一、联想与宏基的文化启示（论文文献综述）
高巧燕[1]（2020）在《L公司笔记本售后服务营销策略研究》文中指出随着科技的进步和信息化时代的成熟,电脑在人们的工作和生活中扮演了重要的角色。然而从2011年起全球PC出货量已连续7年呈现萎缩的趋势,虽然2019年有所回升,但是未来的市场情况仍不明朗。而且随着技术的成熟,PC行业的技术壁垒越来越低,再加上电商平台价格越来越透明化,硬件销售利润也越来越薄,当务之急是PC制造商利用何种方式增加利润,无疑服务成为了主要的进攻方向。本文以L公司为研究对象,在查阅了大量理论文献的基础上,首先说明了L公司笔记本售后服务营销的背景,其次依据7Ps营销理论分析了L公司售后服务业务的营销现状,然后在SERVQUAL基础上设计调查问卷对L公司笔记本售后服务进行了分析,借助服务质量差距模型对L公司营销现状内部进行了分析及对售后服务产生的5种差距进行了弥合。从而提出了L公司笔记本售后服务营销中存在的七大问题包括:（1）产品同质化严重;（2）公司内部竞争严重;（3）促销方式单一;（4）产品定价偏高;（5）人员管理松散,人才流失严重;（6）有形展示缺失;（7）服务流程复杂,衔接不畅。接着通过波特五力模型对L公司售后服务业务竞争环境进行深入分析,利用STP理论进行市场细分、目标市场选择及市场定位,确认L公司售后服务产品针对年轻的消费群体、游戏人群、商务办公人群及老年人群体的不同营销策略。最后在7Ps营销理论的基础上提出了L公司笔记本售后服务营销的策略,主要包括:（1）产品策略,搭建产品销售场景,研发新产品、增加服务产品差异性及加强品牌建设;（2）渠道策略,设计差异化的渠道产品及加强管理和经营分销渠道;（3）促销策略,分别从广告、公共关系、人员推销和营业推广策略四个方面加以优化;（4）价格策略,实施心理定价、差别定价和产品组合定价策略;（5）人员策略,从加强人员管理策略、内部营销策略及吸引、教育和奖励客户三个方面展开优化;（6）有形展示策略,主要是在非实物类产品有形展示方进行优化;（7）过程策略,主要在制定标准服务流程、加强售前需求调研和调整服务组织架构三个方面进行优化。L公司作为PC行业的龙头企业,其面临的问题也是很多PC厂商所面临的普遍问题,具有代表性。本文对L公司售后服务营销改进有实际的指导意义,对于其他的PC厂商如何打破营销困境、提高服务水平、建立良好的客户关系有一定的借鉴意义。图19幅,表19个,参考文献43篇。
刘绍勇[2]（2020）在《品牌视觉识别设计美学研究》文中认为品牌因其在市场营销与传播方面的优势,正在跨越商业与产品领域广泛应用于众多生产与服务领域,很多品牌都通过视觉识别设计系统来体现自身的理念和个性,一个品牌的颜值则从视觉形象识别开始。视觉识别设计系统是品牌形象最直观的视觉表达形式,作为最广泛的视觉语言,它涵盖了品牌每一个与受众接触点的设计,为品牌形象的构建提供了一个更宽阔、更立体的空间。因此,视觉识别设计已为品牌战略的重要手段和组成部分,它是展示品牌文化和传播品牌信息价值的最重要载体,在品牌形象塑造和传播中起到了重要的作用。面对美学经济条件下的消费市场,品牌的视觉识别设计所要谋求的不再是“认识”而是“认知”、“认可”,在审美营销条件下,美学在设计领域中起着至关重要的作用,因为美学的作用提升了视觉识别设计的表现力、识别力,能够让品牌在任何时候都可以做到与受众完全沟通交流,并因此最大限度的获得竞争力与传播力。构建一套完美有效的视觉识别系统已成为一个品牌增加附加值,并获得经济效益和社会效益最重要的因素之一。近些年在我国,虽然视觉识别设计在社会实践中取得了长足的进步和可喜的成绩,但对视觉识别设计美学的研究则还处于起步阶段。所以,积极倡导在营销与传播中进行视觉识别设计美学研究是十分必要的。从品牌与视觉识别设计美学的关系层面看,品牌与设计美学的相关理论是研究基础,视觉识别是研究对象,而设计美学是研究的视角。何为视觉识别设计美?视觉识别设计美是如何形成的?如何创造视觉识别设计的美,以及视觉识别设计美的如何应用?如何提高视觉识别设计美学在品牌塑造和传播信息价值方面的作用等等,是视觉识别设计美学必须研究的命题。