一、把握ISO9001∶2000标准要求,策划建立自己的质量管理体系（论文文献综述）
王维[1]（2021）在《F飞机公司质量管理体系内部审核改进研究》文中研究说明
孙孟孟[2]（2021）在《VUCA环境下制造业质量管理体系有效性评价研究》文中研究表明
董洪波[3]（2021）在《XT公司由ISO/TS16949向IATF16949转换升级的策略研究》文中提出
王晨[4]（2021）在《STFQ机械有限公司质量管理问题研究》文中研究说明
陈凤龙[5]（2021）在《K电梯公司安全部件供应商质量管理改进研究》文中认为
王旭阳[6]（2021）在《Y公司软件项目质量管理评价研究》文中研究说明
牛亮[7]（2021）在《上海更鑫公司质量管理过程优化研究》文中提出
吕聪聪[8]（2021）在《LK中学校舍建设项目质量管理研究》文中进行了进一步梳理进入21世纪,随着我国改革的力度进一步加大,开放水平也进一步提升,中国经济的国民水平也日新月异。与此同时,各行各业也得到了很好的发展。我国作为基建大国,建筑行业的进步尤为显着,而且在国内展现出越来越突出的关键地位。近几年来,随着国内项目施工行业的异军突起,愈来愈多的人力资源被倾斜到了项目施工的工作。而且,与科技同时进步的建筑行业开辟了许多新的道路,研究形成了许多新的造型。还有就是随着新材料的运用,建筑施工出现了百家争鸣,百花齐放的效果。建筑质量更加上乘,造型也更加符合大家的审美。“百年大计,质量为本”。无论形状怎样改变,建筑物的核心还是质量。进一步来讲,建筑施工的质量高低对于国民财富以及百姓的生命安全息息相关。这不仅会严重破坏项目的普适度和对社会的贡献程度,还会深刻影响项目施工公司的永续经营。尤其是针对基础建设譬如学校、医院等项目而言,建筑施工的质量问题不容出现任何差错。因为一旦问题的发生,将会造成不可接受的后果。同时,学校和医院等项目属于服务型项目,体现了国家为人民谋福利的特性。因此,必须从源头处控制这些建筑施工的质量。关于校舍的建筑项目仍然存在许多问题,危害项目质量的因素屡禁不止。甚至,某些项目中出现了严重的问题,其可能造成的严重后果令人无法想象。所以,怎么样去提高学校建设楼宇的质量,提高监督管理水平,成为了建筑行业和相关部门需要关心的话题。本文基于项目质量管理的基础理论和相关数理统计方法,以LK中学校舍建设项目为样本,深刻了解了国内现如今关于项目建设方面的现状,通过对LK中学校舍建设项目运用质量管理的方法,结合LK中学校舍建设施工质量管理的实际情况,调查了LK中学校舍建设项目全过程施工质量管理存在的问题,论证了PDCA循环对于项目管理的实际效果及其重要性,运用排列图法、鱼骨图法（因果分析图法）等质量管理工具分析LK中学校舍建设项目施工质量管理问题的成因,制定出针对该项目建设过程中的质量管理实施方案,探讨如何在LK中学校舍建设施工管理中推行全面质量管理,把工程质量管理有关的理论和思维运用至学校建筑建设项目质量管理工作的实际和实践中,希望为青岛市乃至全国类似项目提供借鉴和经验。该项目的建设正处在国内建筑行业的快速迭代的关键时期,而青岛市也面临着建设国际化大都市的重要任务。该工程在建设过程中就聚焦了许多关注,同时也有一系列的难题以待解决,例如:工期短、项目难度高等。而且,该项目被列为青岛市重点项目,标准又升高了一层,更是给施工单位增加了一重负担。所以,研究该项目的建设具有重要意义。理论方面可以进一步完善质量管理和项目管理的相关理论基础,提出适用于中国情景的实际理论。进而,通过理论指导实践,促使项目施工在各阶段圆满进行并实时控制。针对施工过程中出现的问题,通过周期性的解决提升方案,可以达到解决甚至预防的效果。
