一、跨国公司实施全球研究与开发战略的思考（论文文献综述）
王彩霞[1]（2021）在《国家需求视角下中国国际发展合作转型研究》文中进行了进一步梳理如何在国际发展合作中实现不同需求层次的内外协调?本研究围绕这一核心问题展开论述。在当前时代条件下,这项研究具有现实意义与理论价值。就发展战略而言,成为现代化强国是中国预计于2050年实现的目标。中国取得的发展成就增强了海内外华人对中国实现该目标的信心,然而,中国当前发展仍面临多重挑战。有鉴于此,明确现代化的引领性地位是中国今后坚定国际发展合作转型的基础与方向,这也为新时期中国国际发展合作转型的理论研究提供框架与目标。为此,本文化用马斯洛的“需求层次论”,搭建国家需求层次分析框架,分析中国自建国以来的国际发展合作历程,探讨新时期中国国际发展合作面临的挑战与存在的问题,最后提出可行性路径。在分析框架创建方面,本文以人为标准,衡量国家建构,分别结合历史、时代与文化三种情境,推演出国家具备权力、利益与道德三类人格。由这一多元人格属性可见,国家是包含主权象征、利益集成与人本关切的复合体。因此,国家行为受多重因素制约,具有一定可观察性,可外化国家基本需求。考虑到,人的需求与国家需求具有通约性,故此,可借助人的需求类比国家需求,这构成跨学科应用马斯洛“需求层次论”的前提。据此,国家需求分为主权需求、发展需求、国际责任需求、国际地位需求与现代化需求,不同需求层次的内涵因时因事因国别因形势而异。在需求正向转化上,后一需求以前一需求的实现为前提;在个别情况下,可能出现由较高层次需求向较低层次需求的逆转。在国际社会化情境中,国家对自身需求的调节以及国家间需求的调和,同属国家间互动与需求协调的研究议题,这构成本文的基本架构与主要内容。具体至案例选择,本文以中国自建国至今的国际发展合作进程与转型为研究重点。改革开放是分析中国国际发展合作演化的时间分界线,受时代认知、路径抉择与规范扩散影响,自改革开放后,国家优先需求发生调整,由主权需求优先调整为发展需求优先。当前,在中美大国竞争升级、新冠疫情全球爆发、发展格局亟需重塑等背景下,中国进入不同层次需求均需兼顾的新时期。由此,中国国际发展合作亟待转型。新时期,中国国际发展合作转型面临多重压力。新冠疫情引发全球公共危机,百年变局变数增多,全球化逆潮与民粹主义叠加。受此冲击,新多边主义秩序重塑难度加大。面对这一外部环境变化,中国与其他发展中国家处境相同,既遭受外界对于发展中国家身份的质疑,也承受来自国际竞争的压力。除环境不确定性、身份被质疑以及竞争多元化的外部挑战外,新时期中国国际发展合作转型还存在一些问题。首先,外界过度关注特定经济发展指标,这会干扰国家对现代化目标的理性认识;历史已存的发展失衡程度与时剧增,这不仅阻碍国家发展模式调整,也会制约国际发展合作水平提升;国内与海外利益人为划界,这会固化国家对长远利益的统筹布局。总之,诸多因素导致国家发展需求界定滞后。其次,国家自身需求认知失调。受主客观因素所限,国内与国际需求的分化大于整合;受国内外舆论影响,国际责任与国际地位需求所获关注不均;因目标宽泛,现代化需求与其他需求关联不足。再次,国际社会对国家需求的认可不足。外界在关注中国发展的同时,对多边发展倡议存疑;制度性话语不足是发展中国家共同面临的问题;外交在由双边互动向多边参与拓展的进程中,缺乏社会基础。最后,国家多元需求实现存在制度建设欠缺,长期延续的优惠型国际发展合作原则、实践与主流国际发展话语体系存在张力,尚无应对全策;在管理上,专业机构尚待加强能力建设;多边合作的路径选择受到既有经验的制约。为推进新时期中国国际发展合作的稳慎转型,本文提出四个方面的具体应对举措。其一,为明确发展需求,基于科学了解的实际,创新发展质量评估;基于可持续发展目标,提高不同区域人力资源积累;基于海内外利益关联性,增拓中国利益;基于对内生性需求的关注,培养随时而动的定力。其二,为整合需求层次,将国际责任需求及时适度纳入可持续发展范畴;将维护主权完整与坚定发展需求作为追求大国地位的前提;将国民理性培育与大国崛起难度,用于协调内外对发展中国家身份的认知。其三,为提升国家需求的国际认可,以切实的合作成效,破除外界疑虑;以运用话语扩散规律为前提,提升多边参与话语效能;以实际互动,消除各方假想,通过国际组织积累正向互动资源;以应对气候变化与疫情为契机,开展国际公共外交。其四,为完善国家需求实现机制,结合自身实际,针对性采纳国际发展规范;结合已有条件,开展国际发展合作全面评估;结合能力与时机,推进三方合作制度化;结合内外机制现状,提高国际竞争抗风险能力。综上,这些路径有助于中国通过国际发展合作转型向现代化目标稳健迈进。
聂锐[2]（2021）在《美国对它国跨国公司经济制裁研究》文中指出
邵冰[3]（2020）在《战后日本战略性贸易政策研究》文中指出战略性贸易政策理论认为,在不完全竞争的市场中,以国家干预为出发点可以获取最大限度的贸易利益并提高本国的经济福利。日本政府通常被认为是实施战略性贸易政策的一个典型。日本作为自然资源严重匮乏的岛国,其人口众多,国土面积狭小,经济发展受到资源、环境、能源及市场等多重客观因素的制约。但是二战后,日本经济从战乱后的一片废墟中迅速崛起,实现产业结构的不断优化升级和出口贸易的持续增长,在国际经济竞技场上连续摘取“经济大国”、“金融大国”、“最大债权国”等桂冠,并成功跻身于发达国家行列。可以说,日本经济大国地位的取得与其对外贸易活动的有效开展存在着密切的联系,甚至有许多分析认为,日本经济成就的取得很大程度上归因于日本政府成功地实施了战略性贸易政策。二战后,日本政府根据国际环境的变化和国内经济发展的需要,在经济发展的不同时期实施不同的战略性贸易政策。经济恢复时期（1945～1955年）是日本战略性贸易政策的萌芽阶段,这一时期日本政府为迅速恢复国民经济和实现产业重建,采取了限制进口、振兴出口、积极保护和扶植国内产业的政策。经济高速增长时期（1956～1973年）是日本战略性贸易政策的初级阶段,日本的贸易政策内容开始由限制进口、替代进口向出口导向、扩大出口转变,日本政府调整关税政策替代进口限制并设置有利于战略性产业发展的关税税率,逐步放松对外国投资的限制来增强产业的国际竞争力,将贸易政策与产业政策相结合战略性地重点扶植重化工业的发展。经济稳定增长和泡沫经济时期（1973～1991年）,日本战略性贸易政策的实施进入高级阶段,协调与竞争并重,一方面进一步推行贸易自由化政策以减少各国的谴责,另一方面,实行进出口市场多元化来保证更多的贸易利益,积极发挥对外投资和经济援助对贸易的促进作用,通过规模经济产业的贸易和投资自由化在全球范围内高效率地进行资源配置,战略性地促进知识和技术密集型产业发展,通过减量经营和进一步调整产业结构提升企业的出口竞争力,从而促进进出口贸易规模的扩大和带动国内经济的回升和发展。经济长期低迷时期（1991～至今）,为应对冷战后新时期国内外经贸发展战略环境的变化,日本继续推行贸易与投资并举的高级阶段的战略性贸易政策,实行多层次、灵活的自由贸易战略来获取最大的贸易利益,同时继续发挥在全球多边贸易体制的作用,积极开展战略性贸易外交,利用双边和多边贸易协调进一步获取贸易优势并促进本国经济的可持续发展。综观战后70多年以来日本的经济发展,“保护产业、扶植出口”一直是贯穿日本贸易政策的一条主线。以战略性贸易政策的视角来看,20世纪70年代中期以前,日本实行的是初级阶段的战略性贸易政策,即在不完全竞争和规模经济条件下,通过对具有发展潜力的战略性产业和具有“外部经济”效应的高新技术产业加以保护和扶持,从而获得规模经济收益并提高本国产业的国际竞争力。从20世纪70年代中期至今,日本实行的是高级阶段的战略性贸易政策,即确定合理的规模经济产业国际分工原则,通过规模经济产业的贸易和投资自由化,在世界范围内高效率地配置资源,以继续获得贸易优势并促进经济的可持续发展。从国家层面看,由于不完全竞争和不完全信息的存在,以及收入分配不公、经济外部性和经济秩序不规范等因素的影响,市场机制的调节作用并不是万能的,市场机制的内在缺陷为国家干预经济和贸易活动提供了原因和依据,且在某些条件下国家政府的干预作用具有不可替代性,它可以改善贸易条件、转移垄断利润、强化竞争优势,因此维护国际贸易利益需要政府的适当干预,实现国家利益需要正确的贸易政策,日本“政府主导型”的市场经济模式为有效实施战略性贸易政策奠定了重要的制度基础。二战后,日本政府在国家战略的指引下,依据“动态比较优势”确定战略性目标产业,利用财政金融等手段保护和扶植战略性产业发展,推动企业联合、提高企业规模经济效应,构筑产官学协作的国家创新体制,推行战略性贸易外交,根据日本不同时期经济发展的需要实施适合日本国情的战略性贸易政策,而战略性贸易政策的成功运用也为日本国家战略从“经济中心导向”向“大国化目标”发展和演变起到了重要的推动作用。从产业层面看,战后日本经济发展最突出的特点之一,就是以产业政策为中心,将产业现代化与战略性贸易政策结合发展,综合运用各种经济和行政手段全力扶植那些具有规模经济效应和外部经济性的战略性产业的发展,使其以强劲的国际竞争能力,实现赶超欧美经济大国的战略目标,不仅实现了产业的现代化,而且促进日本产业向全球价值链的高端不断攀升。战后日本的汽车工业、钢铁工业、半导体工业的大发展,就是战略性贸易政策和产业政策成功运用的典范。从企业层面看,日本特殊的企业组织体系与日本战略性贸易政策的成功运用有着重要的关系,企业集团为战略性贸易政策的实施提供了强大的基础载体,独特的系列企业体制为战略性贸易政策的实施提供了有力的运行机制,综合商社为战略性贸易政策的实施开辟了稳固的前沿阵地。日本企业通过并购实现规模经济为实施战略性贸易政策创造条件,日本企业的对外直接投资也呈现出与产业发展和贸易利益密切结合的特征,日本跨国公司的经营战略中同样蕴含着战略性贸易政策。