绪论部分是对视觉识别设计美学的研究对象和研究意义、研究现状以及研究方法进行介绍,并对相关概念作进一步解析和说明;第二章在视觉识别设计美学的框架搭建上,着重从视觉识别设计美学的构成、视觉识别设计的审美属性及其美学价值方面进行阐述;第三章回溯了视觉识别设计的历史,主要梳理艺术风格流派对视觉识别设计的影响,视觉识别设计产生的历史渊源及其对中国的影响,并分析了影响视觉识别设计发展的演进因素;第四章主要从视觉识别设计的审美基础要素入手,分别阐述了图形、色彩和文字等设计要素美以及规范美的表达;第五章着重探讨了视觉识别设计美学应用,概括总结出视觉识别设计审美的判断依据,提炼出原创与多维表现传达的个性美、系统性与灵活应用构筑的整体美、持久性和多元文化呈现的时代美等三方面的创新观点,并列举设计案例进行具体论述和解读。结论与展望部分对本文研究所得的成果观点以及现实意义进行了总结,并对本课题研究存在的不足和今后的研究设想做出说明。本文是笔者基于自身20多年的设计实践积累与感悟出发,以视觉识别设计与美学的关系为切入点,全方位探究视觉识别设计美学的生成机制,提出具有理论探索与实践应用价值的命题。希望能为视觉识别设计找寻新的设计方法和思路,为品牌形象建设及视觉识别设计带来新的思考。
闵洁[3]（2019）在《传统文化资源激活品牌构建研究》文中提出本文以传统文化资源作用于品牌的构建为研究对象,通过对中国传统文化核心内容与经典传统符号的分析,结合品牌理论、文化观念、审美活动以及社会、经济、时代发展状况等因素,对以传统文化为主导的品牌背景、概念、特征进行梳理与归纳。阐述传统文化资源如何激活“品牌构建”的主要路径,并结合传统文化品牌案例来研究品牌构建的类型特征与营销应用,期望对丰富我国具有中国特色的品牌理论与实践提供新的方向有所助益。在文化全球化、多元化的背景下,大量西方品牌充斥于市场,但是与中国经济发展相匹配的中国本土品牌明显不足。随着我国的经济社会转型与变革,数字媒体与网络技术发展日新月异,呈现出多元文化思潮交融与互动的局面加剧,这迫切需要深入开发中华优秀传统文化资源中的价值内涵,以此来激活中国品牌的内在基因。目前,面对构建具有中国本土品牌的路径研究相对缺乏的现状,本文将研究重点集中在以下几方面:首先,通过梳理传统文化的脉络与分类、运用传统文化资源的品牌概念,以及两者之间的关系,尝试以传统文化资源激活品牌为本文研究的立足点,对于我国当下品牌的构建与发展提供可以借鉴的路径,继而从宏观上加快产业结构升级,推动我国商业市场环境的良性发展。其次,以传统文化品牌在新时代的发展要求,通过“品牌构建”,不断适应市场和消费趋势,形成产品与服务组合特色,并且伴随着城市商业文明互利共生加以思考。最后,立于品牌完整价值体系的立场,以系统的、深层次的视角来解析传统文化资源与品牌价值之间的相互作用,传统文化创新不仅在品牌的视觉设计上,而且需要贯彻到品牌的整体塑造与管理上,才能获得新的生命力。运用品牌构建路径把传统文化精神与文化符号进行重新演绎,并通过跨媒体的网络营销传播,以达到传统文化资源激活中国品牌的塑造,这对于促进我国本土品牌的建设与持续性发展具有重要的现实意义。第一章绪论对如何推动具有中国特色的品牌发展提出了相关问题,通过阐述研究背景、依据、意义和范畴,对传统文化资源作用于品牌的观点做了初步分析。第二章分别介绍了中国传统文化的概念、传统文化的资源分类,以及对中国品牌塑造的影响,阐述新时代背景下,传统文化资源与品牌之间的关系。确立了传统文化资源支撑品牌构建的意义。第三章概述了中国经典文化符号作为传统文化资源的集中表现,从其特征的角度分类并举例加以解析,对文化符号在品牌应用中所暴露的问题进行反思,对其在中国品牌形象建设上的现代性考量。第四章主要探讨传统文化资源如何激活品牌的构建。从其构成条件、路径步骤,到促进“品牌构建”的两大基本原则进行了详细的阐述。强调了品牌策划者与设计者要准确表达传统文化,既不能一成不变的复制,也不能曲解与盲目改动,而是挖掘优秀传统文化成分的基础上,注重创新性开发。特别在品牌构建的三大步骤中,将传统文化通过文化灌注的方式融入品牌,使其与现代的、世界性语言进行转换与再创新,尝试探寻推动具有中国特色品牌发展的新路径。第五章结合相应的案例分析,阐述了传统文化资源激活品牌构建的四大类型特征:文化思想特征、时代更新特征、传统文化识别特征、传奇功效特征,进一步规范品牌的优化与重塑的方法。第六章在全球化与本土化交叠的语境下,对品牌构建和文化再造市场营销策略进行解读,探究动态跨媒体营销策略对传统文化品牌发展带来的启示,以及品牌的管理与维护,从而达到符合新时代需求的品牌发展。
