一、向海南奉献精品工程（论文文献综述）
赵璇[1]（2019）在《当前主流媒体中的海南省媒介形象建构研究 ——以《人民日报》《海南日报》（2016-2018年）为例》文中研究指明随着我国改革开放事业的不断深化、市场经济环境的不断优化,区域为求得发展必须加强与其他区域之间的交流与合作,闭门造车早已不适应现代社会的需求,取而代之的是要通过各种方式尽可能地吸引外来资金、技术、人才,充实优化区域发展要素条件。因此,合理利用大众媒介对地方区域中发生的重大事件进行宣传报道,既是建构与传播区域形象的重要机遇,又是公众透过媒介报道建立对特定区域的认识与评价的重要渠道。然而在这种时代背景下,海南省由于自然、地理、历史等原因,经济社会发展还面临许多困难和问题,与国内一线经济发达城市之间的差距仍在拉大,同时国内媒体对于海南省的媒介形象建构依然存在着报道量过少、报道角度有偏差、报道题材内容单一等问题,这可能造成受众对海南省实际形象认识不足、认知固化甚至有所偏差等问题,从而形成对海南省的“刻板印象”,这对海南省实现区域经济发展十分不利。本研究旨在通过梳理归纳研究报道中的海南省区域媒介形象,以2016年-2018年《海南日报》《人民日报》关于海南省的报道为分析样本,结合框架理论和议程设置理论,利用质化和量化研究相结合的研究方法,通过考察和对比分析报道题材、报道体裁、报道主题、报道倾向性,综合研究上述两家媒体对海南省的区域媒介形象和建构框架,比较其共同点和不同点及其背后的驱动和制约因素。此外,本文还分析概括了两者在建构媒介形象时存在的不足和问题并提出了相应建议,以期促使新闻业界、政府机构、社会公众、媒介形象研究学者等各界人士正确认识目前主流媒体中海南媒介形象建构现状,理性认识当前主流媒体在建构海南省媒介形象过程中的不足和问题。统合研究分析后得出:第一,由于《海南日报》和《人民日报》作为党报,它们的性质定位相同,因此在涉及海南省的报道中都多以正面报道为主要基调,且政府的议程设置内容占主导地位;第二,因其两者办报层次不同,导致《人民日报》的报道选题、报道策略、报道内容目标等有更综合平衡与立体的考虑;《海南日报》作为担负着对外传播海南省形象的区域内报主流媒体体,不可避免会更着重对海南形象的积极建设,同时也对海南省区域形象建构具有更强的主观倾向性;第三,由于海南省在生态环境建设和自贸区建设工作中具有示范带头的特殊作用,因此两家主流党报媒体对有关海南省经济和生态环境形象的报道力度正逐渐加强。
李超[2]（2019）在《海南省高职院校专业志愿服务存在问题及对策研究》文中指出1993年12月,中国青年志愿者行动开始实施,标志着现代志愿服务的新时代正式开启。20多年来,志愿服务事业取得了蓬勃发展,在社区建设、扶贫济困、环境保护、大型赛会、应急救援等领域都发挥了重要作用。随着社会各界对志愿服务的关注度越来越高,人们对志愿服务的需求不再满足于简单的扶老人过马路、送点慰问品、打扫卫生等一般性志愿服务,对专业志愿服务的需求越发迫切。高职院校学生志愿者作为志愿服务队伍中的重要组成部分,发挥专业优势开展专业志愿服务势在必行。本文提出了把志愿服务开展与学生专业学习、综合素质提升相结合,探索一条专业志愿服务发展和高职院校人才培养、学生自身发展的多方共赢路径,推进专业志愿服务的发展进程,为高职院校人才培养提供助力。本文通过对海南省高职院校志愿服务现状的调查分析,发现了海南省高职院校专业志愿服务存在的主要问题。政府主管部门层面,存在着顶层设计有所缺失、指导培训明显不足、品牌打造力度不够等问题;高职院校层面,存在着专业志愿服务组织管理机构不完善、缺少长效机制、培训专业化水平不高等问题;志愿者层面,存在着对专业志愿服务的认识不充分不深刻、专业技能与专业志愿服务需求不相适应、自我完善的主动性与创造性不够等问题;服务对象层面,存在着服务处于被动接受状态、服务效果反馈渠道不畅通、服务资源不平衡等问题。针对这些问题,本文从完善专业志愿服务管理体系、完善海南省高职院校专业志愿服务培训体系、促进高职院校专业志愿服务项目建设、构建高职院校以专业志愿服务项目为导向的实践教学体系、打造“红”“蓝”“绿”专业志愿服务品牌等五个方面提出了改进的措施和对策,推动海南省高职院校专业志愿服务健康发展。
王昱陈曲[3]（2019）在《海南红色文化传播策略研究》文中研究指明红色文化作为中国共产党带领中国人民在长期的革命与建设实践中形成的宝贵精神财富,其内容不仅涵盖革命志士们的爱国理想、革命信念和道德品质,而且反映了珍贵的红色历史和崇高的革命精神。红色文化本身是一种重要资源,它是新时代建设中国特色社会主义、推进社会主义核心价值观教育的有效载体,更是社会经济文化协调发展的重要源泉。海南具有丰富的红色文化积淀,红色旅游资源数量多、分布广。但是一直以来,海南的区域形象主要通过绿色与蓝色旅游文化进行建构,然而固定化、模式化的区域形象并不利于海南地区的长远发展。因此,挖掘红色文化资源,发展多种文化旅游形态,能够让区域形象呈现多元化,从而支撑国际旅游岛的长远发展。目前从总体上看,海南旅游市场对红色文化的认同度偏低,知名红色文化品牌数量偏少、红色文化资源开发利用尚存在极大的发展空间。海南红色文化在传播过程中也存在传播者媒介素养缺失,传播内容表现形式单一,传播渠道有限,传播效果不尽人意等问题。因此,在新时期,如何充分开发利用好红色文化资源,继承发展和弘扬海南红色文化与红色精神,研究海南走出红色文化传播困境的有效策略,已成为当前学界极为关注的一个重要课题。文章通过对海南红色文化的基本内容进行梳理,分析了新时期海南发展红色文化所面临的机会与挑战,发掘出海南红色文化在当前时期的传播价值和未来的发展意义,同时针对其传播过程中存在的各种问题,提出了在新时期海南红色文化可采取的传播策略。