此外,日本企业的技术贸易与战略性贸易政策相互配合,日本促进技术引进与研发的政策均是战略性贸易政策的主要表现。日本战略性贸易政策具有目标明确、重点突出、灵活运用和追求动态效应等特点。但是战略性贸易政策是一把双刃剑,既对日本经济增长、产业结构升级和竞争能力提高带来积极效果,也对日本经济和贸易的长远发展带来了一些消极影响和后果。当前,中国经济进入高质量发展阶段,对外开放水平不断提高,中国对外贸易发展正处于结构调整步伐加快、新旧动能接续转换的关键阶段。在中国对外贸易快速发展的同时,也存在着结构不完善等问题,中国对外贸易商品结构仍以进料加工产品和劳动密集型产品为主,在最能代表一国出口竞争力的高新技术产品方面与贸易强国相比还存在较大差距。从中国对外贸易发展所面临的外部环境看,当前发达国家和新兴经济体增速呈结构性放缓,新冠肺炎疫情的爆发和传播给全球经济和贸易发展带来巨大挑战,贸易保护主义和单边主义抬头,新一轮国际产业竞争更加激烈,贸易摩擦形势严峻复杂,当前外贸形势突显战略性贸易政策的重要性。战略性贸易政策理论虽然最早由西方经济学家提出且从发达国家应用的角度进行阐释和研究,但是在发展中国家也同样适用,可以为发展中国家经济发展和贸易政策的制定提供良好的指引。纯粹的市场经济或许有益于世界经济和福利的改善,但对发展中国家来说却未必是一种最佳的选择,国际市场普遍存在的不完全竞争和信息不对称所决定的市场不完善性为一国政府干预经济提供了理论依据。战后日本实施战略性贸易政策的成功经验对我国经济和贸易发展有着重要的启示:一是要重视发挥政府的干预和支持作用,二是在尊重WTO原则基础上,合理利用贸易政策工具,三是培育和壮大战略性新兴产业,四是制定合理的对外投资策略,五是实施出口鼓励措施,集中力量开拓国际市场。
宁杰[4]（2020）在《全球供应链重构下的我国矿业对外直接投资转型 ——基于投资模式和效率研究》文中认为中美贸易摩擦带来了全球范围内产业链的转移,导致全球供应链的断裂和重构。矿产资源作为重要的生产原材料,处于供应链中最上游,也是我国在重构全球供应链时必须着重考虑的一环。我国虽然拥有丰富的矿产资源,但不能完全满足经济发展的需求,供需缺口长期存在,需要从外部进口。对外直接投资和通过国际贸易获取矿产资源相比,在增强一国长期能源和资源的安全性上更加可靠。我国的矿业对外直接投资近年来在规模和数量上都出现了大幅的下降。目前处于结构转型期的我国经济,对矿产资源的需求开始出现结构变化,给我国矿业对外投资带来了相应的转型要求。了解当前我国矿业对外直接投资的状态和模式,对我国矿业对外投资转型有重要的参考意义。投资模式的选择是决定投资成败的重要因素。本文通过对比中国矿业对外进行绿地投资和跨国并购的数据,分析了两种模式各自的优劣,发现我国矿业对外直接投资中使用的主要模式是绿地投资模式,进而对各种影响因素研究发现,和东道国之间的地理距离是影响投资模式选择的主要因素。投资效率是制定我国的全球矿产资源战略布局和投资策略的重要参考。通过对我国矿业全球投资效率的研究发现,东道国的经济水平对中国矿业对外投资有正相关关系,而劳动力成本和制度距离有负相关关系。从总体上看我国矿业对外投资的效率相对于前沿水平的偏差为-36.3%,表现为投资不足的状态。而分区域来看,我国对大洋洲出现投资过度,对亚洲、非洲、美洲和欧洲则出现投资不足。在对104个国家和地区研究发现,我国在17个国家投资过度,而在剩下的87个国家投资不足。对特定区域研究发现,我国对“一带一路”沿线投资不足,对战略矿产资源丰富的国家研究发现,我国在这些国家的整体投资水平也呈现不足的状态。针对于目前我国矿业对外直接投资出现的投资不足和分布不均的情况,本文建议应合理选择投资模式,充分利用矿业资本市场对全球资源进行布局,同时也应加强对“一带一路”沿线的投资,构建矿产资源供给多元化的供应链体系。
赵训芳[5]（2019）在《A医疗器械公司中国本土化战略研究》文中进行了进一步梳理随着经济全球化和区域经济的快速发展,跨国公司积极在全球范围内开展本土化战略,并取得重大成果,本土化战略已成为当前诸多跨国公司经营发展必须要采取的重要策略。随着中国经济持续稳定地增长和投资环境的不断优化,自贸区建设、“一带一路”、粤港澳大湾区以及创新等政策的推行,跨国公司在中国的本土化发展迅速展开。改革开放以来,许多跨国公司无论是在生产制造、市场营销,或者是人力资源、研究开发等方面,都积极推进本土化战略,中国市场逐渐成为了跨国公司实施本土化战略的重要阵地。本文以医疗器械行业和跨国公司本土化战略为研究视角,运用文献研究法、战略管理分析法和案例分析法,以A公司为具体案例,探讨医疗器械行业的跨国公司本土化战略问题,并据此进行全面思考和分析,以便于更好的提升跨国医疗器械企业的经营管理水平,同时为我国政府的宏观决策以及企业的国际化发展提供理论依据。本文主要包括五个章节:其中,第一章为绪论,主要包括研究背景与研究意义,国内外研究文献现状,研究内容,研究方法,以及可能的创新点;第二章是相关概念与基本理论,对涉及的概念如本土化与本土化战略,产品本土化,营销方式本土化,人力资源本土化,研究开发本土化等分别阐述,并对相关理论做了说明;第三章是现状分析,深入探讨了医疗器械行业跨国公司在中国本土化的背景、现状和动因,并指出存在的问题;第四章是案例分析,对A公司进行分析,包括公司基本概况,本土化战略情况,动因分析,战略分析,以及在中国本土化战略演进趋势展望等;第五章是结论与建议。通过研究发现,医疗器械行业跨国公司本土化的策略是一个系统化过程,不仅需要产品的本土化,营销方式的本土化,更需要注重人力资源的本土化,以及研究开发本土化等,这就要求在中国本土化过程需要持续推进和不断升级;另外,本文研究的案例A公司,对我国医疗器械行业的发展乃至相关企业实施本土化战略具有很好的示范作用。
李国敏[6]（2019）在《新时代中国企业海外拓展的战略风险 ——基于典型案例的系统分析》文中认为本文的核心问题是,如何认识和应对中国企业海外拓展面临的战略风险。对于企业国际化面临的各种风险及其应对,国内外有了丰富的研究,但对于海外战略风险,人们并没有予以足够的重视。我们认为固然战略风险与政治风险关系极其密切,但鉴于企业海外战略风险影响后果的特殊严重性,有必要予以专门而深入的研究。围绕上述核心问题,我们以复杂系统思维方法为主,同时运用历史考察、案例分析等方法展开全文。首先弄清企业国际化理论和中国企业的海外拓展史,重点是实施“走出去”战略之后的中国企业海外拓展情况,以及“百年未有之大变局”和“新时代”背景下推进“一带一路”建设的战略机遇。其次,着重对企业海外战略风险进行解析。在梳理企业国际化面临的各种风险基础上,以复杂系统思维方法探讨海外战略风险的特点,并对新时代中国企业“走出去”面临的战略风险进行总体分析。企业海外战略风险往往由宏观国际环境格局或中观双边外交关系的重大变动所造成,具有宏观全局性、强烈的政治性和立体多维的关联性,呈现复杂的非线性因果关系和突变式涌现特征,其破坏性极大,并且可能持续发生不利影响。论文还对新时代中国企业“走出去”面临的战略风险进行总体分析。接着以中兴通讯和华为两个中国高科技企业作为案例,分析在新时代、百年大变局背景下美国遏制中国政策对中国企业海外拓展造成的严重战略风险。本文还以国电投密松电站项目和中企利比亚项目为案例,分析国际国内政治等因素对于中企海外项目造成的战略风险。最后,论文就新时代中国企业海外拓展的战略风险提出了应对建议,并对新时代中国企业拓展海外利益和防范化解战略风险的前景进行了展望。
胡迪[7]（2017）在《K公司大中华区本土化战略转型研究》文中研究表明随着经济的发展,全球化进程加快,跨国公司为了获得更大的利润,在立足本土的基础上开始积极的拓展海外市场,纷纷在其他国家开工建厂。在这种环境背景下,为了更好地适应当地经济、文化及政治发展的要求,跨国公司必须实施本土化战略。我国自改革开放以来,不断放宽各项政策,为跨国公司进驻我国提供了良好的政治和经济环境。根据国家统计局相关数据显示,我国自1985年以来,在华投资建厂的外企达到了3895家,这些外企对我国经济的发展起到了很好的推动作用。但是由于不同国家政治、经济及文化的差异,跨国公司在进入我国以后,普遍面临着“水土不服”的现象。因此,研究跨国公司如何调整自身的战略,在新的社会环境中对企业战略进行重新调整,以符合所在国的环境和企业自身发展的要求,对跨国公司在我国的健康、稳定发展具有非常重要的意义。K公司作为劳动力行业中一家提供劳动力软件管理的在华外企,在中国发展已经有10年之久,在发展的过程中积累了一定的经验,同时也与很多外企一样面临着本土化经营问题,尤其是在本土化战略管理方面存在的问题较为突出。本文选择K公司作为案例研究的对象,在研究中采用定量研究和定性研究相结合的方法。回顾了K公司进入中国十年的运营经历,对其在内部战略方向规划和业务开拓过程中所遇到的内外部机遇和挑战进行深入剖析,包括品牌知名度的提升、本土客户的不熟悉甚至质疑、产品如何创新并贴近本土客户的定制化需求、来自竞争对手的威胁等。本文在充分学习和借鉴国内外跨国公司本土化战略先进经验和做法的基础上,结合K公司的实际情况,对公司本土化战略进行重新构建,以期新的战略能够为公司未来发展指引方向,同时也为其他跨国公司在制定本土化战略时提供一定的参考价值。从本文的整体架构看,其研究内容主要包括:第一部分为绪论,本部分重点提出本文研究背景、研究目的和意义、研究的主要内容与研究方法,同时对国内外的研究现状进行概述;第二章相关理论综述,主要论述了本土化战略的概念、分类和意义,并对本文涉及到的相关理论进行概述;第三章首先对K公司背景及当前的战略管理现状进行论述,针对其在大中华区实施的战略及运营管理存在的问题进行剖析,并采用SWOT分析工具分别对公司自身及所处外部行业大环境进行分析,从而为后文本土化策略制定提供了依据;第四部分为K公司本土化战略制定,本部分首先指出K公司实施本土化战略的目标和原则,在此基础上从市场营销、品牌、产品、企业文化等多个方面对K公司本土化战略转型提出实施建议,同时为保证策略的顺利实施还提出了相应的保障性措施;第五章对K公司转型期的本土化战略研究进行了总结,并对未来针对劳动密集型企业的精细化管理之路进行了展望。