赵久毅[9]（2021）在《A电子公司产品质量控制研究》文中研究表明世界汽车行业到了新的瓶颈期,难以在短期内再上一个新的台阶。车载电子设备作为汽车控制的重要一环,其品质的好坏会直接影响汽车的质量,而汽车的质量决定汽车在市场上的竞争力。尤其是在国际和国内市场上,车载电子设备市场竞争越来越激烈的现状下,提高企业车载电子产品质量就变的相当紧迫,如何优化质量控制就成了企业面临的重要课题。本文首先介绍质量控制概念,行业应用的质量管理体系以及质量管理八项原则。接着阐述A电子公司组织机构和质量控制现状,然后根据质量事件的数据,从零部件、设备、操作、设计等环节识别了质量控制上存在的不足。具体表现在零部件供应商修整模具信息管控不全面、入库检查标准流程落实不到位、品质保证部门组织职能不合理、设备参数设置不符合要求、设备维护校正频率难以满足实际生产需求、物料摆放管理缺乏规范、工装治具存放管理缺乏规范、设计质量控制过于依赖个人经验、设计部门与工程技术部门横向沟通不足。通过质量管理八项原则深入分析了企业质量控制问题的原因并提出了改进思路。改进方案包括修整模具信息纳入管控范围、改善品质保证部门组织职能范围、拓宽设计阶段设计部门与工程技术部门的沟通渠道、完善设备校正检修频率、推行5S活动、完善企业知识管理、打造质量控制活动小组,同时就改进方案的实施提出领导重视,认识提升,强化培训,建立机制的保障措施。本论文针对产品设计开发过程和生产制造过程的质量控制进行探讨,旨在优化完善企业的质量控制,提升企业产品质量稳定性,降低不良率,推进质量控制持续改善。同时,希望本文的研究成果,对其他车载电子产品企业的质量控制水平的提升也有参考价值和借鉴意义。
高秋香[10]（2021）在《四标一体化管理体系在建设项目管理中的应用研究》文中研究指明建筑业对我国国民经济发展至关重要,为了确保建筑业持续健康发展,工程建设企业不仅需要及时把握国家政策和市场变化、优化产业机构、改革创新技术、加强企业内涵建设,更要通过引进科学有效的管理体系机制,来提高建设项目管理及企业管理水平。与此同时,伴随经济全球化的发展,建设项目质量、环境、职业健康安全要求与国际标准接轨成为必然,因此国家出台相应的政策及标准,引导工程建设企业逐步推行并应用国际通用的质量、环境、职业健康安全管理体系。质量、环境、职业健康安全管理体系一体化是管理体系综合发展的趋势,工程建设企业如何立足现有资源,充分结合管理体系标准及建设项目管理要求,整合质量、环境、职业健康安全管理体系,科学、系统、规范的开展工程建设,通过提高企业管理水平及运作效率以促进企业持续发展,具有非常重大的现实意义。首先,本文对建设项目管理起源、现状及发展进行理论分析,对质量、环境、职业健康安全管理体系所执行的最新版标准《质量管理体系要求》（GB/T 19001-2016）、《工程建设施工企业质量管理规范》（GB/T 50430-2017）、《环境管理体系要求及使用指南》（GB/T 24001-2016）、《职业健康安全管理体系要求及使用指南》（GB/T 45001-2020）的异同点进行归纳总结,总结质量、环境、职业健康安全管理体系与建设项目管理在质量、环境、职业健康安全要求方面的契合点,提出如充分结合二者要求,并与企业具体业务活动相融合,则可以充分发挥其协同作用,提高企业管理水平。其次,本文立足中小施工企业,以已经通过质量、环境、职业健康安全管理体系认证的中小施工企业为主、大企业为辅,通过实地调研,研读案例企业资料,咨询相关领域专家,发放调查问卷等,运用多视角的方式了解企业管理体系整合和实际应用情况,研究分析中小施工企业四标一体化管理体系在建设项目管理应用中普遍存在的问题;对问题进行归纳分类、分析原因,结合管理体系及建设项目管理要求制定解决措施,并提出企业需基于PDCA循环和风险的思维,采用过程方法,选择适合的方式改善管理体系的应用水平;跟踪案例企业的改善情况并进行效果评价,提出企业在有计划、有落实、有跟踪、有验证并持续改进的情况下,才能使管理体系发挥其真正作用。最后,总结得出中小施工企业需立足实际,结合管理体系及建设项目管理要求,与企业的具体业务活动相融合,使四标一体化管理体系在建设项目管理中广泛深入应用并发挥其最大效能,不断提高企业综合管理水平,促进企业良性化健康发展。
