步成长并渐渐形成可以与传统媒体产业抗衡的产业规模。经过2008年至今硝烟未尽的金融危机大洗盘,世界媒体产业遭受不同程度的打击。然而与传统媒介不同的是,新媒体生长于全新的媒介生态环境中。因而便可能在危急中,寻求到发展的可能性和新机遇。新媒体产业不仅对传统经济模式带来冲击,也对基于传统经济形态而制定的财税政策,才来了许多新的问题。传统工业经济向虚拟经济的转型必然要求有与之相适应的上层建筑随之跟进。其中针对以新媒体为代表的虚拟经济的税收政策也必将面临新的调整、适应、反馈、促进等制度的更新,从而充分发挥生产关系对生产力的适应于促进作用。面对传媒业新兴的、又极具生命力的新媒介形态,国家应在税收政策上如何应对和进行扶持呢?作者在分析现阶段新媒体生存状态的基础上,重新界定新媒体产业的市场主体地位、商业模式和盈利模式;根据新媒体产业的特点与商业经济特点,探讨适合新媒体产业自身发展规律的、符合国家产业转型要求和具有文化产业特殊属性的税收政策。使新媒体经济在更完善、稳定的税收政策调控下取得长足的发展。
许英伟[7]（2009）在《厦门广播电视集团发展战略研究》文中研究指明当前,经济文化的全球化浪潮、信息技术的数字化变革,使长期在我国政治文化和社会生活中占据着非常独特地位的传统广播电视媒体,越来越感受到来自跨国传媒集团强大的竞争压力,也面临着数字化技术的发展机遇和新兴媒体快速成长的严峻挑战。成立于2004年6月28日的厦门广播电视集团是全国文化体制改革试点单位,本文按照“组织形式上的集团化,经营方式上的产业化”的基本设计框架,从厦门广播电视集团产业发展现状入手,运用SWOT模型,在分析集团所处行业外部环境、集团内部资源及其优劣势和面临的战略发展机遇、挑战的基础上,提出了集团发展目标是通过实现三个转变,即由城市传媒集团向区域性传媒集团转变,经营主体从传统事业单位向现代企业转变,产业经营从单一经营结构向多元结构转变,构建和完善以广播电视传媒为核心的产业链,不断提升集团的社会影响力和核心竞争能力,把集团建设成为东南沿海实力强、影响力大的综合性区域性广播电视传媒集团。在战略选择上,我们在业务环节方面选择了围绕广播电视媒体运营这个核心业务,开展媒体广告营销、有线电视网络运营、影视剧制作发行、音像制品出版发行、大型文体活动营销等相关多元化经营的同心多元化发展战略;在产品领域方面选择了以“新闻立台”为支撑点,通过频道定位、节目引进、科学编排、内容集成等,形成由多个频道、多种类型节目组成的媒介产品组合优势的“内容为王”产品战略;在市场扩张方面选择了以厦门地区为基础,节目信号和广告经营业务覆盖经济、文化和地理环境相似相近的周边城市的区域性市场扩张战略。同时,我们对战略实施过程中需要注意的传媒品牌建设、受众市场渗透、运营成本控制、经营资源配置、人力资源开发等问题及其解决方案进行了详细的阐述。全文共五章,其主要内容是:第一章:厦门广电集团发展现状及其行业环境。通过对集团及其主要战略性资源经营情况的分析,综合考量集团所属行业的性质和特点,以及政治经济社会环境,概括出集团的基本轮廓及其在传媒市场中的总体评价,为进一步分析内外环境因素,选择适合自身发展的战略进行实施奠定基础。第二章:厦门广电集团的SWOT分析。运用SWOT模型分析框架,就厦门广电集团在政策、体制和机制、内容产品资源、人才资源、经营管理能力等战略资源方面的优势、劣势,以及集团所处的媒体生态环境在市场竞争、替代品、受众和广告客户、行业政策等方面带来的机遇、挑战进行综合分析,为集团发展战略选择提供依据。第三章:厦门广电集团发展战略目标。在上述综合分析评价集团资源、能力和发展态势的基础上,本章着重阐述集团的定位和使命,提出了集团的发展战略目标,并就受众维护、产业经营、人力资源和技术支持等方面的确定了战略发展目标的具体内容。第四章:厦门广电集团发展战略选择。本章从以“经营广播电视媒介”的理念构筑集团核心竞争力的角度,根据集团发展战略目标,选择集团发展的基本业务领域、业务环节、区域发展三个方面,形成以广播电视传媒为核心,以广播电视广告业、有线数字电视网络业、电视内容生产发行等三大业务为重点,其他相关产业协同发展的同心多元化持续成长战略;以“新闻立台”为主轴,以频道专业化,内容本土化,栏目品牌化,运作规范化为基本特征,形成媒介产品组合优势,推进内容产品深度开发的“内容为王”产品战略;以扩大广电节目覆盖为突破口,以经济、文化和地理环境相似相近的区域为基础,运用互相开放播出平台、广告业务跟进等策略,形成一个相对完整、相互联系、以市场导向配置资源的区域性市场的区域发展战略,以实现区域性强势广播电视传媒集团的战略目标。