DONETS ARTEM（赫明）[4]（2016）在《中国企业品牌国际化路径研究 ——以联想进入俄罗斯为例》文中研究说明在经济全球化加速发展背景下,企业国际化已经成为推动经济全球化的重要力量。同时,随着中国在全球经济中的地位越来越重要,中国企业也越来越多地走向国际市场。其中,联想公司已经成为走出去中国企业的标杆之一。本文主要以联想公司进入俄罗斯市场为例,研究了联想公司在俄罗斯的品牌国际化传播的路径和策略。本文第一章绪论部分主要提出了研究的背景和意义,研究的方法和目标,以及国内外研究现状。第二章介绍了品牌国际化的基本概念,主要分析了品牌国际化的主流路径,也提出了品牌国际化需要注意的几个方面,同时对联想公司及其国际化进行了归纳和总结。第三章研究了联想公司在俄罗斯品牌国际化的具体方法,本文在梳理联想实践经验的基础上归纳为六点,分别是:第一调整品牌,得以顺利进入包括俄罗斯市场在内的国际市场;第二,借助奥运会东风,成为奥委会的TOP赞助商;第三,通过政府集采订单,在俄罗斯消费者中树立了良好的品牌形象;第四,借助一些特色营销项目,进一步在俄罗斯消费者心目中拓展了联想的品牌影响力;第五,注意深耕渠道,通过本土化的经销商协助联想公司进行品牌宣传活动;第六,联想公司不断加强技术实力,以产品为导向、以技术为基础加强品牌宣传。第四章,本文提出了联想在俄罗斯国际化的经验教训和策略等,从经验方面来说,主要有借助全球战略推动在单个国家的品牌国际化;尽快实现本土化,利用本土化人才推动国际化;重视品牌竞争策略,广告宣传中运用大量比较元素;联合一切可以联合的力量进行品牌宣传。但也有很多教训,例如品牌国际化需要不断坚持,持续投入;需要选择正确的品牌宣传策略;应该合理把握品牌宣传的时机。从策略方面来说,需要制定整体战略,提供资金支持;明确品牌定位,打造优质品牌;建设高效的品牌宣传团队。最后是对全文的总结。
陆亚东,孙金云,武亚军[5]（2015）在《“合”理论——基于东方文化背景的战略理论新范式》文中研究表明近半个世纪以来,现代企业发展理论一直以"核心能力—竞争优势—组织绩效"为核心理论范式,它强调在竞争的环境中,企业通过战略定位和核心能力来获取竞争优势。但在中国企业的战略实践中,对那些资源能力特征并不显着或仍处于发展阶段的中小型企业来说,这一理论在很大程度上并不适用。本文提出的"合"理论阐述了仅有普通资源的中国企业可通过创造性地利用"合"——复合、联合、结合、相合——来建立其竞争优势或者弥补其竞争劣势,从而创造出适应大众市场的快速响应、高性价比等独特的竞争优势。这是基于东方文化背景下特别适合中国企业成长的一种独特的发展路径和理论视角,并且预示着一种文化双融的战略管理理论新范式。
毛巧芳[6]（2012）在《企业流程再造中的人力资源管理变革研究 ——以联想集团为例》文中认为本论文在对企业流程再造（BPR）理论和人力资源管理理论相结合论述的基础上,指出由于人力资源是企业运营的重要资源,人力资源管理是企业创造核心竞争力的战略基础之一,企业在实施BPR过程中需要构建新的人力资源管理模式来推动组织变革、人员配置与激励、企业文化的融合等,以确保企业战略目标的达成。论文以企业流程再造中的人力资源管理变革作为研究对象,认为企业流程成功再造的关键因素是人力资源,而在企业流程再造中面临着各种人力资源风险,且不同形式的流程再造中人力资源管理模式也有其独特性,因此,企业必须高度重视流程再造中的人力资源变革问题,在企业流程再造过程中必须树立人力资源管理变革的理念；在BPR的不同阶段,必须针对各阶段的特点进行人力资源整合,对企业流程再造中的人力资源管理变革深入挖掘,找出流程再造中人力资源管理变革成败的基本规律以资借鉴。本文选取国内外知名企业联想集团为典型案例,从其再造的轨迹、组织架构的整合、人才的发展、制度标准统一、流程创新、多元文化融合几方面总结了联想流程再造中的人力资源管理变革的经验；经过研究分析认为联想是通过人力资源管理中人才理念的变革、制度的变革、流程变革这三个要素的整合,为联想再造奠定了坚实的管理基础,确保了联想流程再造的成功。本文研究为我国企业未来流程再造中的人力资源的发展做了有益的探索,对于未来要走向全球化实行流程再造的中国企业具有特别的价值,值得借鉴.
梁晓雅,卢向华[7]（2010）在《产品创新、架构变革与文化协同——基于多案例比较的电子企业可持续成长分析》文中指出以企业持续成长理论为基础,采用多案例分析法梳理了摩托罗拉、宏基、联想和华为四大电子制造公司在10亿美元至100亿美元规模期间的组织变革与大调整,并从市场与产品策略、组织结构、制度与文化三个方面归纳了基于规模增长的企业可持续成长轨迹.研究表明,随着规模增长,组织变革的方向具有一定的规律性,但其内容与方式多样化,企业要根据环境需要灵活应变才能实现可持续成长.
