问：当当网应用了哪些营销策略
- 答：当当的成功就在于通过成功战略解决了营销难题，细之又细的“人性化服判拿务”是其王牌
一、网站定位。
二、产品策略敏冲让。桥局
三、价格策略。
四、渠道策略。
五、促销策略。
六、完善的客户关系管理策略。
问：从用户体验的角度对比分析当当网，亚马逊还有哪些不足或者不完善的地方
- 答：这两个中鹏从电商的角度来看都是很成功或绝的电商平台，各有优缺点：
一、亚马逊中国是全球最大的电子商务公司亚马逊在中国的网站，也是一个开放平台，其上商品一部分来自于亚马逊采购，另一部分来自于其入驻商家，利润来自差价、店租、物流费、仓储费和广告费。亚马逊在中国的发展与美国相差巨大，这有政策方面的原因也有亚马逊自身对中国业务重视不够的原因。
优势：①亚马逊的资金支携伍持②知名度高③正版图书方面有优势④自建物流可控
劣势：①规模小②商品种类少③自建物流成本高④流量小⑤毛利率低⑥竞争对手多，竞争激烈⑦与供应商关系不衫隐姿稳定
二、当当网以图书销售起家，现在是垂直B2C开放平台，主要自营业务是图书、服装、母婴和家纺，定位中高端，但也允许第三方商家入驻出售百货。
优势：①图书②自建物流，虽然规模较小③定位中高端竞争对手较少
劣势：①规模小②流量少③商品种类少④物流成本高⑤网络平台难以做成品牌，品牌溢价低⑥没有其他方面的支持
问：当当网swot分析法案例 ppt
- 答：swot分游昌析法镇颤，对公司可以，对个人更是可以！御磨败
- 答：我以前提问过同类题目，这里问题很少有网友回答……