肖刚[8]（2016）在《跨国公司与中国区域创新发展研究》文中研究指明知识化与全球化是当今世界发展的两大趋势,两者互为因果,又互相促进。这两大趋势正在重塑世界城市功能,重构全球科技和经济版图,加速形成全球创新网络（杜德斌,2015）。面对这种发展态势,作为全球化的主导力量和知识溢出的主要传播者的跨国公司,通过其所构建的全球创新网络与以大学为主导的区域知识创新网络、以研究机构为主导的区域研发网络和以企业为主导区域产业创新网络所组成的区域创新网络相互交织,并深度嵌入区域创新生态系统,以整合全球地方创新资源。与此同时,随着全球跨国公司的创新资源不断地向中国流入,跨国公司研发本土化战略的实施日益深入,跨国公司研发活动服务范围由“服务中国”向“服务世界”扩展,跨国公司与中国区域创新互动的广度、深度和频度日益增强。充分把握跨国公司全球创新资源转移趋势,尤其与中国区域创新系统互动的影响,对于从全球视野谋划并与中国实际相结合来推动中国区域创新发展,加快建设创新型国家和实施创新驱动发展战略具有重大意义。根据文献梳理总结发现,尽管国内外许多学者对跨国公司研发投资效率和研发活动溢出效应进行了详细而深入的研究,取得了丰富的研究成果。但是,以创新价值链为切入点,将跨国公司创新过程分解为基础研究、应用研究和开发研究,并评价每阶段创新效率。然后,在此基础上探析跨国公司创新效率的价值链和空间溢出对提升区域的高校、科研机构和企业的创新效率影响及其因素。从技术创新过程更为微观视角来研究跨国公司的创新效率和溢出效应的相对较少,而国内地理学界开展这方面研究更少之又少。因此,希望通过本研究来弥补该领域的不足,并为跨国公司理论作些有益补充。为了更深入剖析跨国公司对中国区域创新发展的影响。本研究创造性地引入创新价值链理论,将跨国公司研发创新活动分解应用研究阶段和开发研究阶段,采用三阶段DEA模型来测算各阶段创新效率,并分析其影响因素。接着,通过构建跨国公司与中国区域的高校、科研机构、企业创新发展溢出空间计量模型,系统地研究跨国公司创新效率的空间和价值链的外溢效应。在此外溢效应影响下,中国各地区高校、科研机构和企业创新效率提升的作用及其影响因素。其次,从提升区域创新能力的角度来分析,进一步剖析跨国公司创新资源流入对中国区域创新能力提升的影响,力证跨国公司创新资源对于促进中国区域创新发展起到明显的正向促进作用。最后,总结全文结论的基础上,提出其中暗含的政策启示。具体的结论如下：1.跨国公司创新资源呈现高低水平趋同俱乐部,高度聚集东部经济发达地区从创新人才资源、创新资本资源、创新物力资源、创新知识资源的空间分布及演变格局来看,其结果表明：（1）跨国公司创新资源呈现较为稳定的高水平、低水平区域趋同俱乐部,区域间转移主要发生在邻域之间,地理临近效应对低水平、中低水平区域的影响更为显着。（2）跨国公司创新资源高度聚集东部经济发达地区,空间分布的演变与区域的经济发展水平和技术创新发展水平紧密相关。2.跨国公司创新效率存在显着的区域差异,且东部高于与中、西部。创新价值链的应用研究阶段和开发研究阶段的高创新效率的类型均高度聚集于东部的长三角地区、京津地区和珠三角地区,低创新效率的类型主要聚集于中西部的西北地区、西南地区和东北地区。这是由于高等学校和基础与应用研究的创新投入水平显着提高应用研究阶段创新效率,而促进开发研究阶段创新效率提高的主要因素是政府支持创新的力度和区域技术交易市场活跃度。（1）从应用研究阶段来看。跨国公司应用阶段创新效率提高的动力来源主要是各地区高等学校的创新投入水平和基础与应用研究创新投入水平,这也是导致该阶段创新效率东部高于中、西部,并且形成显着区域差异的主要因素。另外,创新人力资源素质仅仅只是提高应用研究阶段R&D人才配置效率,对提高创新效率作用有限。创新基础设施水平对应用研究阶段创新效率的提升没有促进作用。（2）从开发应用阶段阶段来看。政府支持创新的力度和区域技术交易市场活跃度是显着提高开发研究阶段创新效率的主要因素,这也是形成跨国公司开发阶段创新效率呈现出东部与中西部间巨大差异,但创新效率较高的类型出现向中西部地区缓慢扩散的趋势,尤其是湖北和重庆两省进入高低创新效率的类型。而区域的市场规模和开发研究创新投入对于开发研究阶段的创新效率的提升作用不显着。甚至区域高层次创新人才对于提高开发研究阶段创新效率没产生正向的促进作用。3.跨国公司创新效率的溢出效应对中国区域高校和科研机构的创新效率影响结果表明,跨国公司创新效率对于提高区域高校和科研机构创新效率存在价值链和空间的外溢效应,应用研究阶段的创新效率溢出效应显着提高区域高校的创新效率,而应用研究阶段和开发研究阶段的创新效率溢出效应均显着提高区域科研机构的创新效率,其中应用研发阶段的创新效率溢出效应贡献更大。另外,跨国公司创新网络强度、委托研发合作程度、企业规模、对外开放度四个因素可以促进跨国公司创新效率溢出效应,从而提高区域高校创新效率。同时,跨国公司创新网络强度、委托研发合作程度、对外开放度和与产研合作程度的回归系数均显着为正,这说明四个控制因素可以进一步促进区域科研机构创新效率的提高。4.跨国公司创新效率的溢出效应对中国区域企业的创新效率影响结果表明,跨国公司创新效率的价值链和空间的外溢效应对区域企业创新效率提高存在显着的促进作用,开发研究阶段的创新效率溢出效应对各地区企业创新效率的提高产生显着的正向促进作用。跨国公司创新网络强度、委托研发合作程度、企业规模、对外开放度、技术市场活跃度和外部获取知识程度六个因素可以有利本地企业获得跨国公司创新价值链溢出效应,以此来进一步促进区域企业创新效率的提高。5.跨国公司创新资源对中国区域创新能力提升产生显着促进作用,无论采用相关性分析、Pearson相关系数矩阵分析和Granger因果关系来检验都存在显着的正向促进作用,也为“促进论”提供更为科学合理的解释。
刘重霄[9]（2015）在《在华跨国公司跨文化整合模式选择研究 ——关系资本建构视角》文中提出跨国公司在中国发展,必然面临文化差异带来的冲击,给跨国公司在华经营造成了巨大障碍和阻力。消除或降低这种文化差异的负面影响,跨国公司需要在中国文化环境下进行跨文化整合。跨文化整合首先需要辨别和认识差异,明晰异文化的特殊性和不可模仿性,进而利用差异中的有利因素,更好地进行异文化适应,为跨国公司创造价值。自Nahavandi&Malekzadeh将Berry的“移民文化适应理论”中融合、同化、隔离和消亡四种整合模式引入到管理学领域以来,中外学者以此为基础,提出了不同的跨文化整合的模式,研究这些模式选择和应用的具体环境和条件。但针对中国的文化环境,哪种模式更具有适宜性,目前的研究还没有形成权威或有价值的结论。本研究以Berry的“移民文化适应理论”为基础,结合跨国公司的自身特征和中国的特殊文化环境,提出了融合、同化、隔离和移植四种跨文化整合模式,作为在华跨国公司跨文化整合模式选择的基本范畴。中国有着悠久的历史和特殊的文化环境,“关系”和以此形成的“关系资本”是中外学者公认的中国特有文化元素,这一特有元素不但牵制着在华跨国公司进行跨文化整合模式的选择,还决定着在华跨国公司的经营和发展状况。“关系”的价值在于能够形成“关系资本”,为企业创造或增加价值。通过对中外研究文献的梳理发现,异质性关系资本的价值引起了学者的关注。目前,异质性关系资本的建构要素散见于中外研究成果中,包括诸如政府（中央政府和地方政府）、消费者（顾客）、合作者（竞争者）、企业员工、企业与员工、母、子公司等,在华跨国公司在上述维度建构的关系资本利于其在华的经营和发展。在跨文化整合模式选择影响因素的分析中,除了跨国公司自身的战略目标、文化势力、文化匹配及文化认同度外,与东道国政府的关系、与消费者（顾客）的关系、与合作企业（竞争企业）的关系、企业内部员工间的关系、企业与员工间的关系、与跨国公司母公司的关系也是影响企业跨文化整合的重要因素,而这些因素同时又是形成在华跨国公司异质性关系资本的重要维度。跨文化整合模式选择的影响因素与关系资本建构的异质性维度在这几个因素上形成了交集,是否有利于上述维度关系资本的建构,便成了在华跨国公司跨文化整合模式选择的标准和依据。跨文化整合模式的核心内容源于“移民文化适应”理论,跨文化整合的目的之一便是关系资本的建构,因此,本研究以“移民文化适应”理论和“关系资本”理论两个理论为基础,借鉴前人的研究成果,针对四种整合模式（融合、同化、隔离和移植）在三大层次（外部、内部和系统）的六个关键影响因素（东道国（中国）政府、消费者（顾客）、合作者（竞争者）、企业内部员工、企业与员工、母、子公司）中的关系资本建构状况,提出了24个研究命题假设,并通过美国四家在相关领域具有巨大影响力、但在中国又采用了不同整合模式的跨国公司在华子公司——中国惠普有限公司（IT基础设施和计算机硬件）、谷歌中国（互联网）、摩托罗拉（中国）电子有限公司（手机和无线通讯设备）、微软（中国）公司（计算机软件）作为案例分析的样本,检验不同的跨文化整合模式在三个层次的六个维度的关系资本状况。为了确保案例研究结论的准确性,本研究又对五家在华跨国公司进行了补充性访谈研究,以便对命题假设、特别是在案例研究中没有得到检验或检验不成立的命题假设进行进一步的验证。