问：生产企业仓储管理调查报告内容
- 答：1、仓库现场的卫生、整洁情况如何？物资的摆放整齐、标识清楚、有无未处理的废品废料、有无灰尘垃圾、不相同物资是否混放、通道是否畅通等；2、账目准确情况如何？账目是否清楚，帐物数量是否符合、出入库轿李隐手续是否扰丛齐备；3、是否实行分区定置管理，查找物资是否快速，所有物资放置位置是否一目了然？4、库闭厅房物资是否保存完好？无损坏破损情况；5、库房是否有失修漏雨情况？防盗是否足够安全？是否配备足够的灭火装置，仓管员是否会使用？6、库内危险化学品、易燃易爆物品是否单独存放，有无张贴安全使用说明和安全防火警示标志？7、仓库管理人员的职守和岗位技能评价；
问：十万火急，请物流专家进，关于仓库的问题
- 答：用立体货价，买前移叉车。
哎你最好找做货架和叉车的公司咨询 - 答：出入库：条形码+信息系统解决出入库的信息准确性问题
劳动效率：1.分类存放--可以采用机械化（叉车）装悉橡猜卸
2.费用大的方案--电子化仓库
外部解决方案：供应链的如消管理--在适当的时候，JIT供应 减少内部库存 最终的解决只有睁型这个办法 - 答：你所说的情况太少了
你最好找专业咨询公司现场调研做出做好的方案 - 答：试场地和物品的形状和质量而定
这哪讲的清楚啊!!! - 答：完全可以把货物摆败缓放的高一些啊．我们公司就是这么放置的，比以前多放不少呢，而扰扒且还不易受察李模潮．完全可以用这个办法的啊．
- 答：将物品按大小、类型等分类
再按流动量分层摆放在货架上。