二、把握ISO9001∶2000标准要求,策划建立自己的质量管理体系（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、把握ISO9001∶2000标准要求,策划建立自己的质量管理体系（论文提纲范文）
（8）LK中学校舍建设项目质量管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 引言 |
| 1.1 研究背景、目的及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究现状述评 |
| 1.3 研究内容和研究思路 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 基本研究思路 |
| 1.3.3 研究框架 |
| 1.4 研究方法 |
| 第2章 相关理论基础 |
| 2.1 项目管理的相关理论基础 |
| 2.1.1 项目管理的起源和发展 |
| 2.1.2 项目管理的主要内容 |
| 2.2 质量管理的相关理论基础 |
| 2.2.1 质量管理的概念 |
| 2.2.2 质量管理的组成 |
| 2.2.3 全面质量管理的理论及特点 |
| 2.3 质量管理工具 |
| 2.3.1 排列图法 |
| 2.3.2 鱼骨图法 |
| 2.3.3 抽样检验 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 LK中学校舍建设项目质量管理现状分析 |
| 3.1 项目概述 |
| 3.1.1 基本内容和总体目标 |
| 3.1.2 项目的规模目标 |
| 3.1.3 项目的工期目标 |
| 3.2 主要质量管理内容 |
| 3.2.1 指导思想 |
| 3.2.2 框架的总设计 |
| 3.2.3 项目质量管理的组成 |
| 3.3 管理机制 |
| 3.3.1 建设框架 |
| 3.3.2 职责划分 |
| 3.3.3 质量信息管理 |
| 3.3.4 质量验收和审核 |
| 3.3.5 质量事故的调查处理 |
| 3.4 LK中学校舍建设项目存在的问题分析 |
| 3.4.1 施工人员综合素质不高 |
| 3.4.2 施工材料管理存在漏洞 |
| 3.4.3 建筑设备管理存在问题 |
| 3.4.4 施工环境存在隐患 |
| 3.4.5 施工混凝土存在的问题 |
| 3.5 本章小结 |
| 第4章 LK中学校舍建设项目施工质量管理改进措施 |
| 4.1 提高施工人员的综合素质 |
| 4.1.1 提高施工人员的质量意识 |
| 4.1.2 加强建筑施工技术管理 |
| 4.2 完善施工材料管理体系 |
| 4.2.1 注意建筑材料管理体系的动态化 |
| 4.2.2 完善相关规章制度 |
| 4.2.3 注意残料及废料回收工作的开展 |
| 4.2.4 打造高水平建筑材料管理人才队伍 |
| 4.3 加强建筑工程设备稳定运行 |
| 4.3.1 加强设备管理制度的制定 |
| 4.3.2 加强大型建筑设备的使用 |
| 4.4 保护施工周边环境状况 |
| 4.4.1 环境调查 |
| 4.4.2 信息化施工 |
| 4.5 施工混凝土问题分析并提出改进方案 |
| 4.5.1 决策阶段——计划(Plan) |
| 4.5.2 实施阶段——实施(Do) |
| 4.5.3 检查阶段——检查(Check) |
| 4.5.4 总结阶段——处理(Action) |
| 4.6 本章小结 |
| 第5章 结论与展望 |
| 5.1 研究结论 |
| 5.2 研究不足与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（9）A电子公司产品质量控制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 国内外相关研究现状 |
| 1.2.1 国外相关研究现状 |
| 1.2.2 国内相关研究现状 |
| 1.3 研究的目的和意义 |
| 1.3.1 研究的目的 |