基于文献研究、案例研究和访谈研究的成果,本研究得出以下研究结论:（1）在华跨国公司跨文化整合存在四种模式,融合、同化、隔离和移植;（2）跨国公司跨文化整合模式选择受到包括政府、消费者（顾客）、合作者（竞争者）、企业内部员工、跨国公司母公司等因素影响;（3）“关系”是中国文化的特殊元素,“关系资本”能够帮助在华跨国公司创造价值。“关系资本”的价值在于异质性,在华跨国公司异质性关系资本的维度体现为中国政府、消费者（顾客）、合作者（竞争者）、企业员工、企业与员工、母、子公司等方面。是否能在以上六个维度建构关系资本便成为在华跨国公司跨文化整合模式选择的标准和依据;（4）融合模式、同化模式有利于在华跨国公司与中国政府、消费者（顾客）、合作者（竞争者）、企业内部员工、企业与员工、母、子公司之间建立关系资本,隔离模式不利于在华跨国公司与中国政府、消费者（顾客）、合作者（竞争者）、企业内部员工、企业与员工、跨国公司母、子公司之间建立关系资本,移植模式有利于在华跨国公司与中国政府、消费者（顾客）、合作者（竞争者）、企业内部员工之间建立关系资本,但在企业与员工、母、子公司之间两个方面的关系资本建构状况没有得到有效验证;（5）在华跨国公司在跨文化整合中,可以选择多种模式进行不同维度的关系资本建构;（6）跨国公司应该在“关系资本”的关系治理和契约治理形成结构上寻求平衡,以保证通过“关系资本”所形成的竞争优势的可持续性发展。基于研究结果,本文提出了两点管理启示:（1）在华跨国公司以建构延续性关系资本为目标,进行动态的跨文化整合模式选择;（2）在华跨国公司以构建基于信任的异质性关系资本为内容,进行差异化跨文化整合模式选择。此外,本研究认为在跨文化整合模式及关系建构研究主体的地域因素和主体扩展两个方面还存在细化和深入研究的空间。本研究的创新体现在以下四方面:在在华跨国公司跨文化整合模式选择中嵌入了关系资本因素,形成了在华跨国公司跨文化整合模式选择研究的全新视角;借鉴了“移民文化适应”理论和“关系资本”理论两个理论,以此为基础搭建了本研究的整体理论框架;创立了四种整合模式、24个命题假设的理论研究模型;通过案例研究和深度访谈研究,得到了有价值的研究结论和管理启示。
贺团涛[10]（2014）在《企业R&D国际化的知识产权保护战略研究》文中提出本文选取企业R&D国际化为特别视角，以知识产权保护为研究内核，从战略管理的高度进行体系架构，试图将企业R&D国际化、知识产权、战略管理等三个分别属于法学、管理学领域理论研究的热点问题有机地结合在一起，作出自己创新性的理论探究。因为随着经济全球化和信息时代的纵深推进和演绎，经过三十年的改革开放的冲洗、蓄积、重塑，面对跨国公司从汹涌的直接投资（FDI）到R&D国际化的发展转型趋向，我国企业迫切需要完成从“制造基地”到“创新中心”的定位提升。而无论技术模仿、技术跟踪、技术领先的任一发展路径选择，我国企业都必须适应和遵守知识产权的国际规则。未来的竞争就是知识产权的竞争！企业是技术创新的主体，关系到创新型国家的成功实现，如何来主动应对R&D国际化中的知识产权保护问题，就不应仅仅局限于微观层面的琐碎操作，而必须从战略高度进行宏观布局和实施。因此，本文的研究思路是采用分—总的递进手法，先将R&D国际化、知识产权、战略管理的单项基本问题进行梳理、阐释、提炼，然后分步糅合，再融成一体，以期制定视角独特、层次清晰、具有理论突破性和实务可操作性的我国企业R&D国际化知识产权保护战略。论文从R&D国际化的内涵界定入手，分别从R&D国际化的动因、影响、演进模式、实证分析等几个方面，对R&D国际化的基础理论板块进行了铺垫性扫描。在知识产权的一般概念性探讨后着重知识产权保护的法理剖析，并从哲学高度首次提出了知识产权客体“全程”说的观点。在分析了企业因应全球经济一体化的发展趋势的R&D国际化的知识产权保护的实施前提、管理基础、策略基础、理论支撑等的基础上，通过综合利用和借鉴霍特林模型（Hotelling）的推演，基于对知识产权保护标准差异影响的经济学分析，对知识产权保护政策选择的机理作出了生动阐释。从战略学的高度将企业R&D国际化的知识产权保护理论进行梳理、升华，深刻揭示了企业R&D国际化知识产权保护战略的实质就是利益的博弈和平衡。对不同环境下知识产权保护策略的形成、发展、稳定的路径进化的博弈过程进行了深入分析；针对知识产权保护的当事双方的角色不同和目标差异，对创新者和模仿者自身决策的博弈过程中的内在逻辑性进行了比对和解读。通过相应的理论假设和模型构建，对基于“囚徒困境”的企业的知识产权保护的策略选择进行了博弈分析。并利用BCG矩阵对企业研发国际化知识产权保护策略的选择作出了进一步的注释。论文设计了包括两大组成部分（企业R&D国际化程度指数测评系统和企业知识产权保护绩效测评系统）共8个一级指标、24个二级指标和65个三级指标的跨国企业R&D国际化知识产权保护绩效测评指标体系，并综合运用统计学、计量数学等科学方法，从系统架构和指标设定、权重确定、数值标准化处理、总体评价尺度、综合评价等方面对整个体系的应用作出了详尽的说明和注解。最后，基于对我国《国家知识产权战略纲要》作出深度解读和对美国、日本等代表性国家的知识产权战略的宏观性了解，按照“以国际化R&D为基点，以知识产权的成型路径为轴线，以知识产权分类内容为截面，以知识产权战略措施为着力点”的思路对我国企业R&D国际化知识产权战略进行了框架构建。从R&D国际化创新模式的合理遴选和创新网络的良性构建两方面对我国企业R&D国际化知识产权创新开发战略进行筹划，从自我保护和司法救济两个层面对我国企业R&D国际化中商业秘密保护战略实施进行了设计，并从知识产权的价值开发和法律保护两个角度对我国企业R&D国际化知识产权保护战略进行了总体部署，重点在于对我国企业在R&D国际化知识产权纠纷中的起诉、应诉策略提供了法律理论和实务操作的多方位指引。
二、跨国公司实施全球研究与开发战略的思考（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、跨国公司实施全球研究与开发战略的思考（论文提纲范文）
（1）国家需求视角下中国国际发展合作转型研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| abstract |
| 绪论 |
| 一、选题缘起与意义 |
| (一)选题缘起 |
| (二)研究意义 |
| 二、国内外研究综述 |
| (一)研究现状 |
| (二)研究述评 |
| 三、研究框架与方法 |
| (一)研究框架 |
| (二)研究方法 |
| 四、主要创新与不足 |
| (一)主要创新 |
| (二)研究不足 |
| 第一章 国家需求层次的理论建构 |
| 一、国家人格化:以人的视角建构国家 |
| (一)国家建构的多维逻辑 |
| (二)国家行为与动机的人格属性 |
| 二、人与国家的需求通约性 |
| (一)人与国家的多元需求 |
| (二)人与国家需求相通约的依据 |
| 三、马斯洛“需求层次论”的国家应用 |
| (一)“需求层次论”的理论内涵 |
| (二)“需求层次论”的应用考量 |
| (三)国家需求视角下的国际合作 |
| (四)国际发展合作中的国家需求 |
| 四、国家需求层次的分析框架 |
| (一)国家需求的界定与层次 |
| (二)多层需求的平衡与均衡 |
| 第二章 中国国际发展合作转型的进展与方向 |
| 一、中国国际发展合作转型的历程 |
| (一)主权需求优先的阶段(1949-1978年) |
| (二)发展需求优先的阶段(1979-2018年) |
| (三)多层需求兼顾的新时期(2019年至今) |
| 二、中国国际发展合作转型的动因 |
| (一)时代主题判断 |
| (二)改革开放实践 |
| (三)国际规范内化 |
| 三、中国国际发展合作转型的方向 |
| (一)由选择自立走向逐步开放 |
| (二)由被动适应转向主动倡导 |
| (三)由双边互动趋向多方参与 |
| 第三章 新时期中国国际发展合作转型面临的挑战 |
| 一、国际环境不确定性增强 |
| (一)后疫情时代百年变局变数增多 |
| (二)逆全球化下疫情民粹主义兴起 |
| (三)新多边主义秩序重塑尚需时间 |
| 二、发展中国家身份引发质疑 |
| (一)中国的身份定位存在分歧 |
| (二)外界混淆中国的需求层次 |
| (三)身份质疑导致行为的误判 |
| 三、新发展格局面临多重国际竞争压力 |
| (一)权力转移下的大国竞争 |
| (二)新兴崛起国群体内竞争 |
| (三)区域强国间的机制竞争 |
| 第四章 新时期中国国际发展合作转型存在的问题 |
| 一、国家发展需求界定滞后 |
| (一)过度聚焦规模与速度 |
| (二)地域差距的不断扩大 |
| (三)跨国利益边界模糊化 |
| 二、国家需求层次的认知失调 |
| (一)国内需求与国际需求相分隔 |
| (二)国际不同层次需求关注不均 |
| (三)现代化需求与其他需求疏离 |
| 三、国家需求的国际认可不足 |
| (一)战略设计引发外界疑惑 |
| (二)国际制度话语处于劣势 |
| (三)国际社会交往基础薄弱 |
| 四、实现国家需求缺乏制度保障 |
| (一)国际发展体系规范压力 |
| (二)专业机构管理经验欠缺 |
| (三)多边合作路径选择受限 |
| 第五章 新时期中国国际发展合作转型的路径抉择 |
| 一、明确发展需求优先方针 |
| (一)重视发展质量创新评估 |
| (二)均衡各区域可持续发展 |
| (三)全方位调和海内外利益 |
| (四)增强环境变化中的定力 |
| 二、统合国内外需求层次 |
| (一)发展与国际责任适度关联 |
| (二)国际地位基于主权与发展 |
| (三)现代化需求贯穿于其他需求 |
| (四)坚定发展中国家身份立场 |
| 三、增进国家需求的国际认可 |
| (一)提升发展战略释疑成效 |