李青青[4]（2018）在《四川罗城麒麟灯舞的艺术风格及其文化价值研究》文中指出本文以中国传统麒麟舞文化为切入点,以四川省罗城麒麟灯舞艺术为研究对象,综合运用社会学、民俗学、人类学与文献搜集、田野调查、对比研究等相结合的方法,通过深入广泛的研究,深层次地剖析罗城麒麟灯舞的艺术风格及其文化价值,旨在梳理麒麟灯舞的发展源流,挖掘其独特的风格内涵,并揭示出麒麟灯舞的文化价值。同时倡导我国乃至全世界的有识之士来发扬、保护这一艺术形式,以达到弘扬我国麒麟灯舞艺术的目的。文章主要由绪论及七大部分组成。绪论主要介绍了本论文的选题依据及意义、国内外相关研究现状、论文的思路及方法。第二部分是关于罗城麒麟灯舞的概况、文化生态环境、历史流变的阐述,主要以田野调查、文献资料的数据作为分析的依据,从而揭示罗城麒麟灯得以遗存的依据。第三部分以罗城麒麟灯舞的历史文化厚韵与艺术特征为前提,结合实际的民间走访调查、田野采风,归纳、整理,深入探析麒麟灯舞的演出的时令与禁忌、组织结构、表演程序和道具服装。第四部分围绕罗城麒麟灯舞的语言本体展开,深入探析舞蹈中所运用的拟态表现、动作技法以及场记,归纳、分析、总结出罗城麒麟灯舞的动作特征。第五部分着重阐述麒麟灯舞的艺术特征,以及在此艺术特征下所展露出的审美意趣。第六部分通过提炼罗城麒麟灯舞的艺术风格,挖掘其背后的文化价值,是麒麟灯承袭至今的意义所在,是对待这项传统舞蹈的认知评价,通过探讨其文化的内涵和外延,透射出中国传统文化生生不息的精神之源。
熊泽,张跃[5]（2015）在《寻优桂琼粤——BOSIC中国最优眼镜零售企业桂琼粤站》文中研究指明11月9日,寻找中国最优眼镜零售企业飞抵桂林,开始了11月的寻访。截至25日,评审组驱车近4000公里,实地考察了桂林市、柳州市、南宁市、百色市、贵港市、北海市、海口市、三亚市和湛江市的眼镜零售门店,共对16家单位进行了授牌。广西篇桂林大光明眼镜有限公司在桂林市各大高等院校以及市中心地带,桂林大光明眼镜店的招牌尤为显眼。从1988年的小店起步,发展到如今在市中心黄金地段拥有两家店面,在灌
何宏米[6]（2015）在《海南高校大学生红色文化教育研究》文中提出海南国际旅游岛建设上升为国家战略以来,对海南文化发展提出了更高的要求,也对海南高校大学生的思想道德素质提出了更高的要求。加强海南高校大学生红色文化教育,推动大学生思想政治教育创新,不仅有利于当代大学生培育和践行社会主义核心价值观,也有利于促进海南国际旅游岛建设。本文分为五个部分。第一部分主要阐述了“红色文化”的概念和内涵,引申出“红色文化教育”的含义。第二部分主要阐述了海南高校大学生红色文化教育对培育和践行大学生社会主义核心价值观、提升大学生思想政治教育实效性和推进海南国际旅游岛建设等的意义和作用。第三部分主要探讨海南高校大学生红色文化教育在教育内容、方式、载体、效果等方面的状况。第四部分主要分析当前海南高校大学生红色文化教育存在的问题。最后,提出加强和改进海南高校大学生红色文化教育的策略和措施,主要包括：充分开发利用红色文化资源；完善保障机制,形成红色文化育人合力；把握大学生内心需求,创新红色文化教育方法。
李文生[7]（2014）在《团组织服务与青年行员成长浅议——以人行海南州中心支行为例》文中研究表明青年员工是央行事业发展的主力军,是支撑央行发展的栋梁,在央行事业发展中起着不可忽视的作用,如何引导青年员工快速成长,是新形势下基层央行重点课题之一。本文以团组织服务青年成长成才为切入点,通过研究近年来团组织服务青年成长成才的平台机制,探索在新形势下如何充分发挥共青团对青年成才的指导作用。
陈丕衡[8]（2014）在《海南经济开发轨迹与思想演进研究》文中研究指明海南岛是中国的第二大岛屿,自汉代纳入中国版图。在海南纳入中国版图悠久的历史中,历朝历代政府对其经济开发方式与性质在不同时期具有不同的特点,而相应时期的经济开发思想也呈现出一定的时代特征。作为区域的经济开发史与经济开发思想史,其在区域发展的过程中展现了区域发展的模式与方向,因此研究海南经济开发轨迹与思想演进过程,对于了解海南经济开发的具体特点,总结海南经济开发的不足与经验,概括海南经济开发思想的历史脉络,分析经济开发实践与思想之间的逻辑关系,具有重要的理论与实践意义。本文通过对文献与史料的解读与掌握,在先前研究的基础上,对不同时期海南经济开发轨迹与思想演进过程进行了阐述,并以社会经济制度变迁为切入点,归纳与总结了海南经济开发实践与海南经济开发思想在不同社会经济制度背景下的特点,分析了二者之间的相互促进与制约关系,为研究海南经济开发轨迹与思想演进过程提供了一个新的视角。文章最后归纳了海南历史上经济开发不足的几点原因,并对海南经济开发的发展趋势进行了展望。本文第一章对海南经济开发现况进行了简要叙述,介绍了海南的自然地理与资源禀赋,并以2013年海南经济社会发展方面的数据为依据,对海南经济发展概况、居民生活和民生事业等方面的现况进行了阐述,以展示海南经济社会发展的基本情况。第二章首先回顾了海南早期的社会经济形态,简要阐述了海南岛早期社会经济面貌以及海南纳入中国版图的时期。其次从建置、水利、农业、贸易、资源、人口六个方面对海南古代经济开发实践进行了论述,并概括了古代政府关于海南经济开发的相关政策。在对于古代关于海南经济开发思想的论述方面,本章主要探讨了“黎族治理”、“文化教育”、“农业生产”等方面的思想。第三章对于晚清时期、民国时期以及日据时期海南经济开发的具体实践进行了论述,并从清末政府、民国政府以及日本的代表人物、学者等方面对近代海南经济开发思想进行了概括,最后阐述了近代海南经济开发的成效。第四章从新中国建国初期到现阶段,对几个海南经济发展的重要节点所开展的具体经济开发实践进行了阐述,并对相应时期关于海南经济开发的思想进行了概括。从经济建设、居民收入、社会事业三个个方面,对新中国建国初期至今的海南经济开发成果进行了总结。第五章是本文的核心部分。本章以海南历史上社会经济制度的变迁为切入点,试从这个角度揭示海南经济开发轨迹的历史主线,以及经济开发思想演进过程的时代特征,并对于经济开发实践与思想之间的促进与约束进行了分析。第六章是本文的结尾部分。本章首先从地理位置、定位限制、早期开发以及发展动力几个方面总结了海南历史上经济开发不足的原因,提出了海南经济开发的选择路径,最后对海南未来经济开发的趋势进行了展望。