张冲[8]（2010）在《基于技术创新扩散理论的PC企业营销战略选择研究》文中认为PC技术作为先进生产力的标志,带领人类走入知识经济时代,从而PC产业成为知识经济的主导产业。经济全球化和各国对PC产业发展的支持,促使PC市场的竞争已进入白热化阶段,PC企业的营销战略选择成为决定企业生存的关键。但以往的企业营销战略选择研究都是基于传统经济规律基础上的,由于知识经济打破了传统经济中的边际效用递减规律,突显出知识的边际效用递增的现象,所以PC企业运用知识经济规律替代传统经济规律进行营销战略的选择至关重要。本文创新性的从技术创新扩散理论出发,首先依据知识经济规律,全面系统的分析了PC产业的性质和环境,归纳出PC产品的市场扩散规律。其次再结合PC产业生命周期理论、企业能力分析和Bass模型预测建立了PC企业营销总战略选择模型,提出了PC企业的市场可持续性营销总战略思想,从而进一步明确了PC企业营销组合战略的选择。最后以中国PC市场为目标市场对PC企业的营销总战略及营销组合战略的选择进行了实证研究。本文将定量与定性分析相结合。应用技术创新扩散理论中的Bass模型于我国PC市场内产品扩散趋势的定量分析和营销总战略选择模型中。通过国内外PC企业的营销战略文献和资料的对比,发现企业营销战略环境中影响产品扩散的要素,对PC产品的市场扩散规律进行了定性分析。本文研究内容具有现实应用的意义,为PC企业的营销战略选择提供理论依据,优化企业的营销资源分配,提升PC企业竞争力的提升,从而促进知识产业的升级。尤其是针对中国PC市场的实证分析,阐述了当前中国市场内PC企业应选择的营销总战略及营销组合战略,为我国PC企业的成长提供营销战略选择的参考。
陈春花[9]（2008）在《本土市场领先才是全球化的前提》文中指出国际化成功的企业一般部先在本土市场取得了成功。只有在中国市场领先的企业,才有可能真正具有成长的能力。
蔡晓利[10]（2007）在《中国企业触摸全球化背后的博弈》文中认为全球化时代,给中国的企业带来新的考验。近一段时间,娃哈哈与达能的冲突与纠纷,宏基全球市场份额首次超过并购后的联想,都带给我们新的思考与启示。在全球化时代,我们究竟如何处理“情”与“理”?在全球化时代,我们的国际化发展还需要历经哪些过程?
二、联想与宏基的文化启示（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、联想与宏基的文化启示（论文提纲范文）
（1）L公司笔记本售后服务营销策略研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 序言 |
| 1 引言 |
| 1.1 研究背景与研究问题 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究问题 |
| 1.2 本文特色与研究意义 |
| 1.2.1 本文特色 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 研究方法与研究内容 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 2 理论基础与文献综述 |
| 2.1 理论基础 |
| 2.2 文献综述 |
| 2.2.1 国外研究现状 |
| 2.2.2 国内研究现状 |
| 3 L公司笔记本售后服务业务营销分析 |
| 3.1 L公司售后服务中心营销现状 |
| 3.1.1 L公司概况 |
| 3.1.2 L公司笔记本售后服务营销现状分析 |
| 3.2 问卷调查 |
| 3.3 服务差距模型 |
| 3.4 L公司笔记本售后服务营销中存在的问题 |
| 4 L公司笔记本售后服务业务市场环境分析 |
| 4.1 L公司笔记本售后服务竞争环境分析 |
| 4.1.1 竞争格局 |
| 4.1.2 供应商的议价能力 |
| 4.1.3 购买者的议价能力 |
| 4.1.4 新进入者的威胁 |
| 4.1.5 替代品的威胁 |
| 4.1.6 同业竞争者的竞争强度 |
| 4.2 L公司笔记本售后服务STP分析 |
| 4.2.1 市场细分 |
| 4.2.2 目标市场选择 |
| 4.2.3 市场定位 |
| 5 L公司笔记本售后服务营销策略 |
| 5.1 产品策略 |
| 5.2 渠道策略 |
| 5.3 促销策略 |
| 5.4 价格策略 |
| 5.5 人员策略 |
| 5.6 有形展示策略 |
| 5.7 过程策略 |
| 6 L公司笔记本售后服务营销保障措施 |
| 6.1 文化保障措施 |
| 6.2 人力资源保障措施 |
| 6.3 营销激励保障措施 |
| 7 结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 局限与展望 |
| 参考文献 |
| 附录A L公司笔记本电脑售后服务调查问卷 |
| 作者简历 |
| 学位论文数据集 |
（2）品牌视觉识别设计美学研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究对象及意义 |
