问：如何守正创新,拓展深化六大能力
- 答：1、首先要提升学习能力克服本领恐慌，提升创作能力克服心理障碍。
2、其次要提升监督能力克服畏难情绪，提升创新能力克服固步自晌碰封。
3、最后要提升调研能力克服言之无物，提升参与治理能力，克服“矮子看宴毕谈戏”。实践是实现美好生活的源动力，美好生活只有通过奋斗才能数晌实现。
问：如何进一步完善升级六大能力的内涵和外延
- 答：进一步完善升级六大能力的内涵和外延的步骤：
1、实施政治能力提升行动。开展落实第一议题制度专项督导检查，组织巡听旁听，总结经验做法。
2、实施专业化能力提升行动。建立完善干部交流锻炼工作机制。
3、实施守正创新能力提升行动。坚持项目化推进重点工作，强化结仿宏纤果导向，明确预期目标、推进节点、落实举措、评价标准。
4、实施维护本质安全能力提升行动。着力防范化解意识形态领域风险，加强网上网下一体化快速应对处置，实现事件处置与舆情应对同步部署、同步推进。
5、实施改革攻坚能力提升行动绝掘。大力推进媒体融合、文备仿旅文创融合等重点领域改革。
问：税收现代化六大体系六大能力有什么？
- 答：一、 六大体系有
1.科学严密的征管体系
属于范畴，它既受所决定，又为经济基础服务.因此，税收征中纳管模式的建立必须与生产力和的发展水平相适应，与税收相适应.我国征管体系目标模式的选择，应以一种模式为主，辅助以其他模式，以便适应不同地区和丛盯不同纳税人的现实情况。
2.稳固强大的信息体系
是实现税收现代化的重要基础，也是推进税收现代化的强大动力。紧密结合税收工作实际，建设信息化平台，深化信息化应用，为实现税收现代化提供坚强有力的技术保障和信息支持。同时，充分发挥科技创新的支撑引领作用，积极适应现代信息技术发展趋势，对税收管理进行前瞻性思考、研究和设计，统筹抓好信息化建设与征管改革，推动税收管理向科学化、专业化、信息化、智能化方向发展。
3.高效清廉的组织体系
公正是组织部门最基本，最核心的素质体系公平，公正，公开是组织部门最本质的要求，而公正是组织干部的最核心的内容，这是由组织人事部门的性质所决定的。
4.完备规范的税法体系
税法的指导思想、原则和基本概念是统一的；不同税收法律规范之间应存在纵向的效力从属关系，及层次较低的税收法律规范应不违背层次较高的法律规范或是层次较高的法律规范的具体化。
5.成熟定型的税制体系
是税收现代化的重要组成部分，也是实现税收现代化的前提与基石。
6.优质便捷的服务体系
坚持以客户为中心，创新构建"三提升，四面向"的差异化优质服务工作体系，优化对各类的供电服务模式，提供优质高效，便捷可靠，智慧温馨服务，不断增强客户粘性，提升服务效率和客户服务感知，实现企业与客户互利共赢，持续提升品牌价值。
二、六大能力：政治引领能力、谋划创新能力、科技驱动能力、制度执行能力、协同共治能力和风险防范能力渗培和。