陈伟波[9]（2013）在《昆仑集团房地产代建开发创新的战略思考》文中研究说明当前,高房价已经成为热门话题,而对房地产行业的调控也已经成为历届政府的主要工作内容了,但不争的事实是房价一直是越调越高,几乎没有看到过下降的可能。普通大众也逐渐接受了,或者说是内心已经被动的接受了房价不可能下降的事实,同政府形成一致（但现在看来能否迅速实现还是未知数）的目标——控制房价的上涨速度,至少保持和GDP速度相当。无论高房价的形成原因是什么,但其对社会的危害是毋庸置疑的,无论是社会稳定还是经济发展,最直接的后果就是年轻人被房价所累,无法有更高的追求；城市化进程缓慢,房价阻碍外地人进城务工；甚至亲情在一定程度上因房价而导致冷漠。所以说我们可以预见到政府控制房价上涨的决心,可能采取的措施也会更加严厉,更加全面。现在的房地产行业的发展趋势是行业集中度快速提高,行业利润逐年下降,并且对于中小型企业,融资渠道单一,融资成本居高不下。以上这些对于身处行业中型规模的昆仑置业集团必须要有清醒的认知,事实上对于现在的发展已经产生的一定的阻碍,公司也已经开始有所调整发展方向,而清晰的战略能保证企业走向正确的方向,也将对公司的管理措施提出更有针对性的具体要求。浙江昆仑置业集团成立于一九九三年,拥有房地产开发一级资质,经过十数年的发展,已成为杭城十大城市运营商之一。通过参与推动城市建设健康化、人性化进步,促使每一个人都能充分参与到城市建设高速发展中。目前,集团在杭州、天津、安徽、贵州、山东、南京、丹阳、温州、湖州、绍兴等十多个个城市,在全国将拥有超过20个项目。本文将依托战略分析工具,通过昆仑集团的外部环境分析,和昆仑自身的资源能力分析,形成企业的SWOT分析,并在此基础上对公司可选的战略进行选择,确定昆仑集团的战略方向,根据战略方向,对其中新的战略发展重点（代建开发）进行实施分析。并在此基础上,对昆仑集团的职能和公司战略进行配套的建设,以对战略实施形成支撑。也希望能通过对本公司的代建开发模式的分析和总结,对其它中小型房产公司的发展提供一定的借鉴。
孙程[10]（2013）在《海南中新公司旅游度假酒店业务发展战略研究》文中研究指明海南农垦中新集团有限公司（以下简称中新公司）是在贯彻2008年6月国务院通过的《关于推进海南农垦管理体制改革的意见》背景下,由具有60余年历史的海南省农垦建设兵团改制后新设立的国有全资企业,公司下辖5个投资公司及2家旅游度假酒店,经营业务涉及热带现代高效农业、现代旅游业、房地产业、现代服务业（旅游度假酒店）四个产业板块。2011年1月中新公司成为改制后的海南省农垦集团下属的二级企业公司。2009年12月,国务院发布了《关于推进海南国际旅游岛建设发展的若干意见》,海南建设国际旅游岛正式上升为国家战略,海南步入加快发展以旅游业为主导的现代服务业历史新时期。中新公司如何抓住历史机遇,做大做强现代旅游业和现代服务业这两个业务板块,是我们必须要认真思考的重大战略问题。基于此,本文以海南农垦中新集团有限公司旅游度假酒店业务发展战略研究为题,运用战略管理的原理,基本理论,密切联系中新公司实际,全面分析中新公司面临的内外环境和业务组合；在此基础上,制定公司使命、愿景、战略目标和旅游度假酒店业务战略目标,进一步提出实现战略目标的战略思路、战略模式和竞争战略；最后,对中新公司旅游度假酒店业务战略的实施提出若干可操作的意见。本文的研究及其研究结论旨在于指导中新公司实际经营管理,为正式制定和实施中新公司旅游度假酒店业务发展战略提供有实际运用价值的建设性意见。全文共分为6章。第一章,绪论。本章简要的介绍了课题的研究背景、目的和意义,研究的理论依据、主要方法和逻辑思路。第二章,中新公司旅游度假酒店业务环境分析。本章通过对宏观环境、产业环境、市场环境、国际旅游岛建设环境等外部环境分析,对企业人力资源、财务资源、物资资源、土地资源、营销能力、管理能力等内部资源能力的评价,得出了所面临的外部机会和威胁与内部具有的优势和劣势的分析结论。分析结论告诉我们,中新公司发展旅游度假酒店业务的机会大于威胁,优势大于劣势,完全可能利用内部优势抓住外部机遇实现其发展。第三章,公司业务组合分析。本章通过对公司业务的一般分析、公司业务的组合分析及酒店业务的组合分析,使我们认识到公司从事的热带现代高效农业、现代旅游业、房地产业、现代服务业（旅游度假酒店）四大业务板块都需要不同程度的发展。公司主要业务中农业种植生产和农产品加工及物流为肥牛业务,康体养生度假旅游服务和酒店经营为明星业务,房地产开发、建材经营、工程设计和施工等为问题业务。酒店服务业务中,住宿服务和餐饮服务为肥牛业务,康乐休闲服务为明星业务,车辆出租和酒店服务管理输出业务为问题业务。由此,我们应当在未来的战略周期审慎发展房地产业务,稳步发展热带现代高效农业,大力发展现代服务业（旅游度假酒店）和现代旅游业。在酒店服务业中要稳步发展住宿和餐饮服务,大力培育和发展康乐休闲服务,认真解决车辆出租和酒店服务管理输出等问题业务。第四章,中新公司旅游度假酒店业务战略制定。本章在全面战略分析的基础上,科学的进行战略制定。制定出公司的愿景是：“成为一家致力于提供优质农副产品、优良旅游地产、优秀旅游服务业务的现代企业集团,进入海南省企业规模与效益前一百强”。