| (二)提高多边外交话语效能 |
| (三)积累国际社会互动资源 |
| (四)长效争取国际舆论支持 |
| 四、完善国家需求的实现机制 |
| (一)善用国际体系部分规范 |
| (二)健全机构建设全面评估 |
| (三)推进三方合作机制建设 |
| (四)夯实国际竞争的制度基础 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 攻读博士期间科研成果 |
| 附录 |
| 致谢 |
（3）战后日本战略性贸易政策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究述评 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.3.1 理论分析与实际分析相结合的方法 |
| 1.3.2 宏观分析与微观分析相结合的方法 |
| 1.3.3 历史与逻辑相统一的方法 |
| 1.3.4 比较分析的方法 |
| 1.4 研究思路与框架 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 研究框架 |
| 1.5 研究的创新之处与不足 |
| 1.5.1 创新之处 |
| 1.5.2 研究的不足 |
| 1.6 本章小结 |
| 第2章 战略性贸易政策的一般分析 |
| 2.1 战略性贸易政策的概念和性质 |
| 2.1.1 战略性贸易政策的概念 |
| 2.1.2 战略性贸易政策的性质 |
| 2.1.3 战略性贸易政策与幼稚工业保护论的区别 |
| 2.1.4 日本战略性贸易政策的内容体系 |
| 2.2 战略性贸易政策的理论渊源 |
| 2.2.1 比较优势与古典贸易理论和新古典贸易理论 |
| 2.2.2 重商主义与贸易保护理论 |
| 2.2.3 新贸易理论与战略性贸易政策 |
| 2.3 战略性贸易政策的理论体系 |
| 2.3.1 利润转移理论 |
| 2.3.2 外部经济理论 |
| 2.4 战略性贸易政策理论评析 |
| 2.4.1 战略性贸易政策的理论突破 |
| 2.4.2 战略性贸易政策的理论局限和消极影响 |
| 2.5 本章小结 |
| 第3章 战后日本战略性贸易政策的演变 |
| 3.1 日本战略性贸易政策的萌芽阶段(经济恢复时期1945—1955) |
| 3.1.1 限制进口的政策 |
| 3.1.2 扶植和振兴出口的政策 |
| 3.1.3 保护和扶植国内产业的政策 |
| 3.2 日本战略性贸易政策的初级阶段(经济高速增长时期1956—1973) |
| 3.2.1 实施分阶段贸易自由化政策 |
| 3.2.2 实施有利于战略性产业发展的关税政策替代直接进口限制 |
| 3.2.3 通过放松对外国直接投资的限制增强产业的国际竞争力 |
| 3.2.4 贸易政策和产业政策相结合战略性地扶持重化工业的发展 |
| 3.3 日本战略性贸易政策高级阶段的形成时期(经济稳定增长和泡沫经济时期1973—1991) |
| 3.3.1 进一步推行贸易自由化的政策 |
| 3.3.2 实行进出口市场多元化来保证更多的贸易利益 |
| 3.3.3 战略性地促进知识和技术密集型产业发展 |
| 3.3.4 发挥对外投资和经济援助对贸易的促进作用 |
| 3.4 日本战略性贸易政策高级阶段的稳定发展时期(经济长期低迷时期1991—至今) |
| 3.4.1 贸易政策的重心向贸易和投资并举的方向转变 |
| 3.4.2 实行多层次、灵活的自由贸易战略来获取最大的贸易利益 |
| 3.4.3 发挥在全球多边贸易体制中的作用并主导国际经贸规则的制定 |
| 3.5 本章小结 |
| 第4章 日本战略性贸易政策的制度基础与主要实施方式 |
| 4.1 日本战略性贸易政策的制度基础 |
| 4.1.1 国家战略与贸易政策的关系 |
| 4.1.2 政府主导型市场经济模式为有效实施战略性贸易政策奠定基础 |
| 4.2 日本战略性贸易政策的主要实施方式 |
| 4.2.1 依据动态比较优势确定战略性目标产业 |
| 4.2.2 利用财政金融等手段保护和扶持战略产业发展 |
| 4.2.3 推动企业联合,提高企业规模经济效应 |
| 4.2.4 构筑产官学协作的国家创新体制 |
| 4.2.5 推行战略性贸易外交 |
| 4.3 本章小结 |
| 第5章 日本战略性贸易政策的产业层面分析 |
| 5.1 战后日本产业现代化与战略性贸易政策的结合发展 |
| 5.1.1 产业政策与战略性贸易政策有机结合 |
| 5.1.2 在产业发展的不同阶段结合着不同的战略性贸易政策 |
| 5.2 日本汽车产业的战略性贸易政策 |
| 5.2.1 汽车产业的战略性特征 |
| 5.2.2 日本政府对汽车产业采取的保护和扶植政策 |
| 5.2.3 日本汽车产业贸易政策的战略性调整 |
| 5.2.4 日本汽车产业战略性贸易政策的实施效果 |
| 5.3 日本钢铁产业的战略性贸易政策 |
| 5.3.1 钢铁产业的战略性特征 |
| 5.3.2 日本政府对钢铁产业的保护政策 |
| 5.3.3 日本政府对钢铁产业的扶植政策 |
| 5.3.4 日本钢铁产业战略性贸易政策的实施效果 |
| 5.4 日本半导体产业的战略性贸易政策 |
| 5.4.1 半导体产业的战略性特征 |
| 5.4.2 日本对半导体产业的保护政策 |
| 5.4.3 日本对半导体产业的扶植政策 |
| 5.4.4 战略性贸易政策实施效果与半导体产业国际竞争 |
| 5.5 本章小结 |
| 第6章 日本战略性贸易政策的企业层面分析 |
| 6.1 日本的企业组织与战略性贸易政策 |
| 6.1.1 企业集团为战略性贸易政策的实施提供强大的基础载体 |
| 6.1.2 系列企业体制为战略性贸易政策的实施提供有力的运行机制 |
| 6.1.3 综合商社为战略性贸易政策的实施提供稳固的前沿阵地 |
| 6.2 日本的企业并购与战略性贸易政策 |
| 6.2.1 日本企业并购的模式与特点 |
| 6.2.2 通过并购实现规模经济为实施战略性贸易政策创造条件 |
| 6.3 日本企业的对外直接投资与战略性贸易政策 |
| 6.3.1 日本对外投资政策与贸易政策有机结合 |
| 6.3.2 对外直接投资与产业发展、贸易利益密切结合 |
| 6.3.3 跨国公司及经营战略中蕴含着战略性贸易政策 |
| 6.4 日本企业的技术进步与战略性贸易政策 |
| 6.4.1 技术贸易与战略性贸易政策相配合 |
| 6.4.2 促进技术引进与研发的政策是战略性贸易政策的主要表现 |
| 6.4.3 企业研发战略的效果 |
| 6.5 本章小结 |
| 第7章 日本战略性贸易政策的特点、积极效果及消极影响 |
| 7.1 日本战略性贸易政策的特点 |
| 7.1.1 目标明确 |
| 7.1.2 重点突出 |
| 7.1.3 灵活运用 |
| 7.1.4 追求动态效应 |
| 7.2 日本战略性贸易政策的积极效果 |
| 7.2.1 促进经济高速增长 |
| 7.2.2 推动产业结构升级 |
| 7.2.3 提升产业的国际竞争能力 |
| 7.3 日本战略性贸易政策的消极影响 |
| 7.3.1 贸易摩擦频发 |
| 7.3.2 经济对外依赖加深 |
| 7.3.3 产业“空心化”风险 |
| 7.4 本章小结 |
| 第8章 日本战略性贸易政策对我国的启示 |
| 8.1 当前外贸形势突显战略性贸易政策的重要性 |
| 8.1.1 贸易保护主义和单边主义抬头 |
| 8.1.2 贸易摩擦形势严峻复杂 |
| 8.1.3 新一轮国际产业竞争更加激烈 |
| 8.2 日本战略性贸易政策对我国的启示 |
| 8.2.1 重视发挥政府的干预和支持作用 |
| 8.2.2 在尊重WTO原则基础上,合理利用贸易政策工具 |
| 8.2.3 培育和壮大战略性新兴产业 |
| 8.2.4 制定合理的对外投资策略 |
| 8.2.5 实施出口鼓励措施,集中力量开拓国际市场 |
| 8.3 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读博士学位期间的科研成果 |
| 致谢 |
（4）全球供应链重构下的我国矿业对外直接投资转型 ——基于投资模式和效率研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.1.1 国际矿业新形势 |
| 1.1.2 国内矿业形势 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 对外投资理论研究综述 |
| 1.3.2 我国矿业对外直接投资研究综述 |
| 1.4 主要内容 |
| 1.5 研究路线与研究方法 |
| 1.6 主要创新点 |
| 2 全球供应链重构与矿产资源 |
| 2.1 现代全球供应链的定义和内涵 |
| 2.2 全球供应链的重构分析 |
| 2.2.1 全球供应链的重构历程 |
| 2.2.2 全球供应链的重构趋势 |
| 2.3 全球供应链重构对中国的影响 |
| 2.3.1 全球供应链重构的背景 |
| 2.3.2 中国全球供应链的战略意义 |
| 2.4 全球供应链重构的矿业视角分析 |
| 2.4.1 供应链上游的话语权和利益分配 |
| 2.4.2 供应链上游的竞争和战略产业发展 |
| 2.5 我国供应链上游面临的问题与对策 |
| 2.6 本章小结 |
| 3 我国矿产资源特征及对外直接投资现状 |
| 3.1 我国矿产资源特征分布 |
| 3.2 我国矿业对外直接投资发展历程 |
| 3.2.1 初始阶段(1993年以前) |
