人力资源管理部调研报告

人力资源管理部调研报告

问:如何进行人力资源调研
  1. 答:如何进行人力资源调研
    1、成立人力资源调查工作小组
    人力资源调查工作小组由公司总裁和各部门主管、人力资源规划专职人员组成,总裁担任组长,人力资源部经理任执行副组长。
    2
    2、制定人力资源调查计划
    要树立预算管理意识,做好人力吵肢资源调查预算,在保丛早证工作质量的前提下,低成本高效率地完成人力资源调查工作。
    3
    3、收集、整理资料信息
    在进行正式的人力资源调查前,必须全面收集、整理相关的资料信息,力求全面认识组织人力资源现状。
    4
    4、统计分析相关资料
    人力资源部负责对收集的资料进行分析,并且将以上获取的数据整理为数据、模型、图表或其他电子数据库形式,直观、清晰地描述组织人力资源状升郑世况。
问:社会调查报告: 选择一个你比较熟悉的企业或事业单位,对它的人力资源管理状况进行分析,并写出一个1000字
  1. 答:建议选择自己工作过的企业来写
    1、该企业的营业执照上有腔燃肢名称段销、住址、主要经营活动;
    2、基本就是劳动合同是否规范、社保制度是否合理、六大模块的内容是否涉及到,劳动关系是否做到伍世位,包括各种制度的管理和规范。
  2. 答:目氏薯前事业单位未来公平正义历程图预测
    凡事预则,不预则易废。
    相信。。。。。。目前事业单位未来改革发展的渐进历程图将会如下:
    1)公益一二 竞聘上岗 进退考核
    2)动态编制 理事会、合同化管宴搭理和信息披露机制 教育券终身教育制度
    3)基金理事会结构 ***晌核拿投入考核奖惩 人民监督评价
人力资源管理部调研报告
下载Doc文档

猜你喜欢