制定出公司的使命是“为顾客提供安全、优质、满意的产品和服务；为员工创造实现个人价值的机会；为合作商构建持续发展的平台；为社会奉献应尽的责任；为股东提供理想的回报,为此我们中新人将立足海南,面向世界,创新务实,为实现我们的愿景而拼搏奉献”。制定出公司的总体战略目标是：“在2023年销售收入实现10亿元以上、利润总额1亿元以上,投资回报率10%以上,成为海南省企业销售规模、经济效益前一百强”。制定出公司的业务战略目标是：“到2023年,公司拥有酒店9家,客房2500余间,实现营业收入达到3.5亿元以上,实现利润额7000万元以上”。制定出公司的旅游度假酒店业务战略模式是：“利用土地资源区域分布优势,自建酒店自主经营；通过资本联合收购兼并酒店巩固经营旅游度假酒店整体发展战略”。制定出构建公司旅游度假酒店业务竞争优势的竞争战略是“通过在三亚旅游环线酒店的合理布局,提供多形态多样化的酒店住宿环境和农场自产直供的绿色生态餐饮食品,以差异化战略为主与成本领先战略为辅相结合的组合竞争战略”。第五章,中新公司旅游度假酒店业务战略的实施。本章对中新公司旅游度假酒店业务战略的实施从七个方面提出了具体实施意见：加强组织领导,以集团副总经理为实施的主要领导人,设立战略实施专门领导管理团队；实施目标分解,将旅游度假酒店业务战略目标分解为三年、五年、十年发展规划目标,并进一步细化分解；保障资源配置,从土地资源、财务资源、人力资源、财务资源、设施设备资源等方面优化配置保障战略实施；强化团队建设,成立旅游酒店管理公司,打造一支专业化的旅游度假酒店管理队伍；建设企业文化,按照文化追随战略的思想,打造符合公司旅游度假酒店业务发展战略和具有中新公司特点的企业文化体系；严格风险管理,从建设、经营、政策、人员等方面加强风险管理。第六章,结论。本文的主要贡献是：1、首次对中新公司所处的内外环境进行了全面系统的分析,从而帮助我们清醒的认识中新公司面临的外部机会和威胁、内部具有的优势和存在的劣势,做到知己知彼；2、通过对业务组合的科学分析,帮助我们认识四大业务板块都需要不同程度的发展,其中特别是通过大力发展旅游度假酒店来实现现代服务业（旅游度假酒店）和现代旅游业的产业板块的发展；3、合理的提出了公司战略目标和酒店业务战略目标,并据此制定出旅游度假酒店业务战略和构建旅游度假酒店业务竞争优势的竞争战略,从而知道企业在正确的道路上通过正确的战略模式和竞争手段实现预定的战略目标。
二、向海南奉献精品工程（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、向海南奉献精品工程（论文提纲范文）
（1）当前主流媒体中的海南省媒介形象建构研究 ——以《人民日报》《海南日报》（2016-2018年）为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 相关概念界定 |
| 第二节 研究背景 |
| 第三节 研究目的及意义 |
| 第四节 研究内容与创新点 |
| 第五节 研究现状综述 |
| 第六节 相关理论阐述 |
| 第七节 研究问题与研究设计 |
| 第二章 区域内主流媒体报道中的海南省媒介形象分析——基于《海南日报》 |
| 第一节 抽样设计与结果 |
| 第二节 数量统计结果 |
| 第三节 《海南日报》中所呈现海南省媒介形象 |
| 第四节 本章小结及研究发现 |
| 第三章 中央党报媒介中的海南媒介形象分析——基于《人民日报》 |
| 第一节 数量统计结果 |
| 第二节 《人民日报》所呈现的海南省媒介形象 |
| 第三节 本章小结及研究发现 |
| 第四章 两报在涉琼报道中的新闻框架对比与成因分析 |
| 第一节 两报在涉琼报道中的框架对比 |
| 第二节 两报在涉琼报道中的框架成因分析 |
| 第三节 本章小结及研究发现 |
| 第五章 关于建构海南省媒介形象的思考与建议 |
| 第一节 《海南日报》中存在的问题及对其的建议 |
| 第二节 《人民日报》中存在的问题及对其的建议 |
| 第三节 对海南省媒介形象建构的综合建议 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 |
（2）海南省高职院校专业志愿服务存在问题及对策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 选题意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究思路与研究方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 可能的创新点 |
| 2 高职院校志愿服务概述 |
| 2.1 相关概念界定 |
| 2.1.1 高职教育 |
| 2.1.2 志愿服务 |
| 2.1.3 专业志愿服务 |
| 2.1.4 志愿者 |
| 2.2 高职院校发展专业志愿服务的理论基础——志愿失灵理论 |
| 2.3 高职院校发展专业志愿服务的现实需要 |
| 2.3.1 高职院校人才培养的实际需要 |
| 2.3.2 志愿服务向纵深发展的必然要求 |
| 2.3.3 高职院校大学生志愿者个人专业能力提升的诉求需要 |
| 3 海南省高职院校志愿服务发展现状分析 |
| 3.1 志愿服务内容方面 |
| 3.1.1 志愿服务项目种类趋于多样化 |
| 3.1.2 志愿服务活动多为非专业志愿服务 |
| 3.1.3 志愿服务种类同质化严重 |
| 3.2 志愿服务管理方面 |
| 3.2.1 实现项目化管理,但大多流于表面 |
| 3.2.2 志愿服务参与人数众多,但流动性大 |
| 3.2.3 管理团队趋于专业化,但水平不高 |
| 3.3 志愿服务培训方面 |
| 3.3.1 志愿服务活动开展前的培训较少 |
| 3.3.2 专业志愿服务活动开展过程中专业指导不够 |