| 3.2.2 起步阶段(1993-2000年) |
| 3.2.3 增长阶段(2000-2013年) |
| 3.2.4 调整阶段(2013至今) |
| 3.3 我国矿业对外投资现状 |
| 3.3.1 投资规模和数量 |
| 3.3.2 投资区域分布 |
| 3.3.3 投资种类和权益分布 |
| 3.3.4 投资主体构成 |
| 3.4 我国矿业对外直接投资趋势 |
| 3.4.1 我国矿业对外投资的机遇正在形成 |
| 3.4.2 我国矿业对外投资的需求不断加大 |
| 3.5 本章小结 |
| 4 我国矿业对外直接投资的模式分析 |
| 4.1 我国矿业对外直接投资模式比较 |
| 4.2 中国矿业对外投资模式演进历程 |
| 4.2.1 绿地投资模式 |
| 4.2.2 跨国并购模式 |
| 4.2.3 两种投资模式对比分析 |
| 4.3 我国矿业对外投资模式选择的影响因素分析 |
| 4.3.1 企业自身因素对投资模式的影响 |
| 4.3.2 东道国因素对投资模式的影响 |
| 4.4 中国矿业对外投资进入方式影响因素实证分析 |
| 4.4.1 数据来源与变量选取 |
| 4.4.2 模式建立与估计方法 |
| 4.4.3 实证结果分析 |
| 4.5 本章小结 |
| 5 中国矿业对外直接投资效率分析 |
| 5.1 研究方法介绍 |
| 5.2 变量选取和数据说明 |
| 5.2.1 变量选取和说明 |
| 5.2.2 数据来源及描述 |
| 5.3 单边随机前沿模型 |
| 5.3.1 模型构建 |
| 5.3.2 实证结果和分析 |
| 5.4 双边随机前沿模型 |
| 5.4.1 模型构建 |
| 5.4.2 基础模型估计 |
| 5.4.3 实证结果和分析 |
| 5.4.3.1 投资效应总结 |
| 5.4.3.2 投资净效应区域分布 |
| 5.4.3.3 投资净效应国家分布 |
| 5.4.3.4 一带一路和战略矿产国家的投资净效应 |
| 5.5 本章小结 |
| 6 我国矿业对外直接投资的转型探索 |
| 6.1 中国矿业对外直接投资的模式选择 |
| 6.1.1 并购为主的投资模式 |
| 6.1.1.1 有利于提高企业的国际竞争力 |
| 6.1.1.2 有利于获得矿产品定价权 |
| 6.1.2 并购的具体策略 |
| 6.1.2.1 以间接并购为主,直接并购为辅 |
| 6.1.2.2 以联合并购为主 |
| 6.1.2.3 灵活使用支付手段 |
| 6.1.2.4 以参股为主,谨慎控股 |
| 6.1.3 识别和应对并购风险 |
| 6.1.3.1 并购风险识别 |
| 6.1.3.2 风险应对策略 |
| 6.1.4 把握对外并购时机 |
| 6.2 中国矿业直接对外直接投资的策略建议 |
| 6.2.1 合理布局全球矿产资源 |
| 6.2.1.1 理性选择投资目标和区位 |
| 6.2.1.2 充分利用发达国家的矿业资本市场 |
| 6.2.2 加大对“一带一路”沿线国家的投资规模 |
| 6.2.2.1 我国在“一带一路”沿线国家之间的投资机遇 |
| 6.2.2.2 我国在“一带一路”沿线国家投资面临的挑战 |
| 6.2.2.3 我国矿业投资“一带一路”沿线国家的策略建议 |
| 6.3 本章小结 |
| 7 结论 |
| 7.1 本文结论 |
| 7.2 本文不足与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
（5）A医疗器械公司中国本土化战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 文献评述 |
| 1.3 研究内容与研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究的基本框架与创新点 |
| 1.4.1 研究的基本框架 |
| 1.4.2 创新点 |
| 2 相关概念与基本理论 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 本土化与本土化战略 |
| 2.1.2 产品本土化 |
| 2.1.3 营销方式本土化 |
| 2.1.4 人力资源本土化 |
| 2.1.5 研究开发本土化 |
| 2.2 基本理论 |
| 2.2.1 国际直接投资理论 |
| 2.2.2 本土化发展战略理论 |
| 3 医疗器械行业跨国公司中国本土化发展现状分析 |
| 3.1 医疗器械行业跨国公司中国本土化的背景 |
| 3.2 医疗器械行业跨国公司中国本土化发展的现状 |
| 3.2.1 数量规模逐渐递增 |
| 3.2.2 经营形式多样化发展 |
| 3.2.3 竞争优势不断凸显 |
| 3.3 医疗器械行业跨国公司中国本土化发展的动因 |
| 3.3.1 市场导向 |
| 3.3.2 成本导向 |
| 3.3.3 规避风险导向 |
| 3.3.4 人力资源导向 |
| 3.3.5 东道国政策指引 |
| 3.4 医疗器械行业跨国公司中国本土化发展存在的问题 |
| 3.4.1 外部问题 |
| 3.4.2 内部问题 |
| 4 医疗器械行业A公司中国本土化发展战略分析 |
| 4.1 A公司简介 |
| 4.1.1 A公司总体概况 |
| 4.1.2 A公司在中国的发展历程 |
| 4.1.3 A公司中国本土化战略概况 |
| 4.2 A公司中国本土化战略的外部因素 |
| 4.2.1 宏观环境 |
| 4.2.2 行业环境 |
| 4.2.3 经营环境 |
| 4.3 A公司中国本土化战略的内部因素 |
| 4.3.1 组织和产品优势 |
| 4.3.2 品牌因素 |
| 4.3.3 投资、研发和运营 |
| 4.3.4 市场营销能力 |
| 4.4 A公司中国本土化战略分析 |
| 4.4.1 本土化战略的SWOT分析 |
| 4.4.2 长期目标和发展战略 |
| 4.4.3 适宜实施的本土化策略 |
| 4.5 A公司在中国本土化战略演进趋势展望 |
| 4.5.1 营销定价日趋合理 |
| 4.5.2 本土化研发加强 |
| 4.5.3 人才本土化更深入 |
| 5 结论与建议 |
| 5.1 结论 |
| 5.2 建议 |
| 5.3 研究局限性 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（6）新时代中国企业海外拓展的战略风险 ——基于典型案例的系统分析（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 一、核心问题与研究意义 |
| 二、国内外研究现状及评论 |
| 三、思维方法、创新与不足 |
| 四、论文的结构 |
| 第一章 企业国际化与中国企业的海外拓展 |
| 第一节 企业国际化与跨国公司 |
| 一、企业国际化的特点 |
| 二、经济全球化是企业国际化的主要外部条件 |
| 三、跨国公司 |
| 第二节 中国企业“走出去”战略及其初期实践 |
| 一、中国企业的早期海外拓展 |
| 二、“走出去”战略的提出 |
| 三、“走出去”战略的初期实践(2000——2010) |
| 第三节 中国企业海外拓展进入新时代(2010-) |
| 一、后危机时代 |
| 二、“一带一路”为中国企业海外拓展打开新空间 |
| 第二章 中国企业海外拓展的战略风险分析 |
| 第一节 企业国际化面临的主要风险 |
| 一、非政治风险 |
| 二、政治风险的内涵与外延 |
| 第二节 企业海外战略风险的特点与类型 |
| 一、“战略”的基本含义是“全局性” |
| 二、企业海外战略风险的强烈政治性 |
| 三、企业海外战略风险的系统复杂性 |
| 四、企业海外战略风险的生成类型与严重危害 |
| 第三节 新时代中国企业面临的海外战略风险 |
| 一、国际格局大变革带来企业战略风险 |
| 二、中国企业海外战略风险的若干形态 |
| 三、国有企业与民营企业的海外战略风险比较 |
| 第三章 美国对华全面遏制与中国企业战略风险—以中兴通讯和华为公司为例 |
| 第一节 美国对华遏制战略的演变 |
| 一、美国对华战略敌视(1949—1971) |
| 二、美国对华战略接触与遏制(1972-2016) |
| 三、“美国优先”与特朗普政府对华全面战略遏制(2017-) |
| 第二节 美国对中兴通讯的两次制裁 |
| 一、中兴通讯的海外拓展及国际化战略 |
| 二、美国对中兴通讯的第一次制裁 |
| 三、美国对中兴通讯的第二次制裁 |
| 四、美国制裁中兴通讯的原因、影响和启示 |
| 第三节 美国对华为的全力“围剿” |
| 一、华为的海外拓展及国际化战略 |
| 二、“孟晚舟事件”及其影响 |
| 三、美国遏制华为手机和5G业务全球拓展 |
| 四、华为反制美国打压与自强自卫的应对策略 |
| 第四节 美国对华遏制造成中国企业海外战略风险 |
| 一、新时代美国打压中国高科技企业的原因 |
| 二、中兴通讯与华为公司应对美国打压政策比较 |
| 第四章 中国企业海外项目遭受的战略风险—以国电投密松电站项目和中企利比亚项目为例 |
| 第一节 缅甸密松电站项目及其搁置 |
| 一、密松电站的设想与立项 |
| 二、密松电站项目的突然中止与长期搁置 |
| 第二节 密松电站项目战略风险的系统分析 |
| 一、缅甸国内复杂的政治社会因素 |
| 二、美西方因素与密松电站项目搁置 |
| 三、中方认识和处置密松电站战略风险之反思 |
| 四、“一带一路”倡议与密松电站项目 |
| 第三节 利比亚中企项目经受的战略风险 |
| 一、中国企业走进利比亚 |
| 二、“阿拉伯之春”与利比亚战乱 |