第五章:厦门广电集团发展战略的实施。本章主要就集团战略实施过程中重点需要关注的几个问题进行研讨,如通过频道和节目品牌建设、产品开发、广告营销、成本控制提升核心业务广播电视媒体的市场竞争力;通过开发平台、本地化内容提供、规模经营做大数字电视网络业务;通过事业和产业两大板块,以及广告和内容资源共享、合作开发等方面机制的完善,形成集团化经营的整体合力,提升集团产业化经营的市场力量;通过完善人力资源管理机制,加强人才引进、培养和激励制度建设,全面提高集团人力资本的质量,提高员工的工作积极性、主动性和创造性,确保集团完成使命、实施发展战略的执行力。
戴洁,华卫列,姚静,张键,李军,郑君杰[8]（2008）在《浅谈数字电视及其标准》文中指出数字电视标准的作用在于定义整个数字电视系统的具体实现细节。介绍了数字电视的基本概念,详细阐述了我国采用的数字电视标准特别是地面数字电视标准,解释了相关的几个误区,对数字电视的发展进行了展望。
欧阳明[9]（2007）在《DH公司机顶盒产品营销战略研究》文中指出数字电视由发达国家在九十年代后期,率先研究发展起来的一个新兴产业。我国紧跟国际步伐,也在同期进行了相应的研究,但直到这几年,才大力加强了数字电视的研究及应用推广。数字电视机顶盒是推进数字电视广播应用的新兴产品之一。DH科技有限公司是一家深圳民营科技公司,在数字电视这个新兴产业内,是一家以科技研究带动产品生产的新公司,主要产品为数字电视机顶盒。本文试从行业的宏观经济环境、产业结构,结合DH公司内部资源,论述DH公司目前营销经营的情况。通过分析DH公司目前的营销经营情况,把握好战略机会,合理选择DH公司的整体战略,在实施差异化战略为主、辅以集中战略的过程中,促使DH公司逐步成长为“在国内拥有生产研发技术领先地位,以科技研究带动产品生产的民营科技公司”。一个完整的企业战略主要包含三个层次的内容:1.公司的整体战略,是公司经营指导方针,是公司实施战略的源泉;2.面对市场激烈的竞争环境,公司采取什么样的经营竞争战略;3.公司通过采取怎样的经营层战略去获得竞争优势,实现公司的战略目标。本文主要从DH公司的机顶盒产品营销战略,分析DH公司面对的外部环境和公司内部环境,推导出DH公司的经营竞争战略是以差异化战略为主、集中战略为辅。并且对DH公司做SWOT分析,选择形成DH公司的竞争战略框架。最后以差异化战略为主、集中战略为辅竞争战略运用,对一家新成立不久的小型民营科技企业,在其发展过程中,还没有获得足够的管理经验情况下,一些新的营销理论并不一定适合DH公司时,选择传统的4Ps营销理论,对DH公司的机顶盒产品市场营销,以4Ps的理论指导营销战略实施,分别实施使用产品策略、产品价格策略、产品渠道策略和产品促销战略营销战略组合,初步形成DH公司的经营竞争优势,达到实现DH公司目前的整体总战略目标。
IDC[10]（2007）在《IDC2007年中国IT与电信市场十大预测》文中研究说明2007年作为中国“十一五”计划的第二年,许多项目已经准备开始或正在实施,这对中国ICT产业的发展至关重要。IDC预计,中国经济在2007年仍将以超过9%的速度增长,更重要的是从粗放型到节约型的经济调整将把以信息技术产业为代表的高新技术产业的发展推上促进结构调整和增长方式转变的战略高度。中国将继续抑制过热投资并逐渐减少经济对出口的依赖性,转而加强内需对GDP的拉动作用;从2006年开始实施的公务员加薪和个人所得税改革以及其他刺激个人消费的政策在2007年仍将继续,这为消费类IT产品市场的持续增长提供基础。此外,2008年奥运会和2010年上海世博会的临近,政府将适度加大财政支出。并且,中小企业的蓬勃发展、外商投资企业在中国的持续增加以及国有大中型企业竞争力的明显增强都会促进中国ICT市场的发展。IDC预计在2006年中国IT市场规模将达到420.9亿美元,比2006年增长13.6%。电信服务市场在2007年也将继续稳步增长,市场规模达到861.7亿美元,比2006年增长7.0%。
二、技术与标准:中国如何跑赢数字电视全球马拉松（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、技术与标准:中国如何跑赢数字电视全球马拉松（论文提纲范文）