| 3.3.3 志愿服务活动结束后缺少意见反馈和经验总结 |
| 4 海南省高职院校专业志愿服务发展中存在的问题 |
| 4.1 政府主管部门层面 |
| 4.1.1 主管部门对高职院校专业志愿服务的顶层设计有所缺失 |
| 4.1.2 主管部门对高职院校专业志愿服务的指导培训明显不足 |
| 4.1.3 主管部门对高职院校专业志愿服务的品牌打造力度不够 |
| 4.2 高职院校层面 |
| 4.2.1 专业志愿服务组织管理机构不完善 |
| 4.2.2 专业志愿服务缺少长效机制 |
| 4.2.3 专业志愿服务培训专业化水平不高 |
| 4.3 志愿者层面 |
| 4.3.1 高职学生志愿者对专业志愿服务的认识不充分不深刻 |
| 4.3.2 高职学生志愿者的专业技能与专业志愿服务需求不相适应 |
| 4.3.3 高职学生志愿者自我完善的主动性与创造性不够 |
| 4.4 服务对象层面 |
| 4.4.1 服务对象对专业志愿服务处于被动接受状态 |
| 4.4.2 服务对象对专业志愿服务效果的反馈渠道不畅通 |
| 4.4.3 服务对象所享受的专业志愿服务资源不平衡 |
| 5 海南省高职院校专业志愿服务发展的对策建议 |
| 5.1 完善专业志愿服务管理体系 |
| 5.1.1 完善专业志愿服务管理架构 |
| 5.1.2 建立健全专业志愿者长效机制 |
| 5.1.3 强化专业志愿服务师资队伍建设 |
| 5.2 完善海南省高职院校专业志愿服务培训体系 |
| 5.2.1 提升志愿者对专业志愿服务的认识和理解 |
| 5.2.2 搭建海南省高职院校专业志愿服务培训平台 |
| 5.2.3 搭建海南省高职院校专业志愿服务交流平台 |
| 5.3 促进高职院校专业志愿服务项目建设 |
| 5.3.1 推进专业志愿服务项目化管理 |
| 5.3.2 校政企多方共同搭建专业志愿服务项目平台 |
| 5.3.3 建立海南省高职院校专业志愿服务项目库 |
| 5.4 构建高职院校以专业志愿服务项目为导向的实践教学体系 |
| 5.4.1 多措并举,完善实践教学体系 |
| 5.4.2 内联外延,创新实践教学模式 |
| 5.4.3 深化改革,保证实践教学效果 |
| 5.5 结合高职院校特色,打造“红”“蓝”“绿”专业志愿服务品牌 |
| 5.5.1 “革命红”专业志愿服务品牌 |
| 5.5.2 “工匠蓝”专业志愿服务品牌 |
| 5.5.3 “文明绿”专业志愿服务品牌 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 附录1:海南省高职院校专业志愿服务情况调查问卷 |
| 附录2:海南省高职院校专业志愿服务情况访谈提纲(一) |
| 附录3:海南省高职院校专业志愿服务情况访谈提纲(二) |
| 附录4:海南省高职院校专业志愿服务情况访谈提纲(三) |
| 附录5 |
| 致谢 |
（3）海南红色文化传播策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题依据 |
| 1.2 红色文化研究现状 |
| 1.2.1 红色文化概念研究 |
| 1.2.2 红色文化开发利用研究 |
| 1.2.3 红色文化传播研究 |
| 1.2.4 海南红色文化研究 |
| 1.3 研究的创新点 |
| 1.3.1 扩展研究范围 |
| 1.3.2 开拓研究视角 |
| 1.3.3 创新传播方式 |
| 2 海南红色文化概述 |
| 2.1 关于海南红色文化 |
| 2.1.1 海南红色文化的性质 |
| 2.1.2 海南红色文化的基本内容 |
| 2.2 海南红色文化遗迹发展现状 |
| 2.2.1 区域特征 |
| 2.2.2 类型与分布 |
| 3 海南红色文化的传播价值及发展空间 |
| 3.1 新时期发展红色文化所具备的机会与挑战 |
| 3.1.1 海南发展红色文化所具备的优势 |
| 3.1.2 海南发展红色文化所面临的挑战 |
| 3.2 海南红色文化的传播价值 |
| 3.2.1 建构海南多元区域形象 |
| 3.2.2 调动区域经济发展活力 |
| 3.2.3 发挥爱国主义教育价值 |
| 3.2.4 指明先进文化的前进方向 |
| 4 海南红色文化传播过程中所面临的主要问题 |
| 4.1 传播者媒介素养缺失 |
| 4.2 内容表现形式单一 |
| 4.3 传播渠道有所限制 |
| 4.4 受众出现认同危机 |
| 5 走出红色文化传播困境可采取的传播策略 |
| 5.1 提高红色文化传播者的专业素养 |
| 5.1.1 增强传播者的传播意识 |
| 5.1.2 不同传播者之间实现相互协作 |
| 5.2 创新红色文化的内容和形式 |
| 5.2.1 创新红色文化的内容 |
| 5.2.2 丰富红色文化的传播形式 |
| 5.3 多元化传播载体融合建构海南红色文化 |
| 5.3.1 整合红色文化传播媒介资源 |
| 5.3.2 建设完善红色文化传播载体 |
| 5.4 把握红色文化受众的心理 |
| 5.4.1 掌握红色文化受众的需求心理 |
| 5.4.2 把握红色文化受众的选择性行为 |
| 5.5 构建新型红色文化产业链 |
| 5.5.1 重视打造红色文化品牌 |
| 5.5.2 精心设计红色文化产品 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
（4）四川罗城麒麟灯舞的艺术风格及其文化价值研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| 英文摘要 |
| 1 绪论 |
| 1.1 本论文相关概念及研究背景 |
| 1.2 国内外相关研究现状 |
