洗煤厂调研报告怎么做

洗煤厂调研报告怎么做

问:洗煤厂采制样年终工作总结报告怎么写
  1. 答:首先,写年终总结之前,你要明确自己的工作职责是什么,也就是领导安排你每天都做些什么,把这些一一罗列出来。
    其次,对比自己的工作职责,回顾下自己都做了什么,哪些方面做的好,做出了业绩,哪些方面存在着不足和欠缺,在下一步或者说明年打算怎样改进或者怎样做的更好。把这些内容再度整理一下。
    3
    在有了上述两步骤的准备之后就可以动笔了。在动笔之前,不妨先做个框架。所谓框架,就是指工作码裂碧总结的内容的一个大致划分,一般工作总结主要分为以下这几个部分:一、起手(也就是开头,要对全文有个大致的概况)二、全年工作开展情况;三、工作中存在着哪些不足和欠缺;四、下一步的工作思路(明年的工作思路);五、结束语(结束语,可以表述下自己迟举的决心或者对单位发展的良好祝愿,这不是拍马屁,而是一个员工应有的基本素养)
    4
    列好框架之后,根据自己的实际情况,进源衫行相应内容的添加,做到语言简练、表达准确。
    5
    完稿之后,加上署名和日期,做好页面排版,添加页码,打印,上交。
问:如何管理好洗煤厂
  1. 答:洗出的煤卡数有保障
    人工 电费 油费
    洗煤的药剂钱 都要控制
问:关于洗煤厂的合理化建议
  1. 答:你只要抓住以下几点再结合你们厂的实际情况做下让大家看的过去的报告就好好了(如果可以这么说的话):
    生产的管理方面(这你应该行)
    生产的成本方面(技术改进汪数拆,成本节约,如何节约等等)
    企业内部环境的改善(这也算,所谓的人本才会有更长远的发展嘛)
    人文素质的提高以及精神文明建设的改进和创新(需要点真工夫)
    企业外部发展应该没困枣什么好提的,国有企业自然是内部问题要紧,这些能做好就相当不错了~~~
    以上是我个人意见,不可在言细节,再细化点就很假了!不过我也加点个人意见吧或许对你有点帮助:
    国有企业的发展之所以不能盈利其实很简单的,我敢断言:这次的什么会议或是什么建议你是初次接触,而且等到以后你就会无视这类问题的存在,因为你毕宽会明白,那只不过是一种形式,就算你给的意见合理你身份的不同也会决定被采纳的效果
    能忽悠过去有不可占据领导的风头。。。。
洗煤厂调研报告怎么做
下载Doc文档

猜你喜欢