（1）基于城市形象建构的武网赛事传播策略（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 一、绪论 |
| (一) 研究背景 |
| (二) 研究目的与意义 |
| 1. 研究目的 |
| 2. 研究意义 |
| (三) 研究对象、内容与方法 |
| 1. 研究对象 |
| 2. 研究内容 |
| 3. 研究方法 |
| (四) 文献综述 |
| 1. 关于城市形象的研究 |
| 2. 关于大型体育赛事对城市形象建构的研究 |
| 3. 关于武网对武汉城市形象塑造的研究 |
| 4. 关于武网赛事营销、发展策略的研究 |
| 5. 文献综述小结 |
| (五) 本研究重点、难点与创新 |
| 1. 本研究的重点 |
| 2. 本研究的难点 |
| 3. 本研究的创新之处 |
| 二、研究的理论依据与相关概念的界定 |
| (一) 研究的理论依据 |
| 1. 信息传播的基本模式——拉斯韦尔“5W”理论 |
| 2. 大众传播对环境的认知——“议程设置功能”理论 |
| (二) 相关概念界定 |
| 1. 关于城市形象的界定 |
| 2. 关于武网赛事的界定 |
| 3. 关于传播策略的界定 |
| 三、武网赛事传播对武汉城市形象建构的影响分析 |
| (一) 武汉城市形象定位 |
| (二) 武汉网球公开赛概述 |
| (三) 武网赛事传播对武汉城市形象建构的正面影响分析 |
| 1. 加强了城市的宣传力度,充分展示武汉城市形象 |
| 2. 助力中国网球之城建构,提升武汉城市理念形象 |
| 3. 拉动武汉经济消费水平,提升武汉城市行为形象 |
| 4. 推进城市基础设施建设,提升武汉城市视觉形象 |
| (四) 武网赛事传播对武汉城市形象建构的负面影响分析 |
| 1. 媒体报道多关注体育赛事,对城市形象的宣传不够 |
| 2. 武网赛事文化相对较缺乏,市民网球礼仪知识匮乏 |
| 3. 武网系列赛影响力较有限,赛事品牌难以形成合力 |
| 四、武网赛事对武汉城市形象建构的传播现状及不足之处 |
| (一) 在报道数量上,对城市形象建构不够 |
| (二) 在事件策划上,缺少切入点与话题性 |
| (三) 在传播内容上,对城市形象要素建构不全面 |
| 1. 对城市理念形象建构方面 |
| 2. 对城市行为形象建构方面 |
| 3. 对城市视觉形象建构方面 |
| 五、武汉网球公开赛对武汉城市形象建构的传播策略 |
| (一) 整合媒体资源,全方位、多层次、立体化传播城市形象 |
| 1. 传播主体策略——传播主体多元化 |
| 2. 传播内容策略——城市品牌的传播 |
| 3. 传播渠道策略——全媒体矩阵报道 |
| 4. 传播受众策略——受众细分策略 |
| 5. 传播反馈策略——积极应对处理 |
| (二) 通过体育赛事传播,完善城市形象相关要素建构 |
| (三) 加强媒介事件策划能力,丰富城市形象报道内容 |
| (四) 激发市民的认同感和归属感,传承推广城市文化 |
| (五) 提升赛事品牌影响力,带动武汉城市形象的传播 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 |
| 致谢 |
（2）韩国新媒介产业发展及其动因研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 导论 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究目的与意义 |
| 三、研究的现状综述 |
| 四、研究方法 |
| 五、研究的创新点、难点 |
| 六、核心概念诠释：新媒介、新媒介产业 |
| 第一章 韩国互联网产业的发展 |
| 第一节 韩国互联网产业的发展历程 |
| 一、韩国互联网科技发展的脉络 |
| 二、韩国互联网产业应用的径路 |
| 第二节 韩国电子商务的主要应用服务及特点 |
| 一、电子商务(EelectronicCommerce) |
| 二、社区化电子商务(SocialCommerce;Socialshopping) |
| 三、家庭电视购物 |
| 四、互联网视频广告 |
| 五、物联网 |
| 第三节 韩国互联网产业的管理 |
| 一、信息通信市场竞争促进政策 |
| 二、互联网学校教育的推进 |
| 三、对互联网有害信息的治理 |
| 第二章 韩国移动新媒介产业的发展 |