| 1.1.1 研究对象 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究现状及评述 |
| 1.3 研究进路及方法 |
| 1.4 概念辨析 |
| 1.4.1 品牌形象 |
| 1.4.2 视觉识别设计 |
| 1.4.3 区别与联系 |
| 第2章 视觉识别设计美学框架 |
| 2.1 视觉识别设计美学构成 |
| 2.1.1 学科归属及定义 |
| 2.1.2 理论视觉识别设计美学 |
| 2.1.3 历史视觉识别设计美学 |
| 2.1.4 实践视觉识别设计美学 |
| 2.2 视觉识别设计审美属性 |
| 2.2.1 信息传达的功能美 |
| 2.2.2 感知效应的形式美 |
| 2.2.3 媒介感官的体验美 |
| 2.3 视觉识别设计审美价值 |
| 2.3.1 经营价值 |
| 2.3.2 消费价值 |
| 2.3.3 传播价值 |
| 第3章 视觉识别设计的历史与演进 |
| 3.1 艺术流派与设计风格的变迁 |
| 3.1.1 现代艺术与现代主义设计运动 |
| 3.1.2 国际主义平面设计 |
| 3.1.3 纽约平面设计派 |
| 3.1.4 后现代主义风格 |
| 3.2 视觉识别设计的历史渊源 |
| 3.2.1 欧美视觉识别设计史述 |
| 3.2.2 日本CI设计模式的形成 |
| 3.2.3 中国视觉识别设计历史与现状 |
| 3.3 视觉识别设计的演进要素 |
| 3.3.1 技术进步与媒介变革 |
| 3.3.2 社会变革与经济发展 |
| 3.3.3 风格与审美观念更迭 |
| 第4章 视觉识别设计审美基础要素 |
| 4.1 视觉识别设计的开发 |
| 4.1.1 视觉识别设计目的 |
| 4.1.2 品牌形象与视觉识别构成 |
| 4.1.3 设计概念的设定 |
| 4.2 视觉识别设计的要素美 |
| 4.2.1 图形的视觉语言美 |
| 4.2.2 色彩的情感认知美 |
| 4.2.3 文字的视觉表征美 |
| 4.3 视觉识别设计的规范美 |
| 4.3.1 形态缜密与多样美 |
| 4.3.2 要素组合秩序之美 |
| 4.3.3 标准化应用与管理 |
| 第5章 视觉识别设计审美判断基准 |
| 5.1 原创性与多维表现传达个性美 |
| 5.1.1 追求创新精神 |
| 5.1.2 差异化的体现 |
| 5.1.3 多维视觉表达 |
| 5.2 系统性与灵活应用构筑整体美 |
| 5.2.1 系统构成的整体性 |
| 5.2.2 系统化思维与整体设计 |
| 5.2.3 适用性的表达 |
| 5.2.4 灵活应用与多样统一 |
| 5.3 持久性与多元文化体现时代美 |
| 5.3.1 时尚性与持久性 |
| 5.3.2 设计提升与更新 |
| 5.3.3 多元文化的交融 |
| 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 作者简介及在学期间所取得的科研成果 |
| 致谢 |
（3）传统文化资源激活品牌构建研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 绪论 |
| 第一章 传统文化与品牌 |
| 第一节 中国传统文化 |
| 一、文化与中国传统文化的涵义 |
| 二、中国传统文化的渊源 |
| 第二节 传统文化的资源 |
| 一、传统文化资源的分类 |
| 二、传统文化与品牌的关系 |
| 第三节 传统文化资源支撑品牌构建的基础 |
| 一、全球化背景下的中国传统文化 |
| 二、中国文化根植入品牌的基因 |
| 第二章 传统文化资源的符号转换特征 |
| 第一节 经典中国文化符号概述 |
| 一、符号的概念 |
| 二、中国传统文化符号的概念 |
| 第二节 经典中国文化符号的解析 |
| 一、中国文化符号的资源类型 |
| 二、中国文化符号的特征分类 |
| 第三节 传统文化符号在品牌上的应用方式 |
| 一、传统文化符号的常见运用形式 |
| 二、传统文化符号在品牌上的误用 |
| 三、传统与现代在品牌战略中的考量 |
| 第三章 传统文化资源激活品牌构建的路径 |
| 第一节 传统文化资源激活品牌构建条件 |
| 一、品牌构建中的文化意识构成 |
| 二、品牌构建中的趋向 |
| 第二节 传统文化资源激活品牌构建路径 |
| 一、文化精神提炼 |
| 二、文化灌注方法 |
| 三、文化形象成形 |
| 四、文化传播演绎 |
| 第三节 传统文化资源激活品牌构建的基本原则 |
| 一、传统文化思想的契合性 |
| 二、传统文化品牌的精神共鸣性 |
| 第四章 传统文化资源激活品牌构建的特征 |
| 第一节 品牌构建的文化思想特征 |
| 一、文化价值评估 |
| 二、文化思想创造价值 |
| 第二节 品牌构建的时代更新特征 |
| 一、文化传承与创新 |
| 二、结合时代潮流理念 |
| 三、品牌的生命再造 |
| 第三节 品牌构建的传统文化识别特征 |