| 1.3 选题意义及研究目标 |
| 1.4 本文的研究方法与技术路线 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 技术路线 |
| 2 四川罗城麒麟灯舞的历史演进及文化探源 |
| 2.1 罗城麒麟灯舞的概况 |
| 2.1.1 麒麟信仰 |
| 2.1.2 罗城麒麟灯舞与“麒麟送子”传说 |
| 2.1.3 麒麟舞的南北地域性分布概况 |
| 2.2 罗城麒麟灯舞的文化生态环境 |
| 2.2.1 地理环境因素 |
| 2.2.2 历史传统因素 |
| 2.2.3 社会意识与社会思潮因素 |
| 2.3 罗城麒麟灯舞的发展概况 |
| 2.3.1 罗城麒麟灯舞的历史演进 |
| 2.3.2 罗城麒麟灯舞的传承与现状 |
| 3 罗城麒麟灯舞的表演形式 |
| 3.1 罗城麒麟灯舞的传统演出样态 |
| 3.1.1 演出形式 |
| 3.1.2 演出习俗 |
| 3.1.3 仪式与禁忌 |
| 3.2 罗城麒麟灯舞的组织结构 |
| 3.2.1 舞队 |
| 3.2.2 乐队 |
| 3.2.3 舞队与乐队的配合 |
| 3.3 罗城麒麟灯舞的表演程序 |
| 3.3.1 天将显威风 |
| 3.3.2 麒麟出场 |
| 3.3.3 将军驯服麒麟 |
| 3.4 罗城麒麟灯舞的道具与服装 |
| 4 罗城麒麟灯舞的动作特征 |
| 4.1 执麒麟者的拟态表现 |
| 4.1.1 基本脚位与步法 |
| 4.1.2 麒麟的拟态运用与基本动作 |
| 4.1.3 麒麟的表演情态 |
| 4.2 其他角色的动作技法分析 |
| 4.2.1 舞特定角色类 |
| 4.2.2 舞流星 |
| 4.2.3 舞旗、牌类 |
| 4.2.4 舞稠类 |
| 4.2.5 舞灯笼类 |
| 5 罗城麒麟灯舞的风格特征 |
| 5.1 规范的程式 |
| 5.2 与川剧的互渗 |
| 5.3 尚武之风浓厚 |
| 6 罗城麒麟灯舞的文化价值分析 |
| 6.1 罗城麒麟灯舞的保护传承价值 |
| 6.2 罗城麒麟灯舞的审美文化价值 |
| 6.3 罗城麒麟灯舞的社会文化价值 |
| 7 结语 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| A.作者在攻读硕士学位期间发表的论文目录 |
| B.作者在攻读硕士学位期间取得的成果目录 |
（6）海南高校大学生红色文化教育研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 导论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究现状 |
| 1.3 核心概念 |
| 1.3.1 红色文化 |
| 1.3.2 红色文化教育 |
| 1.4 研究思路与方法 |
| 2 加强海南高校大学生红色文化教育的意义 |
| 2.1 有益于引导大学生培育和践行社会主义核心价值观 |
| 2.2 有利于提升大学生思想政治教育实效性 |
| 2.3 有助于推进海南国际旅游岛建设 |
| 3 海南高校大学生红色文化教育调查 |
| 3.1 调查设计 |
| 3.2 调查分析 |
| 3.2.1 大学生对红色文化认知程度较高,认同感较强 |
| 3.2.2 红色文化教育载体多样,学生参与意愿较强 |
| 3.2.3 红色文化资源丰富,红色文化教育效果明显 |
| 4 当前海南高校大学生红色文化教育存在的主要问题 |
| 4.1 对海南红色文化资源的利用不够 |
| 4.2 红色文化教育合力缺乏 |
| 4.3 红色文化教育实效性有待增强 |
| 5 推进海南高校大学生红色文化教育的路径选择 |
| 5.1 充分开发利用红色文化资源 |
| 5.1.1 推动红色文化进课堂 |
| 5.1.2 加强校园文化建设 |
| 5.1.3 弘扬琼崖革命精神 |
| 5.2 完善保障机制,形成红色文化教育合力 |
| 5.2.1 完善保障机制 |
| 5.2.2 形成红色文化教育合力 |
| 5.3 把握大学生内心需求,创新红色文化教育方法 |
| 5.3.1 把握大学生内心需求 |
| 5.3.2 坚持实践育人 |
| 5.3.3 构建网络平台 |
| 小结 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 作者在读期间科研成果简介 |
| 致谢 |
（7）团组织服务与青年行员成长浅议——以人行海南州中心支行为例（论文提纲范文）
| 一、青年行员成长的平台机制 |
| (一)以主题教育活动为平台,促进青年行员成长 |
| (二)以特色品牌活动为平台,促进青年行员业务素质成长 |
| (三)以双向沟通交流为平台,促进青年行员心理健康成长 |
| (四)以健康文体活动为平台,促进青年行员生活理念成长 |
| 二、青年行员成长中面临的问题 |
| (一)主题教育活动中存在的问题 |
| (二)特色品牌活动中存在的问题 |
| (三)沟通交流平台中存在的问题 |
| (四) 文体活动平台建设中存在的问题 |
| 三、对策建议 |
| (一)创新主题教育,推进实践成效 |
| (二)丰富特色活动,打造一流活动平台 |
| (三)扩展交流平台,增强青年沟通联系 |
| (四)扩大活动覆盖,体现健康生活文化 |
（8）海南经济开发轨迹与思想演进研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 一、论文选题的缘由 |
| 二、选题意义 |
| 三、研究综述 |
| 四、本文创新点 |
| 五、研究体系 |
| 六、研究方法 |
| 第一章 海南环境资源与经济社会发展现状 |