| 第一节 韩国移动通信产业的发展历程 |
| 一、模拟服务与移动通信的大众化(第一代：韩国从1980年至1990年段) |
| 二、移动通信时代的进化(1G到4G) |
| 三、韩国各时代移动技术的发展过程与特点 |
| 四、韩国移动通信市场的实态 |
| 五、韩国的4G创造的新环境(LTE)与向5G的到来与展望 |
| 第二节 韩国移动媒体的主流趋势与动向 |
| 一、以On-demandService(立即响应式服务)为中心的移动媒体产业 |
| 二、韩国新媒体在MobileOnly(移动独占)时代 |
| 三、移动APP市场的动向分析 |
| 第三节 韩国智能媒介的主要增值应用服务 |
| 一、智能手机 |
| 二、金融技术(Fintech) |
| 三、移动办公与智能工作(MobileOffice&SmartWork) |
| 四、移动云计算 |
| 五、移动电子商务(Mobilecommerce) |
| 六、移动游戏 |
| 七、MobileAppcessory |
| 第四节 移动广告产业动向分析 |
| 一、韩国移动广告市场的发展趋势 |
| 二、韩国国内移动广告运营商相关动向 |
| 三、韩国移动广告的类型与发展 |
| 四、韩国移动广告市场的展望 |
| 第三章 韩国数字出版产业的现状与展望 |
| 第一节 韩国出版产业的现状 |
| 一、韩国出版流通市场的现状 |
| 二、韩国实体书店与网上书店发展趋势 |
| 第二节 影响韩国出版产业的历史因素 |
| 一、韩国图书定价策略的标准与细节 |
| 二、图书定价策略对韩国出版产业的影响 |
| 三、韩国出版着作权法动向 |
| 第三节 韩国数字出版产业的发展 |
| 一、韩国数字出版的定义和范畴 |
| 二、韩国数字出版产业环境与动向 |
| 三、韩国数字出版研究的现状与课题 |
| 第四节 韩国数字出版产业发展战略 |
| 第四章 韩国动漫与卡通形象产业 |
| 第一节 韩国动漫产业发展现状 |
| 一、韩国动漫产业发展与动向 |
| 二、韩国动漫产业用户动向 |
| 第二节 韩国网络漫画“Webtoon”的现状与发展趋势 |
| 一、网络漫画(Webtoon)的定义和发展程序 |
| 二、OSMU(OneSourceMultiUse)：创造出漫画之外的附加价值 |
| 第三节 韩国动漫市场制度政策的建议 |
| 一、作为韩流内容的网络漫画的地位 |
| 二、通过向海外市场进军克服韩国国内市场的局限 |
| 三、作为创造附加收入的核心内容的角色 |
| 四、韩国动漫产业政策目标 |
| 第四节 韩国卡通形象产业的现状与展望 |
| 一、韩国卡通形象产业发展与动向 |
| 二、各时期卡通形象的变迁 |
| 三、韩国国内卡通形象的OSMU成功事例 |
| 四、卡通形象产业的展望及管理战略 |
| 第五章 韩国数字电视产业 |
| 第一节 从普通电视到高清及数字电视 |
| 一、韩国电视发展的脉络 |
| 二、高清、数字电视的蓬勃兴起 |
| 第二节 韩国地面数字电视的转移历程 |
| 一、地面数字电视转移的过程 |
| 二、地面数字电视转移的政府推动 |
| 第三节 韩国广播电视与通信的融合 |
| 一、广播电视与通信融合的主要进程 |
| 二、广播通信融合动向与实践 |
| 三、融合的法律体系 |
| 第六章 韩国新媒体产业发展的动因 |
| 第一节 文化立国战略与新媒介产业政策的强力支持 |
| 一、韩国文化立国战略的出台 |
| 二、政府的政策与支持 |
| 第二节 企业对新媒介产业的敏锐创新与积极投入 |
| 一、虚拟现实(VR)市场的发展战略：韩国Amway引进的AI“Dreame” |
| 二、移动游戏市场的规模营销与攻占缝隙市场 |
| 三、智能机器人(智能型)产业战略 |
| 四、借助平昌冬奥会,抢占世界5G服务制高点 |
| 五、以几家大公司为龙头,形成完整的“技术创新链条”和“产业链条” |
| 结语 |
| 参考文献与书目 |
| 作者在攻读博士学位期间公开发表的论文 |
| 致谢 |
（3）体育赛事的微信直播平台建设与对策研究 ——以2015长沙国际马拉松赛为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 引言 |
| 1.1 选题依据及研究意义 |