| 1.3.2 研究的意义 |
| 1.4 研究的方法和内容 |
| 1.4.1 研究的内容 |
| 1.4.2 研究的方法 |
| 2 质量管理和控制基础理论 |
| 2.1 质量及质量管理概念 |
| 2.2 质量控制概念 |
| 2.3 质量管理八项原则 |
| 2.4 行业应用的质量管理标准 |
| 2.5 企业应用的质量管理体系 |
| 3.A电子公司概况及管理现状 |
| 3.1 企业背景简介 |
| 3.2 企业质量控制策略 |
| 3.3 企业组织结构 |
| 3.4 企业质量控制现状 |
| 3.4.1 产品设计开发过程的质量控制现状 |
| 3.4.2 产品生产制造过程的质量控制现状 |
| 3.5 企业质量控制存在问题 |
| 3.5.1 零部件质量控制存在不足 |
| 3.5.2 设备质量控制存在不足 |
| 3.5.3 操作质量控制存在不足 |
| 3.5.4 设计质量控制存在不足 |
| 3.6 质量控制问题的原因分析和改进思路 |
| 3.6.1 原因分析 |
| 3.6.2 改进思路 |
| 4 A电子公司质量控制改进方案 |
| 4.1 完善组织职能及规章制度 |
| 4.1.1 修整模具信息纳入管控范围 |
| 4.1.2 改善品质保证部门组织职能范围 |
| 4.1.3 拓宽设计阶段设计部门与工程技术部门的沟通渠道 |
| 4.1.4 完善设备校正检修频率 |
| 4.2 持续推行5S活动 |
| 4.2.1 5S活动的目标 |
| 4.2.2 5S活动的实施 |
| 4.3 完善企业知识管理 |
| 4.3.1 完善技术数据管理 |
| 4.3.2 编制专家链接 |
| 4.4 打造质量控制活动小组 |
| 4.4.1 质量控制小组活动指导方针 |
| 4.4.2 质量控制小组的组建和管理 |
| 5 A电子公司质量控制对策实施的保障 |
| 5.1 领导重视是关键 |
| 5.2 提高认识是前提 |
| 5.3 强化培训是根本 |
| 5.4 建立机制是保障 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（10）四标一体化管理体系在建设项目管理中的应用研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究现状评析 |
| 1.3 研究内容和创新点 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 本文创新点 |
| 1.4 研究方法和技术路线 |
| 1.4.1 基本前提和假设 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.4.3 技术路线 |
| 第2章 建设项目管理及四标一体化管理体系基本理论 |
| 2.1 建设项目管理理论综述 |
| 2.1.1 建设项目管理起源及发展 |
| 2.1.2 建设项目管理现状 |
| 2.2 四标一体化管理体系的起源及发展 |
| 2.2.1 ISO9001 标准起源及发展 |
| 2.2.2 GB/T50430 标准的产生背景和发展 |
| 2.2.3 ISO14001 标准起源及发展 |
| 2.2.4 OHSAS18001 标准的发展到ISO45001 标准的出现 |
| 2.2.5 施工企业四标一体化管理体系的产生及发展 |
| 2.3 四标准的异同点及四标准与建设项目管理的契合点 |
| 2.3.1 四标准的异同点 |
| 2.3.2 四标准要求与建设项目管理要求的契合点 |
| 第3章 四标一体化管理体系在建设项目管理中的应用分析 |
| 3.1 四标一体化管理体系在建设项目管理中应用的案例分析 |
| 3.1.1 案例A企业应用情况 |
| 3.1.2 案例B企业应用情况 |
| 3.1.3 案例C企业应用情况 |
| 3.1.4 ABC案例对比分析 |
| 3.2 四标一体化管理体系在建设项目管理中应用的问卷调查分析 |