| 第一节 海南的地理环境与资源禀赋 |
| 一、自然地理 |
| 二、传统资源与新能源资源 |
| 第二节 海南经济社会发展现状 |
| 一、海南经济发展概况 |
| 二、海南居民生活和民生事业 |
| 第二章 古代海南经济开发实践与思想 |
| 第一节 海南早期社会经济形态 |
| 一、海南的原始社会形态 |
| 二、汉代海南正式纳入中国版图 |
| 第二节 海南古代经济开发概况 |
| 一、建置的沿革 |
| 二、水利的建设 |
| 三、农业的发展 |
| 四、贸易的起步 |
| 五、资源的开发 |
| 六、人口的变化 |
| 第三节 古代政府关于海南经济开发的政策 |
| 一、人口迁移政策 |
| 二、黎族治理政策 |
| 第四节 古代关于海南经济开发的主要思想 |
| 一、苏轼关于海南的经济开发思想 |
| 二、丘溶关于海南的经济开发思想 |
| 三、海瑞关于海南经济开发的战略构思 |
| 第三章 近代海南经济开发实践与思想 |
| 第一节 近代海南经济开发概述 |
| 一、近代海南经济开发的社会经济背景 |
| 二、近代政府关于海南经济开发的计划与尝试 |
| 第二节 日据时期日本对于海南经济开发的影响 |
| 一、日本研究调查海南的动机 |
| 二、日本关于海南经济开发的具体政策与经济活动 |
| 第三节 近代关于海南的经济开发思想 |
| 一、清末张之洞关于海南经济开发的思想 |
| 二、孙中山对于开发海南的设想 |
| 三、近代日本学者关于开发海南的研究 |
| 第四节 近代海南经济开发的成效 |
| 一、农业的发展 |
| 二、工业的发展 |
| 三、贸易的发展 |
| 四、黎族核心地区的变迁 |
| 第四章 新中国成立后海南岛经济开发的实践与思想 |
| 第一节 新中国成立后初期海南经济开发的背景 |
| 一、新中国成立初期党中央关于大力开发海南的决策 |
| 二、新中国成立初期党中央关于海南经济开发的具体实践 |
| 三、新中国成立初期中央领导人对于海南经济开发的视察与指导 |
| 第二节 新中国成立初期中央领导人关于海南经济开发的思想 |
| 一、朱德对于海南经济开发的倡议 |
| 二、叶剑英关于海南少数民族地区发展的民生思想 |
| 第三节 改革开放后海南经济开发的新机遇与新探索 |
| 一、改革开放使海南迎来经济发展新机遇 |
| 二、中央政府对海南的重新定位 |
| 三、地方政策对海南发展方式的新探索 |
| 第四节 改革开放后中央领导人关于海南经济开发的思想 |
| 一、邓小平关于海南经济开发的战略设计 |
| 二、江泽民关于海南经济开发的意见 |
| 三、胡锦涛关于海南经济开发的建议 |
| 第五节 国际旅游岛建设——海南迄今为止最好的发展机遇 |
| 一、海南国际旅游岛概念的提出 |
| 二、国际旅游岛建设内涵的演变 |
| 三、建设国际旅游岛的意义 |
| 第六节 新中国成立以来海南经济社会发展成效 |
| 一、经济建设方面 |
| 二、居民收入方面 |
| 三、社会事业方面 |
| 第五章 海南经济开发轨迹与思想演进的逻辑关系 |
| 第一节 海南经济开发轨迹的历史主线 |
| 一、唐代的经营使海南整体社会逐渐步入奴隶制社会 |
| 二、宋代海南社会逐渐由奴隶制社会过渡为封建制社会 |
| 三、明代海南封建社会的稳定发展使海南经济文化空前繁荣 |
| 四、近代复杂的社会经济形态使海南的开发呈现多元化的特征 |
| 五、新中国建国初期计划经济的环境下海南逐渐发展成“橡胶岛” |
| 六、建省办特区为海南经济开发提供了市场经济平台 |
| 第二节 海南经济开发思想在不同社会经济制度下的特征 |
| 一、古代海南经济开发思想的局限性 |
| 二、近代海南经济开发思想的多元化特征 |
| 三、建国初期海南经济开发思想的计划性特征 |
| 四、改革开放以来海南经济开发思想的开放性特征 |
| 第三节 社会变迁与海南经济开发轨迹与思想演进之间的相互关系 |
| 一、社会变迁与海南经济开发轨迹的互馈演进共轭关系 |
| 二、海南经济开发轨迹与思想演进的互馈关系 |
| 第六章 海南经济开发的经验总结与展望 |
| 第一节 历史上海南经济开发不足的原因 |
| 一、地理位置远离中原 |
| 二、历代政府定位限制 |
| 三、早期开发方式落后 |
| 四、经济发展缺乏动力 |
| 第二节 海南经济开发路径探析 |
| 一、发挥区域增长极的带动效应 |
| 二、把握后发优势 |
| 三、贯彻落实科学发展观 |
| 第三节 海南经济开发的未来展望 |
| 一、城镇化的不断推进 |
| 二、国际旅游岛建设的继续深入 |
| 三、三沙市经济开发的战略部署 |
| 四、自由贸易岛的美好愿望 |
| 参考文献 |
| 后记 |
（9）昆仑集团房地产代建开发创新的战略思考（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 论文写作背景和意义 |
| 1.1.1 论文写作背景 |
| 1.1.2 论文研究的意义 |
| 1.2 论文研究的方法和内容框架 |
| 1.2.1 论文研究的基本方法 |
| 1.2.2 论文的内容框架 |
| 1.3 基本概念及相关理论 |
| 1.3.1 基本概念 |
| 1.3.2 相关理论 |
| 1.4 房地产业基本概况 |
| 1.4.1 中国房地产的发展历史 |
| 1.4.2 中国房地产的发展现状 |
| 2 昆仑集团外部环境分析 |
| 2.1 集团面临的宏观环境分析—PEST分析 |
| 2.1.1 政治与法律环境分析 |
| 2.1.2 经济环境分析 |
| 2.1.3 社会和文化环境分析 |
| 2.1.4 技术环境分析 |
| 2.2 集团面临的行业环境分析 |
| 2.2.1 价值链分析 |