| 1.1.1 选题依据 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 2 文献综述与研究现状 |
| 2.1 国内相关研究 |
| 2.2 国外相关研究 |
| 3 研究对象与方法 |
| 3.1 研究对象 |
| 3.2 研究方法 |
| 3.2.1 文献资料法 |
| 3.2.2 内容分析法 |
| 3.2.3 个案研究法 |
| 3.2.4 数据分析法 |
| 4 2015 长沙国际马拉松赛微信直播平台的具体情况分析 |
| 4.1 概念界定与直播系统介绍 |
| 4.1.1 微信直播平台的概念 |
| 4.1.2 微信直播系统介绍 |
| 4.2 微信直播平台数据统计与分析 |
| 4.2.1 2015 长沙国际马拉松赛微信直播平台的建设情况 |
| 4.2.2 微信直播平台的量子恒道统计时段分析 |
| 4.2.3 2015 长沙国际马拉松赛微信直播平台受众分析 |
| 4.3 2015 长沙国际马拉松赛微信直播平台快速发展的原因 |
| 4.3.1 通过更深入的报道内容满足受众需求 |
| 4.3.2 打造更加宽广的跨地域社交场景吸引用户 |
| 4.3.3 爆发增长的微信直播平台推进其影响力不断提升 |
| 4.4 2015 长沙国际马拉松赛微信直播的特点分析 |
| 4.4.1 媒体个性化突出，娱乐化的赛事解说 |
| 4.4.2 受众选择性增多,增强了受众间的交流 |
| 4.4.3 表现形式多样，满足受众需求 |
| 4.4.4 信息发布实时，随时随地观看 |
| 5 体育赛事微信直播平台发展中存在的问题 |
| 5.1 相关法律的缺失，使得一些网站有侵权现象或垄断经营 |
| 5.2 代表性体育赛事直播节目较少，直播赛事覆盖面窄 |
| 5.3 微信直播的体育赛事传播形式较为单一 |
| 5.4 微信直播平台的商业价值还有待提升 |
| 6 结论与建议 |
| 6.1 结论 |
| 6.1.1 体育赛事的微信直播平台促进了传媒行业和体育产业的更好结合 |
| 6.1.2 微信直播平台有着广泛和具有现代意识的受众 |
| 6.1.3 微信直播平台的传播特点突出，整体发展态势快速良好 |
| 6.2 建议 |
| 6.2.1 加大宣传推广力度，进一步探索更多体育项目的微信赛事直播平台 |
| 6.2.2 不断开放技术手段，提高体育赛事转播效果 |
| 6.2.3 加强各方监督管理，严防网络直播中的不良突发事故 |
| 6.2.4 不断完善新媒体信息网络传播相关规定，打造良好微信直播平台 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（4）郑开国际马拉松赛事市场化运作现状分析与对策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 前言 |
| 1.1 研究的目的 |
| 1.2 研究的意义 |
| 2 文献综述 |
| 2.1 国外研究现状 |
| 2.1.1 美国马拉松赛事研究 |
| 2.1.2 日本马拉松赛事研究 |
| 2.2 国内研究现状 |
| 2.2.1 马拉松赛事对城市社会发展方面的研究 |
| 2.2.2 对马拉松赛事市场运作方面的研究 |
| 2.2.3 对马拉松赛事组织管理与营销方面的研究 |
| 3 研究方法 |
| 3.1 研究的基本思路 |
| 3.2 研究方法 |
| 3.2.1 文献资料法 |
| 3.2.2 对比分析法 |
| 3.2.3 实地考察法 |
| 3.2.4 数理统计法 |
| 3.2.5 逻辑分析法 |
| 4 分析与讨论 |
| 4.1 马拉松赛事的发展及市场化概述 |
| 4.1.1 与本文研究相关的概念 |
| 4.1.1.1 体育赛事 |
| 4.1.1.2 体育市场与体育营销 |
| 4.1.2 马拉松赛事起源 |
| 4.1.3 国内外着名马拉松赛事概述 |
| 4.1.3.1 国外着名马拉松赛事概述 |
| 4.1.3.2 国内着名马拉松赛事概述 |
| 4.1.4 国内外马拉松赛事市场运作方式概述 |
| 4.1.4.1 国外马拉松赛事运作方式概述 |
| 4.1.4.2 国内马拉松赛事市场运作方式概述 |
| 4.2 第六届郑开国际马拉松赛事及市场化运作的分析 |
| 4.2.1 郑开国际马拉松赛事的发展概述 |
| 4.2.1.1 郑开国际马拉松赛事的起源 |