| 一、发掘历史遗产 |
| 二、传统文化视觉识别 |
| 第四节 品牌构建的传奇功效特征 |
| 一、传奇品质保证 |
| 二、传奇延伸价值 |
| 三、品牌的资产组合 |
| 第五章 传统文化品牌的营销拓展与管理 |
| 第一节 传统文化品牌的市场营销 |
| 一、文化再造市场营销策略 |
| 二、品牌的本土化与全球化 |
| 第二节 文化在跨媒体传播策略中的运用 |
| 一、跨媒体营销策略 |
| 二、文化与技术的互动 |
| 三、品牌的跨媒体营销策略 |
| 第三节 传统文化品牌的管理 |
| 一、管理与释放文化理念 |
| 二、传统文化品牌的管理创新 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 后记 |
| 作者在读期间的研究(创作)成果 |
（4）中国企业品牌国际化路径研究 ——以联想进入俄罗斯为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 联想公司的国际化 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状综述 |
| 1.2.1 品牌国际化一般性研究 |
| 1.2.2 提升品牌国际化的思考 |
| 1.2.3 联想的国际化和品牌国际化 |
| 1.3 研究目标、方法及创新 |
| 第二章 企业品牌国际化的基本内容 |
| 2.1 企业品牌国际化的内涵及意义 |
| 2.1.1 品牌国际化的内涵 |
| 2.1.2 品牌国际化的意义 |
| 2.2 企业品牌国际化的一般路径 |
| 2.2.1 品牌国际化路径—按进入顺序 |
| 2.2.2 品牌国际化路径—按进入方式 |
| 2.3 企业品牌国际化的策略研究 |
| 2.3.1 品牌设计的国际化 |
| 2.3.2 品牌名称的国际化 |
| 2.3.3 品牌定位的国际化 |
| 2.3.4 品牌营销的国际化 |
| 第三章 俄罗斯市场中联想国际化成长路径 |
| 3.1 品牌调整，顺利进入各国（地区）市场 |
| 3.1.1 品牌调整的原因 |
| 3.1.2 品牌调整的作用 |
| 3.2 北京奥运，让俄罗斯认识联想 |
| 3.2.1 联想积极申请成为奥运会TOP伙伴 |
| 3.2.2 联想在奥运会中的表现 |
| 3.2.3 奥运策略的作用 |
| 3.3 集采突破，政府成为联想品牌的宣传者 |
| 3.3.1 借助政府采购进行品牌宣传 |
| 3.3.2 加入政府采购的作用 |
| 3.4 特色营销，将品牌宣传打到红场 |
| 3.4.1 军事题材的特色营销 |
| 3.4.2 广告牌户外广告提升品牌知名度 |
| 3.4.3 特色营销的作用 |
| 3.5 深耕渠道，本土化是国际化的最高境界 |
| 3.5.1 俄罗斯市场渠道的现状 |
| 3.5.2 联想在俄罗斯的渠道品牌建设的做法 |
| 3.6 技术为王，让技术成为最好的代言人 |
| 3.6.1 联想在俄罗斯的技术宣传 |
| 3.6.2 联想的返校季宣传 |
| 3.7 积极开发社交领域品牌宣传新渠道 |
| 3.7.1 利用推特进行品牌宣传 |
| 3.7.2 利用Facebook进行品牌宣传 |
| 3.7.3 联想社区 |
| 第四章 联想在俄罗斯市场的国际化带来的启示 |
| 4.1 联想公司在俄罗斯品牌国际化的问题 |
| 4.1.1 品牌国际化道路不够坚持 |
| 4.1.2 品牌战略犹豫不决 |
| 4.1.3 把握品牌宣传的时机不到位 |
| 4.2 联想公司品牌国际化的策略 |
| 4.2.1 制定整体战略，提供资金支持 |
| 4.2.2 明确品牌定位，打造优质品牌 |
| 4.2.3 建设高效的品牌宣传团队 |
| 4.3 联想公司在俄罗斯品牌国际化的经验 |
| 4.3.1 借助全球战略推动在单个国家的品牌国际化 |
| 4.3.2 尽快实现本土化，利用本土化人才推动国际化 |
| 4.3.3 重视品牌竞争策略，广告宣传中运用大量比较元素 |
| 4.3.4 联合一切可以联合的力量进行品牌宣传 |
| 第五章 总结 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
| 附件 |
（5）“合”理论——基于东方文化背景的战略理论新范式（论文提纲范文）
| 一、引 言 |
| 二、“合”理论的提出 |
| 三、“合”理论的内涵 |
| (一)复合 |
| (二)联合 |
| (三)结合 |
| (四)相合 |
| 四、“合”理论范式 |
| (一)“合”理论的系统性与基本逻辑 |
| (二)“合”作为一种框架式理论 |
| (三)“合”作为一种理论范式的发展 |
| 五、结论与展望 |
（6）企业流程再造中的人力资源管理变革研究 ——以联想集团为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 选题背景及研究意义 |