| 2.2.2 行业具有很大的发展空间 |
| 2.2.3 行业面临的挑战 |
| 2.3 房地产行业的竞争态势 |
| 2.3.1 市场竞争状况—波特模型竞争分析 |
| 2.3.2 房地产行业竞争特征分析 |
| 2.3.3 集团现在的市场定位分析 |
| 3 昆仑集团经营管理现状及发展的突出难题 |
| 3.1 集团内部管理剖析 |
| 3.1.1 集团经营状况简介 |
| 3.1.2 集团业务结构 |
| 3.1.3 集团管理模式 |
| 3.2 集团现有竞争力分析 |
| 3.2.1 集团有形资源及整合能力 |
| 3.2.2 集团无形资源及整合能力 |
| 3.2.3 集团核心竞争力分析 |
| 3.3 集团发展突出的难题 |
| 3.3.1 商业模式发展滞后 |
| 3.3.2 核心竞争力不强 |
| 3.3.3 融资方式单一,融资成本过高 |
| 4 昆仑集团代建开发业务创新的方向及总体方案 |
| 4.1 集团SWOT分析 |
| 4.1.1 内部优势 |
| 4.1.2 内部劣势 |
| 4.1.3 外部机会 |
| 4.1.4 外部威胁 |
| 4.1.5 SWOT分析小结 |
| 4.2 集团业务结构的BCG矩阵分析 |
| 4.3 集团代建开发的业务创新方向 |
| 4.3.1 房产开发与工程总承包结合 |
| 4.3.2 拓展产业链的价值 |
| 4.3.3 代建开发模式的创新 |
| 4.4 集团代建开发业务创新的总体方案 |
| 4.4.1 内部整合、提升核心竞争力 |
| 4.4.2 外部宣传,提升市场竞争力 |
| 5 昆仑集团代建开发业务创新的方案与策略 |
| 5.1 集团代建开发业务创新的方案 |
| 5.1.1 重组公司组织结构 |
| 5.1.2 公司流程再造 |
| 5.1.3 建立学习型组织 |
| 5.2 集团代建开发业务创新的策略 |
| 5.2.1 市场策略 |
| 5.2.2 人力资源策略 |
| 5.2.3 科技发展策略 |
| 5.2.4 财务和融资策略 |
| 5.2.5 基于信息化的成本策略 |
| 5.2.6 企业文化策略 |
| 6 建议、启示和结论 |
| 6.1 对政府和公司最高管理者的建议 |
| 6.1.1 对政府的建议 |
| 6.1.2 对公司最高管理者的建议 |
| 6.2 对相关企业的启示 |
| 6.3 相关结论 |
| 参考文献 |
| 后记 |
（10）海南中新公司旅游度假酒店业务发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 目录 |
| 1. 绪论 |
| 1.1 研究的背景 |
| 1.1.1 海南农垦中新集团公司及业务概况 |
| 1.1.2 研究中新公司旅游度假酒店业务战略的必要性 |
| 1.2 研究的目的和意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 研究的理论依据及主要方法 |
| 1.4 研究的逻辑思路 |
| 2、中新公司旅游度假酒店业务环境分析 |
| 2.1 外部环境分析 |
| 2.1.1 宏观环境 |
| 2.1.2 产业环境 |
| 2.1.3 市场环境 |
| 2.1.4 国际旅游岛的建设 |
| 2.1.5 外部环境分析结论 |
| 2.2 内部环境分析 |
| 2.2.1 人力资源 |
| 2.2.2 财务资源 |
| 2.2.3 土地资源 |
| 2.2.4 营销能力 |
| 2.2.5 管理能力 |
| 2.2.6 内部环境分析结论 |
| 3. 公司业务组合分析 |
| 3.1 公司业务一般分析 |
| 3.2 公司业务组合分析 |
| 3.3 酒店业务组合分析 |
| 4. 中新公司旅游度假酒店业务战略制定 |
| 4.1 公司使命、愿景与公司战略 |
| 4.2 旅游度假酒店业务战略目标 |
| 4.3 旅游度假酒店业务战略选择分析 |
| 4.4 旅游度假酒店业务战略发展思路 |
| 4.5 旅游度假酒店业务战略模式 |
| 4.6 旅游度假酒店业务竞争战略构建 |
| 5. 中新公司旅游度假酒店业务战略的实施 |
| 5.1 目标分解 |
| 5.2 组织领导 |
| 5.3 资源保障 |
| 5.4 团队建设 |
| 5.5 企业文化 |
| 5.6 风险管理 |
| 6. 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
四、向海南奉献精品工程（论文参考文献）
- [1]当前主流媒体中的海南省媒介形象建构研究 ——以《人民日报》《海南日报》（2016-2018年）为例[D]. 赵璇. 广州大学, 2019(01)
- [2]海南省高职院校专业志愿服务存在问题及对策研究[D]. 李超. 海南大学, 2019(06)
- [3]海南红色文化传播策略研究[D]. 王昱陈曲. 海南大学, 2019(04)
- [4]四川罗城麒麟灯舞的艺术风格及其文化价值研究[D]. 李青青. 重庆大学, 2018(04)
- [5]寻优桂琼粤——BOSIC中国最优眼镜零售企业桂琼粤站[J]. 熊泽,张跃. 中国眼镜科技杂志, 2015(24)
- [6]海南高校大学生红色文化教育研究[D]. 何宏米. 海南大学, 2015(07)
- [7]团组织服务与青年行员成长浅议——以人行海南州中心支行为例[J]. 李文生. 青海金融, 2014(12)
- [8]海南经济开发轨迹与思想演进研究[D]. 陈丕衡. 武汉大学, 2014(06)
- [9]昆仑集团房地产代建开发创新的战略思考[D]. 陈伟波. 复旦大学, 2013(03)
- [10]海南中新公司旅游度假酒店业务发展战略研究[D]. 孙程. 西南财经大学, 2013(03)