| 4.2.1.2 郑开国际马拉松赛事特色 |
| 4.2.1.3 郑开国际马拉松赛比赛路线： |
| 4.2.1.4 历届全程比赛男女冠军成绩的概况 |
| 4.2.1.5 赛事规模的变化 |
| 4.2.3 郑开国际马拉松赛事市场培育现状与分析 |
| 4.2.3.1 郑开国际马拉松赛事运营模式分析 |
| 4.2.3.2 郑开国际马拉松赛事市场营销分析 |
| 4.2.4 郑开国际马拉松赛事赞助商情况分析 |
| 4.2.4.1 郑开国际马拉松赛事赞助商及特点 |
| 4.2.4.2 郑开国际马拉松赛赞助商层次分析 |
| 4.2.4.3 郑开国际马拉松赛事赞助商回报权益分析 |
| 4.2.5 郑开国际马拉松赛事媒体传播情况分析 |
| 4.2.5.1 媒体传播方式分析 |
| 4.2.5.2 赞助商的媒体传播价值 |
| 4.3 郑开国际马拉松赛事与国内外着名马拉松赛事对比分析 |
| 4.3.1 郑开国际马拉松赛事与国外着名马拉松赛事对比分析 |
| 4.3.1.1 与美国波士顿马拉松赛事对比 |
| 4.3.1.2 与日本东京马拉松赛事对比 |
| 4.3.2 郑开国际马拉松赛事与北京、厦门国际马拉松赛事对比分析 |
| 4.3.2.1 北京、厦门国际马拉松赛事概述 |
| 4.3.2.2 从马拉松赛事规模上分析 |
| 4.3.2.3 从马拉松赛事市场化运作上分析 |
| 4.3.3 环法、环青海湖自行车赛事对郑开马拉松赛事发展启示 |
| 5 结论与建议 |
| 5.1 结论 |
| 5.1.1 郑开国际马拉松赛事市场化运作缺乏长远规划 |
| 5.1.2 郑开国际马拉松赛事招商中仍存在一些问题 |
| 5.1.3 郑开国际马拉松赛事的媒体应用与合作力度不够，赛事影响力不高 |
| 5.1.4 郑开国际马拉松赛事市场化运作中没有突出郑开的品牌特点 |
| 5.2 建议 |
| 5.2.1 发挥郑开的地理位置优势的特点，加大对市场资源的开发 |
| 5.2.2 加强与完善赛事风险管理及评估 |
| 5.2.3 加大与媒体网络的合作与开发力度，扩大比赛影响力 |
| 5.2.4 改革赛事制度，打造精品品牌赛事 |
| 6 参考文献 |
| 在读期间的科研成果 |
| 致谢 |
（5）对城市马拉松赛电视直播的研究 ——以“东丽杯”上海国际马拉松赛为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 选题依据 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究的内容、意义 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 2 文献综述 |
| 2.1 主要概念界定 |
| 2.2 对“体育赛事电视直播”的研究 |
| 2.3 对“马拉松电视直播”的研究 |
| 2.3.1 国外专家学者的成果 |
| 2.3.2 国内专家学者的成果 |
| 2.4 对“‘东丽杯’上海国际马拉松赛”的研究 |
| 2.5 文献综述小结 |
| 3 研究对象与方法 |
| 3.1 研究对象 |
| 3.2 研究方法 |
| 3.2.1 文献资料法 |
| 3.2.2 内容分析法 |
| 3.2.3 专家访谈法 |
| 3.2.4 问卷调查法 |
| 3.2.5 数理统计法 |
| 3.2.6 逻辑分析法 |
| 4 结果与分析 |
| 4.1 城市马拉松赛与电视直播的结合 |
| 4.1.1 城市马拉松赛电视直播的结合历程 |
| 4.1.2 我国城市马拉松赛电视直播的发展情况 |
| 4.2 “东丽杯”电视直播的个案分析 |
| 4.2.1 五星体育频道对“东丽杯”的传播历程 |
| 4.2.2 电视直播“东丽杯”的现实难度 |
| 4.2.3 2009 年及2010 年“东丽杯”电视直播内容的分析 |
| 4.2.3.1 2009 年“东丽杯”电视直播的内容分析 |
| 4.2.3.2 2010 年“东丽杯”电视直播的内容分析 |
| 4.3 受众对城市马拉松赛电视直播的“使用与满足” |
| 4.3.1 受众对“东丽杯”的认知 |
| 4.3.2 电视是受众获取城市马拉松赛信息的主要来源 |
| 4.3.3 受众基于“使用与满足”模式收看“东丽杯”电视直播 |
| 4.3.4 城市马拉松赛电视直播中存在的问题 |
| 4.3.4.1 受众对传播主题兴趣不大 |
