乡镇政府换届调研报告

乡镇政府换届调研报告

问:2021乡镇换届建议
  1. 答:法律分析:在这次换届工作中,中央和省委明确提出要注重从基层选拔干部,并在政策上作了具体规定:比如,乡镇党政正职主要从本县(市、区)乡镇产生,不足的从上级党政机关、企事业单位选凳仔派;担任乡镇党政正职原则上要有2年以上乡镇领导工作经历或3年以上乡镇工作经历;乡镇领导班子成员配备上,具有2年以上乡镇工作经历的应不少于三分之二,其中本地干部要有一定数量,配备一些本乡镇土生土长、熟悉本地情况、留得下来的干部;适当保留一部分经验丰富、工作得力的50岁以上的干部,特别是一些熟悉农村情况、扎根基层的“老乡镇”,形成老中青相结合的合理年龄结构。
    法律依据:《扎实做好乡镇领导班子换届夯实乡村振兴组织基础》 要全面贯彻中央和省委关于乡镇领导班子换届的部署要求,以高度的政治责任感,不折不扣落实换届枣唯汪工作各项政策规定,真正实现乡镇领导班子素质明显提升、年龄大幅下降、能力显著增强的目标。要突出政治素质,注重选配熟悉乡村振兴、新型城镇化、基层治理等工作的干部,大力优化乡镇领导班子的专业结构。要加大年轻干部选拔力度,特别要下功夫选拔一批优秀年轻干部担任乡镇党政正职,同时用好各年龄段的干部,坚持老中青结合,形成年龄结构的梯次配备。要统筹考虑乡镇领导干部的进山迹退留转,合理安排各层级干部,充分调动广大干部的积极性。要持续做好抓党建促巩固拓展脱贫攻坚成果,切实做好有效衔接工作,认真研究谋划抓党建促乡村振兴的具体措施,更好发挥党员队伍、干部队伍和人才队伍在推进乡村振兴战略中的作用。
问:乡镇换届工作存在的问题
  1. 答:法律分析:处于“三个时期”,存在一态镇高些差距。班子处于“磨合期”,功能发挥上有差距。在乡镇换届中干部交流的力度较大,乡镇新进领导班子成员形成了优势互补、经历特长配套、老中青梯次衔接的合理结构。换届后,由于干部的经历、知识、专业、性格等方面的差异,班子成员之间仍处于“磨合期”。由于个别班子成员缺乏有效的沟通和协调配合,有的干部不能正确处理好集体领导与分工负责的关系,致使个别班子整体功能发挥不够理想,与工作要求存在一定差距。
    角色处于“转换期”,岗位适应上有差距。换届后,乡镇领导班子的平均年龄有所下降,学历有所帆尺提高,女性干部、少数民族干部、党外干部的比例有所增加,结构更加合理。但由于许多干部刚走上领导岗位,个别干部岗位转型跨度大,使得部分干部知识结构、实践经验以及领导能力不能完全适应新岗位要求。
    情绪处于“浮躁期”,作风深入上有差距。随着全面从严治党、从严管理干部工作的持续深入,干部队伍整体作风明显好转。但是换届后部分一般干部走上领导岗位、部分领导干部走上新岗位,都有一股为事业而奋斗的激情,因想多干事、早出成绩,得到组织和群众的认可,而出现作风浮躁、急功近利,在抓基层、打基础、谋长远上做得不够,不注意保持工作的连续性和稳定性,缺乏求真务实、真抓实干的工作作风;个别任职时间较长的留任干部在换届中未能实现个人意愿,工作劲头开始减弱,进取心出现不足,工作作风开始转变。
    法律依据:《中华人民共和国刑法》 第三百九十七条 国家机关工作旅并人员滥用职权或者玩忽职守,致使公共财产、国家和人民利益遭受重大损失的,处三年以下有期徒刑或者拘役;情节特别严重的,处三年以上七年以下有期徒刑。本法另有规定的,依照规定。国家机关工作人员徇私舞弊,犯前款罪的,处五年以下有期徒刑或者拘役;情节特别严重的,处五年以上十年以下有期徒刑。本法另有规定的,依照规定。
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