| 三、中企利比亚项目蒙受重大损失 |
| 第四节 中资密松项目与利比亚项目战略风险比较 |
| 一、密松项目与利比亚项目战略风险的相似之处 |
| 二、密松项目与利比亚项目战略风险的不同之处 |
| 第五章 新时代中国企业海外战略风险对策 |
| 第一节 加强合规管理认清海外环境 |
| 一、中国企业要加强合规管理,提高国际化水平 |
| 二、认清东道国的政治状况及与中国的外交关系 |
| 三、认清中国对外投资国际背景的变化及其影响 |
| 第二节 中国企业应对海外战略风险的策略机制 |
| 一、战略风险预防性策略机制 |
| 二、战略风险分散性策略机制 |
| 三、战略风险补救缓解性策略机制 |
| 第三节 中国政府如何帮助企业管控海外战略风险 |
| 一、政府帮助“走出去”企业加强与东道国的互动 |
| 二、综合利用国内、国际双层法律手段防范战略风险 |
| 三、同东道国主要利益集团和民众建立友好和谐关系 |
| 结论 |
| 一、新时代中国企业海外战略风险是复杂的系统风险 |
| 二、防范化解战略风险需要危机意识与复杂系统思维 |
| 三、中国企业海外拓展的前景展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（7）K公司大中华区本土化战略转型研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 现实价值 |
| 1.3 国内外研究现状分析 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.4 研究内容和方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 第2章 相关概念及理论概述 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 跨国公司 |
| 2.1.2 跨国公司本土化 |
| 2.1.3 跨国公司本土化战略 |
| 2.2 跨国公司本土化战略内容和发展阶段 |
| 2.2.1 本土化战略内容 |
| 2.2.2 本土化战略发展阶段 |
| 2.3 战略管理SWOT分析工具 |
| 2.4 跨国公司本土化策略理论依据 |
| 2.4.1 市场营销本土化 |
| 2.4.2 品牌本土化 |
| 2.4.3 研发本土化 |
| 2.4.4 企业文化本土化 |
| 第3章 K公司在华经营现状以及战略管理存在的问题 |
| 3.1 K公司基本情况 |
| 3.1.1 K公司历史及方案简介 |
| 3.1.2 K公司主要经营范围 |
| 3.2 K公司大中华区本土化战略现状 |
| 3.2.1 行业发展现状 |
| 3.2.2 K公司大中华区本土化战略现状 |
| 3.3 K公司本土化战略SWOT分析 |
| 3.3.1 优势分析 |
| 3.3.2 劣势分析 |
| 3.3.3 外部机会 |
| 3.3.4 外部威胁 |
| 3.4 K公司现阶段本土化战略管理中存在的问题 |
| 3.4.1 客户调查存在问题 |
| 3.4.2 K公司本土化战略管理存在的问题 |
| 3.5 小结 |
| 第4章 K公司本土化战略实施建议 |
| 4.1 K公司本土化战略的目标和原则 |
| 4.1.1 战略转型目标 |
| 4.1.2 战略制定的原则 |
| 4.2 K公司本土化战略转型的策略 |
| 4.2.1 营销本土化策略 |
| 4.2.2 研发本土化策略 |
| 4.2.3 品牌本土化策略 |
| 4.2.4 服务本土化策略 |
| 4.2.5 企业文化本土化策略 |
| 4.3 K公司本土化战略实施的保障性措施 |
| 4.3.1 完善公司的管理体制 |
| 4.3.2 完善公司市场管理 |
| 4.3.3 加强人才队伍建设 |
| 第5章 总结和展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
（8）跨国公司与中国区域创新发展研究（论文提纲范文）
| 内容摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 导论 |
| 1.1 选题背景及问题 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究问题 |
| 1.2 研究的意义 |
| 1.2.1 研究的理论意义 |
| 1.2.2 研究的现实意义 |
| 1.3 核心概念界定与识别 |
| 1.3.1 跨国公司 |
| 1.3.2 创新资源 |
| 1.3.3 创新效率相关概念 |
| 1.4 研究思路与研究方法 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 研究内容及创新点 |
| 1.5.1 研究内容 |
| 1.5.2 研究创新点 |
| 第二章 跨国公司与中国区域创新发展研究综述 |
| 2.1 研究理论的溯源 |
| 2.1.1 全球创新网络理论 |
| 2.1.2 区域创新系统理论 |
| 2.1.3 创新价值链理论 |
| 2.1.4 创新效率理论 |
| 2.1.5 溢出效应理论 |
| 2.2 跨国公司研发全球化研究的主要内容 |
| 2.2.1 跨国公司研发全球化与国际直接投资的研究 |
| 2.2.2 跨国公司研发全球化与技术创新的研究 |
| 2.2.3 跨国公司研发全球化与区位指向的研究 |
| 2.2.4 跨国公司研发全球化与空间组织结构的研究 |
| 2.3 跨国公司研发与中国区域创新研究脉络 |
| 2.3.1 跨国公司研发的区位镶嵌研究 |
| 2.3.2 跨国公司研发的区域互动研究 |
| 2.3.3 跨国公司研发的区域溢出效应研究 |
| 2.3.4 跨国公司研发的区域创新效率研究 |
| 2.4 小结 |
| 第三章 在华跨国公司创新资源空间分布及演变格局 |
| 3.1 研究数据来源与方法 |
| 3.1.1 研究尺度 |
| 3.1.2 研究方法 |
| 3.1.3 研究数据来源 |
| 3.2 跨国公司创新人才资源空间分布的演变格局 |
| 3.2.1 跨国公司R&D人员的空间分布格局 |
| 3.2.2 跨国公司研究人员的空间分布格局 |
| 3.3 跨国公司创新资本资源空间分布的演变格局 |
| 3.3.1 跨国公司R&D费用内部投入的空间分布格局 |
| 3.3.2 跨国公司R&D费用外部投入的空间分布格局 |
| 3.4 跨国公司创新物力资源空间分布的演变格局 |
| 3.5 跨国公司创新知识资源空间分布的演变格局 |
| 3.5.1 跨国公司专利的空间分布格局 |
| 3.5.2 跨国公司R&D项目的空间分布格局 |
| 3.6 小结 |
| 第四章 跨国公司创新效率的区域差异及影响因素 |
| 4.1 跨国公司创新效率的区域差异的理论根源 |
| 4.1.1 知识溢出与跨国公司创新效率的区域差异 |
| 4.1.2 报酬递增与跨国公司创新效率的区域差异 |
| 4.2 创新价值链的跨国公司创新效率的理论分析 |
| 4.2.1 创新价值链分析的理论基础 |
| 4.2.2 创新价值链分析的理论模型 |
| 4.3 创新价值链的跨国公司创新效率的实证分析 |
| 4.3.1 三阶段DEA效率的原理和模型 |
| 4.3.1.1 三阶段DEA模型 |
| 4.3.1.2 三阶段DEA模型的指标 |
| 4.3.2 第一阶段DEA测度创新效率的结果分析 |
| 4.3.2.1 应用研究阶段结果分析 |
| 4.3.2.2 开发研究阶段结果分析 |
| 4.3.3 第二阶段SFA：影响创新效率的环境变量结果分析 |
| 4.3.3.1 应用研究阶段调整影响因素 |
| 4.3.3.2 开发研究阶段调整影响因素 |
| 4.3.4 第三阶段调整后DEA模型创新效率调整结果分析 |
| 4.3.4.1 应用研究阶段调整结果分析 |
| 4.3.4.2 开发研究阶段调整结果分析 |
| 4.3.5 跨国公司创新效率调整结果对比分析 |
| 4.3.5.1 应用研究阶段调整结果的对比分析 |
| 4.3.5.2 开发研究阶段调整结果的对比分析 |
| 4.4 创新价值链的跨国公司创新效率的类型 |
| 4.4.1 应用研究阶段创新效率的类型及特征 |
| 4.4.2 开发研究阶段创新效率的类型及特征 |
| 4.5 创新价值链两阶段创新效率的类型与提升路径 |
| 4.5.1 创新价值链两阶段创新效率的类型及特征 |
| 4.5.2 创新价值链两阶段创新效率的提升路径分析 |
| 4.6 小结 |
| 第五章 跨国公司创新效率的溢出效应与中国区域创新发展 |
| 5.1 跨国公司创新效率的溢出效应与中国区域创新发展的理论分析 |
| 5.1.1 机理分析 |
| 5.1.2 理论分析框架 |
| 5.2 数据来源与研究方法 |
| 5.2.1 数据来源 |
| 5.2.2 研究方法 |
| 5.3 跨国公司创新效率的时空演化格局 |
| 5.3.1 应用研究阶段创新效率的时空演变格局 |
| 5.3.2 开发研究阶段创新效率的时空演变格局 |
| 5.4 跨国公司创新效率的溢出效应与中国区域创新发展的实证分析 |
| 5.4.1 中国创新效率的测度 |
| 5.4.2 跨国公司创新效率的空间相关性分析 |
| 5.4.3 实证结果及分析 |
| 5.4.3.1 空间计量模型的设定 |
| 5.4.3.2 变量指标选取 |
| 5.4.3.3 实证结果与分析 |
| 5.5 小结 |
| 第六章 跨国公司创新资源对中国区域创新能力提升的影响 |
| 6.1 研究问题的背景分析 |