| 3.2.1 企业管理体系认证情况 |
| 3.2.2 问卷调查 |
| 3.3 案例分析及问卷调查分析的结论 |
| 第4章 四标一体化管理体系应用过程中存在的问题及解决措施 |
| 4.1 领导作用问题 |
| 4.1.1 管理方针及目标不符合要求 |
| 4.1.2 部门职责不清 |
| 4.1.3 全员参与不到位及员工意识不足 |
| 4.1.4 企业文化不健全 |
| 4.2 管理体系策划问题 |
| 4.2.1 施工组织设计动态化管理不足 |
| 4.2.2 风险管控不到位 |
| 4.2.3 环境因素管控不到位 |
| 4.2.4 危险源管控不到位 |
| 4.3 执行问题 |
| 4.3.1 法律法规等外来文件更新不及时或落实不到位 |
| 4.3.2 工艺流程图不符合实际情况 |
| 4.3.3 文件制度执行力度差 |
| 4.3.4 施工记录不及时 |
| 4.4 检查及评价问题 |
| 4.4.1 内部审核力度差 |
| 4.4.2 管理评审力度差 |
| 4.4.3 在建项目上报不及时 |
| 4.5 纠正和改进问题 |
| 4.5.1 纠正和纠正措施不力 |
| 4.5.2 持续改进机制欠缺 |
| 4.6 支持性问题 |
| 4.6.1 人员流动率高及培训力度不足 |
| 4.6.2 沟通欠缺及信息流转不畅 |
| 4.6.3 施工设备设施与工位器具管控不力 |
| 4.7 总结 |
| 第5章 四标一体化管理体系在建设项目管理中应用的评价及验证 |
| 5.1 企业管理体系评价方式 |
| 5.1.1 内部审核 |
| 5.1.2 管理评审 |
| 5.1.3 标杆对比 |
| 5.1.4 关键绩效指标评价法 |
| 5.1.5 自我评价 |
| 5.1.6 外部审核 |
| 5.1.7 其他评价方式 |
| 5.2 案例A企业四标一体化管理体系改进效果验证 |
| 5.2.1 案例A企业问题查找 |
| 5.2.2 案例A企业具体改进情况 |
| 5.2.3 案例A企业整改效果验证 |
| 5.3 案例B企业四标一体化管理体系改进效果验证 |
| 5.3.1 案例B企业问题查找 |
| 5.3.2 案例B企业具体改进情况 |
| 5.3.3 案例B企业整改效果验证 |
| 5.4 评价及验证结论 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 主要结论 |
| 6.2 展望及建议 |
| 6.3 研究不足 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 后记 |
四、把握ISO9001∶2000标准要求,策划建立自己的质量管理体系（论文参考文献）
- [1]F飞机公司质量管理体系内部审核改进研究[D]. 王维. 西南大学, 2021
- [2]VUCA环境下制造业质量管理体系有效性评价研究[D]. 孙孟孟. 江苏科技大学, 2021
- [3]XT公司由ISO/TS16949向IATF16949转换升级的策略研究[D]. 董洪波. 湖北工业大学, 2021
- [4]STFQ机械有限公司质量管理问题研究[D]. 王晨. 沈阳理工大学, 2021
- [5]K电梯公司安全部件供应商质量管理改进研究[D]. 陈凤龙. 昆明理工大学, 2021
- [6]Y公司软件项目质量管理评价研究[D]. 王旭阳. 北京交通大学, 2021
- [7]上海更鑫公司质量管理过程优化研究[D]. 牛亮. 石河子大学, 2021
- [8]LK中学校舍建设项目质量管理研究[D]. 吕聪聪. 青岛大学, 2021
- [9]A电子公司产品质量控制研究[D]. 赵久毅. 大连理工大学, 2021(01)
- [10]四标一体化管理体系在建设项目管理中的应用研究[D]. 高秋香. 山东建筑大学, 2021
标签：上海iso9001认证论文; 项目管理方法论文; 质量控制方法论文; 质量策划论文; 项目管理理论论文;