| 4.3.4.2 “必视性”内容不足 |
| 4.3.4.3 播出时间问题 |
| 4.3.5 城市马拉松赛电视直播“使用与满足”的研究意义 |
| 5 结论与建议 |
| 5.1 结论 |
| 5.1.1 城市马拉松赛应坚持电视直播 |
| 5.1.2 城市马拉松赛电视直播内容应以受众需求为出发点 |
| 5.1.3 城市马拉松电视直播水平仍有待提高 |
| 5.2 建议 |
| 5.2.1 扩大宣传，凸显优势 |
| 5.2.2 要加强赛事的配套活动 |
| 5.2.3 整合力量直播城市马拉松赛 |
| 6 致谢 |
| 7 参考文献 |
| 附录1 |
| 附录2 |
| 附录3 |
| 附录4 |
| 附录5 |
（6）我国新媒体税收政策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 引言 |
| 第一章 新媒体对我国税收政策的影响 |
| 一、新媒体经济有力支持我国税收 |
| （一） 新媒体界定 |
| （二） 新媒体经济助推国家税收 |
| 二、新媒体产业的地位和作用 |
| （一） 传统媒体产业 |
| （二） 新媒体产业 |
| 三、新媒体产业税收政策亟待调整 |
| （一） 文化产业税收政策弊病 |
| （二） 新媒体产业税收政策困境 |
| 第二章 新媒体产业税收政策问题及瓶颈分析 |
| 一、新媒体影响税收原则 |
| 二、新媒体影响税制要素 |
| （一） 新媒体纳税主体的重新界定 |
| （二） 新媒体的征税对象与税目问题 |
| （三） 新媒体的纳税环节问题 |
| 三、新媒体影响税收征管 |
| （一） 税收征管 |
| （二） 新媒体税收征管 |
| 第三章 国外新媒体产业税收政策 |
| 一、国外新媒体发展进程 |
| （一） 西方媒体网络化进程 |
| （二） 国际数字电视发展情况 |
| （三） 国外手机媒体发展 |
| 二、国外文化产业税收政策 |
| （一） 差异税率 |
| （二） 文化部门互补盈亏 |
| （三） 投资文化事业鼓励政策 |
| 第四章 我国新媒体产业税收政策 |
| 一、我国文化产业税收政策 |
| （一） 基于具体税收政策的分类 |
| （二） 基于税种的分类 |
| 二、我国新媒体税收相关政策现状 |
| （一） 基于共有盈利模式的新媒体税收政策 |
| （二） 我国网络媒体税收政策现状 |
| （三） 数字电视税收政策 |
| （四） 手机媒体税收政策 |
| 三、我国新媒体税收政策完善建议 |
| （一） 转嫁普适性文化产业税收政策 |
| （二） 转嫁符合新媒体产业特色的税收政策 |
| （三） 我国新媒体税收政策建设建议 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（7）厦门广播电视集团发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 前言 |
| 第一章 厦门广电集团发展现状及其行业环境 |
| 第一节 中国文化体制改革试点—厦门广电集团 |
| 第二节 中国广播电视媒体的双重属性 |
| 第三节 中国广播电视媒介市场 |
| 第二章 厦门广电集团的SWOT分析 |
| 第一节 发展广播电视产业是厦门广电集团的必然选择 |
| 第二节 战略资源优劣势分析 |
| 第三节 发展广播电视产业的机遇和挑战 |
| 第三章 厦门广电集团发展的战略目标 |
| 第一节 使命和定位 |
| 第二节 发展战略目标 |
| 第四章 厦门广电集团发展战略的选择 |
| 第一节 构筑集团的核心竞争力 |
| 第二节 同心多元化的持续成长战略 |
| 第三节 “内容为王”的产品战略 |
| 第四节 区域性市场扩张战略 |
| 第五章 厦门广电集团产业发展战略的实施 |
| 第一节 传统媒介的“突围”之策 |
| 第二节 有线数字电视运营 |
| 第三节 合理配置媒介资源，形成集团整体合力 |
| 第四节 人力资本的开发应用 |
| 参考文献 |
| 后记 |
（8）浅谈数字电视及其标准（论文提纲范文）
| 1 数字电视 |
| 2 数字电视标准 |
| 2.1 美国ATSC标准 |
| 2.2 欧洲DVB标准 |
| 2.2.1 DVB传输系统 |
| 2.2.2 DVB基带附加信息系统 |
| 2.2.3 DVB交互业务系统 |