| 一、选题背景 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 研究思路及目的 |
| 第三节 研究方法 |
| 一、文献研究法 |
| 二、案例研究法 |
| 三、比较研究法 |
| 第四节 国内外研究状况和最新动态 |
| 第二章 理论综述 |
| 第一节 企业流程再造的概念和内涵 |
| 一、企业流程再造的定义 |
| 二、企业流程再造的核心内容 |
| 三、企业流程再造的作用和意义 |
| 第二节 人力资源管理的概念和内涵 |
| 一、人力资源管理的定义 |
| 二、人力资源管理的核心内容 |
| 三、人力资源管理的意义 |
| 第三节 人力资源在企业流程再造中的作用 |
| 第三章 企业流程再造中人力资源管理现状分析 |
| 第一节 企业流程再造中的人力资源管理现状 |
| 第二节 从流程再造角度看企业人力资源管理的变革 |
| 第四章 联想企业流程再造中的人力资源管理变革 |
| 第一节 联想集团企业简介 |
| 第二节 联想集团企业流程再造背景分析 |
| 一、从联想的外部环境因素分析 |
| 二、从联想内部因素分析 |
| 第三节 联想集团人力资源管理变革 |
| 一、联想人力资源管理变革的理由 |
| 二、联想企业流程再造的主要组成 |
| 三、联想人力资源部门及管理人员的角色再定位 |
| 四、联想人力资源管理变革的内容 |
| 第四节 联想集团流程再造的其他同步工程 |
| 一、联想集团组织架构再造 |
| 二、联想集团企业文化再造 |
| 第五节 与宏基企业人力资源管理再造的比较 |
| 一、宏基企业的人力资源再造 |
| 二、联想集团与宏基集团的人力资源管理再造的不同 |
| 第五章 联想企业流程再造中的人力资源管理变革分析 |
| 第一节 联想企业流程成功再造中人力资源管理变革要素 |
| 一、匹配的组织架构 |
| 二、国际化的人才理念 |
| 三、完善的岗位职级体系、薪酬福利制度 |
| 四、积极、有效的激励政策 |
| 五、科学的组织和员工职业发展机制 |
| 六、多元化企业文化的融合 |
| 第二节 联想集团人力资源管理变革成功的要素分析 |
| 一、人才理念再造 |
| 二、人力资源管理制度再造 |
| 三、人力资源管理流程再造 |
| 第三节 联想集团人力资源管理变革面临的挑战 |
| 一、面对企业组织变革和人力成本上涨的压力 |
| 二、面临国际化人才储备的竞争 |
| 三、面对企业文化的冲突和融合 |
| 第六章 研究总结 |
| 一、研究结论 |
| 二、理论创新 |
| 三、理论研究的不足和展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
（7）产品创新、架构变革与文化协同——基于多案例比较的电子企业可持续成长分析（论文提纲范文）
| 1 企业持续成长及其影响因素综述 |
| 2 研究方法 |
| 3 案例企业的发展回顾 |
| 3.1 摩托罗拉 |
| 3.2 宏基 |
| 3.3 联想 |
| 3.4 华为 |
| 4 企业成长中产品创新、架构变革和文化协同 |
| 4.1 产品创新 |
| 4.2 架构变革 |
| 4.3 文化协同 |
| 5 结论及启示 |
（8）基于技术创新扩散理论的PC企业营销战略选择研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 论文选题背景 |
| 1.2 论文研究目的和意义 |
| 1.2.1 论文研究的目的 |
| 1.2.2 论文研究的意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.3 国内外研究现状综述 |
| 1.4 论文研究内容及方法 |
| 1.4.1 论文研究内容 |
| 1.4.2 论文研究方法 |
| 1.5 论文的创新之处 |
| 第2章 论文相关理论综述 |
| 2.1 技术创新扩散相关理论 |
| 2.1.1 技术创新扩散内涵 |
| 2.1.2 技术创新扩散过程的特点 |
| 2.1.3 技术创新扩散模型 |
| 2.1.4 网络效应理论 |
| 2.2 营销管理相关理论 |
| 2.2.1 营销战略管理理论 |
| 2.2.2 营销战略环境分析工具 |
| 2.2.3 4P营销组合理论 |
| 2.2.4 产品生命周期理论和产业生命周期理论 |
| 2.3 本章小结 |
| 第3章 PC企业营销战略环境分析 |
| 3.1 PC产业概述 |
| 3.1.1 PC产业的界定 |
| 3.1.2 PC产业的性质 |
| 3.2 PC企业营销战略环境分析的方法 |
| 3.2.1 PC企业营销战略环境分析工具的选择 |
| 3.2.2 PC企业营销战略环境分析框架 |
| 3.3 PC企业营销战略环境分析 |
| 3.3.1 基于PEST模型的PC企业宏观市场环境分析 |
| 3.3.2 PC企业的产业链环境分析 |
| 3.3.3 基于波特五力模型的PC产业环境综合分析 |
| 3.3.4 PC企业的竞争者环境分析 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 基于产品扩散分析的PC企业营销总战略选择模型的建立 |
| 4.1 PC企业的营销总战略类型 |
| 4.1.1 PC企业规模化战略与差异化战略区分 |
| 4.1.2 PC企业规模化战略的作用 |
| 4.1.3 PC企业差异化战略的作用 |
| 4.2 PC企业营销总战略选择模型的整体架构 |
| 4.3 构建PC企业营销总战略的市场选择模型 |
| 4.3.1 PC企业营销总战略市场选择模型的基本问题 |
| 4.3.2 PC产业生命周期内的产品扩散分析 |
| 4.3.3 PC市场可行营销总战略的确定 |
| 4.3.4 PC市场最优营销总战略的确定 |
| 4.3.5 PC企业营销总战略市场选择模型的建立 |
| 4.4 构建PC企业营销总战略的企业选择模型 |
| 4.4.1 PC企业营销总战略企业选择模型的基本假设 |
| 4.4.2 基于企业能力分析的PC企业营销总战略选择 |
| 4.5 构建PC产品的Bass模型 |
| 4.5.1 Bass模型的提出 |
| 4.5.2 选择Bass模型预测的理由 |
| 4.5.3 PC产品Bass模型的建立 |
| 4.6 构建PC企业营销总战略的整合选择模型 |
| 4.7 本章小结 |
| 第5章 PC企业营销总战略确定下的营销组合战略选择 |
| 5.1 PC企业营销总战略定位 |
| 5.2 规模化战略下PC企业营销组合战略选择 |
| 5.2.1 规模化战略下PC企业的产品战略 |
| 5.2.2 规模化战略下PC企业的价格战略 |
| 5.2.3 规模化战略下PC企业的渠道战略 |
| 5.2.4 规模化战略下PC企业的促销战略 |
| 5.3 差异化战略下PC企业营销组合战略选择 |
| 5.3.1 差异化战略下PC企业的产品战略 |
| 5.3.2 差异化战略下PC企业的价格战略 |
| 5.3.3 差异化战略下PC企业的渠道战略 |
| 5.3.4 差异化战略下PC企业的促销战略 |
| 5.4 本章小结 |
| 第6章 实证研究 |
| 6.1 中国市场内PC企业营销战略环境分析 |
| 6.1.1 中国市场内PC企业的宏观环境分析 |
| 6.1.2 中国市场内PC企业的产业链环境分析 |
| 6.1.3 结合波特五力模型的PC产业环境综合分析 |
| 6.1.4 中国市场内PC企业的竞争者环境分析 |
| 6.2 中国市场内PC企业营销总战略的选择 |
| 6.2.1 中国市场内PC企业营销总战略的选择步骤 |
| 6.2.2 中国市场内PC产品扩散速度分析及预测 |
| 6.2.3 中国PC市场内可持续性营销总战略的确定 |
| 6.2.4 结合企业内外部环境的PC企业营销总战略的确定 |
| 6.3 中国市场内PC企业营销组合战略的选择 |
| 6.3.1 中国市场内PC企业的产品战略 |
| 6.3.2 中国市场内PC企业的价格战略 |
| 6.3.3 中国市场内PC企业的渠道战略 |
| 6.3.4 中国市场内PC企业的促销战略 |
| 6.4 中国市场内PC企业营销战略实施的建议 |
| 6.4.1 营销战略计划制定的建议 |
| 6.4.2 营销战略计划资源分配的建议 |
| 6.4.3 营销组织建立的建议 |
| 6.4.4 营销战略控制协调的建议 |
| 6.5 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 |
| 致谢 |
（10）中国企业触摸全球化背后的博弈（论文提纲范文）
| 娃哈哈事件的“情”与“理” |
| 再说宏基国际化 |
| 全球化考验中国企业的商业智慧 |
四、联想与宏基的文化启示（论文参考文献）
- [1]L公司笔记本售后服务营销策略研究[D]. 高巧燕. 北京交通大学, 2020(04)
- [2]品牌视觉识别设计美学研究[D]. 刘绍勇. 吉林大学, 2020(08)
- [3]传统文化资源激活品牌构建研究[D]. 闵洁. 上海戏剧学院, 2019(10)
- [4]中国企业品牌国际化路径研究 ——以联想进入俄罗斯为例[D]. DONETS ARTEM（赫明）. 华南理工大学, 2016(05)
- [5]“合”理论——基于东方文化背景的战略理论新范式[J]. 陆亚东,孙金云,武亚军. 外国经济与管理, 2015(06)
- [6]企业流程再造中的人力资源管理变革研究 ——以联想集团为例[D]. 毛巧芳. 中央民族大学, 2012(03)
- [7]产品创新、架构变革与文化协同——基于多案例比较的电子企业可持续成长分析[J]. 梁晓雅,卢向华. 研究与发展管理, 2010(03)
- [8]基于技术创新扩散理论的PC企业营销战略选择研究[D]. 张冲. 哈尔滨工程大学, 2010(07)
- [9]本土市场领先才是全球化的前提[J]. 陈春花. 销售与市场, 2008(25)
- [10]中国企业触摸全球化背后的博弈[J]. 蔡晓利. 华人世界, 2007(07)