| 2.2.4 DVB条件接收及接口标准 |
| 2.3 日本ISDB标准 |
| 3 我国数字电视标准 |
| 4 几个认识上的误区 |
| 4.1 高清等于高清电视 |
| 4.2 拥有高清电视可以收看高清电视节目 |
| 5 小结 |
（9）DH公司机顶盒产品营销战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 问题的提出 |
| 1.2 研究的目的与意义 |
| 1.3 研究的内容、方法与架构 |
| 1.3.1 研究的内容 |
| 1.3.2 研究的方法 |
| 1.3.3 研究的架构 |
| 1.4 文献综述 |
| 1.4.1 关于企业竞争战略 |
| 1.4.2 关于现代市场营销战略 |
| 第2章 DH科技有限公司的内外部环境分析 |
| 2.1 DH科技有限公司概况 |
| 2.2 宏观环境分析 |
| 2.2.1 整体宏观环境分析 |
| 2.2.2 数字电视行业概况分析 |
| 2.2.3 数字机顶盒的市场状况 |
| 2.2.4 机顶盒产业结构分析 |
| 2.3 DH公司内部环境分析 |
| 2.3.1 DH公司经营现状分析 |
| 2.3.2 DH公司经营管理诊断 |
| 第3章 DH公司SWOT分析与竞争战略决策 |
| 3.1 SWOT分析的基本思路 |
| 3.2 DH公司的SWOT分析 |
| 3.2.1 DH科技有限公司的优势(Strength) |
| 3.2.2 DH公司的劣势(Weakness) |
| 3.2.3 DH公司的机会(Opportunity) |
| 3.2.4 DH公司的外部环境的威胁(Threat) |
| 3.3 DH科技有限公司的经营战略选择 |
| 3.3.1 DH公司的S+O战略选择 |
| 3.3.2 DH公司的W+O战略选择 |
| 3.3.3 DH公司的S+T战略选择 |
| 3.3.4 DH公司的W+T战略选择 |
| 第4章 DH公司机顶盒的营销战略组合 |
| 4.1 DH公司竞争战略 |
| 4.1.1 基本竞争战略选择 |
| 4.1.2 DH公司差异化竞争战略选择 |
| 4.2 DH公司营销战略组合 |
| 4.3 DH公司产品策略 |
| 4.3.1 产品策略 |
| 4.3.2 产品策略的运用 |
| 4.4 DH公司产品价格策略 |
| 4.4.1 产品价格策略 |
| 4.4.2 产品价格策略应用 |
| 4.5 DH公司产品渠道策略 |
| 4.5.1 产品渠道策略 |
| 4.5.2 产品渠道策略运用 |
| 4.6 DH公司产品促销策略 |
| 4.6.1 产品促销策略 |
| 4.6.2 产品促销策略运用 |
| 结论 |
| 1. 本论文研究总结 |
| 2. 本论文研究的局限性 |
| 3. 有待进一步研究的问题 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
四、技术与标准:中国如何跑赢数字电视全球马拉松（论文参考文献）
- [1]基于城市形象建构的武网赛事传播策略[D]. 汪昊. 武汉体育学院, 2019(01)
- [2]韩国新媒介产业发展及其动因研究[D]. 河娜（Ha Na）. 上海大学, 2018(06)
- [3]体育赛事的微信直播平台建设与对策研究 ——以2015长沙国际马拉松赛为例[D]. 汤婧玮. 西安体育学院, 2016(12)
- [4]郑开国际马拉松赛事市场化运作现状分析与对策研究[D]. 李强. 成都体育学院, 2013(03)
- [5]对城市马拉松赛电视直播的研究 ——以“东丽杯”上海国际马拉松赛为例[D]. 冯登颖. 上海体育学院, 2011(01)
- [6]我国新媒体税收政策研究[D]. 田楠楠. 中国政法大学, 2010(01)
- [7]厦门广播电视集团发展战略研究[D]. 许英伟. 厦门大学, 2009(12)
- [8]浅谈数字电视及其标准[J]. 戴洁,华卫列,姚静,张键,李军,郑君杰. 电脑知识与技术, 2008(29)
- [9]DH公司机顶盒产品营销战略研究[D]. 欧阳明. 西南交通大学, 2007(07)
- [10]IDC2007年中国IT与电信市场十大预测[J]. IDC. 世界电信, 2007(05)
标签：马拉松论文; 城市形象论文; 杭州国际马拉松赛论文; 武汉马拉松论文; 武网论文;