| 6.2 跨国公司创新资源对中国区域创新能力提升的作用机理 |
| 6.3 跨国公司创新资源对中国区域创新能力提升的影响分析 |
| 6.3.1 研究指标选择和数据来源 |
| 6.3.2 相关性关系的结果及分析 |
| 6.3.3 Pearson相关分析的结果及解释 |
| 6.3.4 Granger因果关系检验的结果及解释 |
| 6.4 小结 |
| 第七章 结论与展望 |
| 7.1 研究的主要结论及政策启示 |
| 7.2 研究的局限及未来研究方向 |
| 参考文献 |
| 后记 |
| 攻读学位期间发表的论文 |
| 攻读学位期间参与的项目 |
| 附录 |
（9）在华跨国公司跨文化整合模式选择研究 ——关系资本建构视角（论文提纲范文）
| 提要 Abstract 1 引言 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究的意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 实践意义 |
| 1.3 相关概念界定 |
| 1.3.1 跨国公司 |
| 1.3.2 跨文化整合模式 |
| 1.3.3 关系资本 |
| 1.4 研究范围 |
| 1.5 研究方法、技术路线 |
| 1.5.1 研究方法 |
| 1.5.2 技术路线 |
| 1.6 篇章结构 |
| 1.7 研究创新 2 文献综述 |
| 2.1 跨文化冲突和管理研究 |
| 2.1.1 跨文化维度研究 |
| 2.1.2 跨文化商业管理模式对比研究 |
| 2.1.3 跨文化冲突管理理论 |
| 2.1.4 跨文化冲突与管理研究小结 |
| 2.2 跨文化整合模式研究 |
| 2.2.1 跨文化整合的内涵 |
| 2.2.2 跨文化整合理论与模式 |
| 2.2.3 跨文化整合模式选择研究 |
| 2.2.4 跨文化整合模式研究小结 |
| 2.3 “移民文化适应”理论 |
| 2.3.1 移民文化适应的概念界定 |
| 2.3.2 移民文化适应研究的阶段 |
| 2.3.3 移民文化适应理论与模型 |
| 2.3.4 Berry的移民文化适应理论 |
| 2.3.5 移民文化适应的归因与影响因素 |
| 2.3.6 移民文化适应理论研究小结 |
| 2.4 “关系资本”理论 |
| 2.4.1 关系研究 |
| 2.4.2 社会资本 |
| 2.4.3 社会资本与关系及关系资本的关联 |
| 2.4.4 关系资本研究 |
| 2.4.5“关系资本”理论研究小结 |
| 2.5 本章总结 3 在华跨国公司跨文化整合模式选择机理 |
| 3.1 在华跨国公司跨文化冲突 |
| 3.1.1 跨国公司跨文化管理特征 |
| 3.1.2 跨国公司文化冲突表现 |
| 3.2 基于关系资本建构的跨文化整合模式影响因素分析 |
| 3.2.1 外部性因素：政府关系、消费者（顾客）关系、合作者（竞争者）关系 |
| 3.2.2 内部性因素：内部员工关系、企业与员工关系 |
| 3.2.3 系统性因素：母、子公司关系 |
| 3.3 跨文化整合模式对关系资本建构的影响分析 |
| 3.3.1 融合模式 |
| 3.3.2 隔离模式 |
| 3.3.3 同化模式 |
| 3.3.4 移植模式 |
| 3.4 本章总结 4 研究过程分析 |
| 4.1 理论抽样 |
| 4.1.1 抽样原则 |
| 4.1.2 抽样企业 |
| 4.2 数据收集 |
| 4.2.1 案例问题与访谈提纲设计 |
| 4.2.2 数据收集程序 |
| 4.2.3 研究的信度与效度 |
| 4.3 本章总结 5 案例研究：命题假设检验 |
| 5.1 中美文化差异分析 |
| 5.2 IT行业分析 |
| 5.3 在华跨国公司跨文化整合模式及关系资本状况案例研究 |
| 5.3.1 融合模式——中国惠普有限公司案例分析 |
| 5.3.2 隔离模式——谷歌中国案例分析 |
| 5.3.3 同化模式——摩托罗拉（中国）电子有限公司案例分析 |
| 5.3.4 移植模式——微软（中国）公司案例分析 |
| 5.4 案例检验及分析 |
| 5.5 本章总结 6 访谈研究：命题假设的进一步检验 |
| 6.1 访谈检验与分析 |
| 6.1.1 访谈的基本状况 |
| 6.1.2 得到检验支持的命题假设 |
| 6.1.3 没有得到检验支持的命题假设 |
| 6.2 访谈对研究结果的修正与分析 |
| 6.2.1 研究结果的修正 |
| 6.2.2 修正原因分析 |
| 6.3 命题假设不成立原因分析 |
| 6.4 本章总结 7 研究结论、管理启示和研究展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 管理启示 |
| 7.2.1 在华跨国公司以建构延续性关系资本为目标,进行动态的跨文化整合模式选择 |
| 7.2.2 在华跨国公司以建构基于信任的异质性关系资本为内容,进行差异化的跨文化整合模式选择 |
| 7.3 研究展望 |
| 7.3.1 跨文化整合的地域因素 |
| 7.3.2 研究主体的扩展 参考文献 在学期间发表的学术论文和研究成果 致谢 |
（10）企业R&D国际化的知识产权保护战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 目录 |
| 插图索引 |
| 附表索引 |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究的背景及其意义 |
| 1.1.1 研究的背景 |
| 1.1.2 研究的意义 |
| 1.2 研究的思路、方法与技术路线 |
| 1.2.1 研究的思路 |
| 1.2.2 研究的技术路线 |
| 1.2.3 研究的方法 |
| 1.3 研究的内容及章节安排 |
| 1.4 研究的创新点 |
| 1.5 本章小结 |
| 第2章 企业 R&D 国际化与知识产权保护战略的研究文献综述 |
| 2.1 企业 R&D 国际化的研究综述 |
| 2.1.1 关于 R&D 国际化的内涵 |
| 2.1.2 关于企业 R&D 国际化动因的研究 |
| 2.1.3 关于企业 R&D 国际化影响的研究 |
| 2.1.4 关于企业 R&D 国际化演进模式的研究 |
| 2.1.5 关于企业 R&D 国际化的实证研究 |
| 2.1.6 国内有关 R&D 国际化的研究 |
| 2.2 企业 R&D 国际化的知识产权保护基础理论综述 |
| 2.2.1 知识产权的基本概念 |
| 2.2.2 企业 R&D 国际化的知识产权保护的意义和基础综述 |
| 2.2.3 企业 R&D 国际化与知识产权保护的互动关系综述 |
| 2.2.4 R&D 国际化知识产权保护绩效测评研究综述 |
| 2.3 关于知识产权保护战略的研究综述 |
| 2.3.1 知识产权战略涵义 |
| 2.3.2 知识产权战略体系的层次分析 |
| 2.3.3 知识产权战略实施研究 |
| 2.3.4 知识产权保护的战略化演变趋势 |
| 2.3.5 R&D 国际化和企业知识产权战略的关系分析 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 中外国家知识产权战略比较分析 |
| 3.1 我国国家知识产权战略解读 |
| 3.1.1 我国知识产权战略的主要特征 |
| 3.1.2 《国家知识产权纲要》的主要内容 |
| 3.1.3 国家知识产权战略的系统推进 |
| 3.2 美国的知识产权战略 |
| 3.2.1 美国知识产权战略现状 |
| 3.2.2 美国知识产权战略的基本特点 |
| 3.3 日本―知识产权立国‖战略 |
| 3.3.1 日本―知识产权立国‖战略的形成背景 |
| 3.3.2 日本―知识产权立国‖战略的基本内容和主要措施 |
| 3.4 发达国家知识产权战略的经验和对我国的启示 |
| 3.4.1 发达国家知识产权战略的经验 |
| 3.4.2 发达国家知识产权战略对我国的启示 |
| 3.5 本章小结 |
| 第4章 企业 R&D 国际化的知识产权保护战略要素分析 |
| 4.1 企业 R&D 国际化的知识产权保护战略模式 |
| 4.1.1 产品平台战略 |
| 4.1.2 技术联盟战略 |
| 4.1.3 技术标准战略 |
| 4.1.4 技术转让战略 |
| 4.2 企业 R&D 国际化的知识产权保护内容 |
| 4.2.1 专利保护 |
| 4.2.2 商标保护 |
| 4.2.3 版权保护 |
| 4.3 企业 R&D 国际化的知识产权保护战略实质 |
| 4.3.1 企业 R&D 国际化的知识产权保护特点 |
| 4.3.2 企业 R&D 国际化的知识产权保护实质 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 R&D 国际化的知识产权保护机理分析 |
| 5.1 国家知识产权保护政策的选择机理 |
| 5.1.1 知识产权保护标准差异的影响分析 |
| 5.1.2 知识产权保护政策的选择机理 |
| 5.2 企业 R&D 国际化的知识产权保护博弈分析 |
| 5.2.1 企业 R&D 国际化知识产权保护的进化博弈分析 |
| 5.2.2 企业 R&D 国际化创新者与模仿者之间的博弈分析 |
| 5.2.3 基于―囚徒困境‖的企业知识产权保护的博弈分析 |
| 5.3 企业知识产权保护策略的 BCG 矩阵分析 |
| 5.3.1 BCG 矩阵构建的财务分析 |
| 5.3.2 BCG 矩阵在知识产权保护中的应用 |
| 5.4 本章小结 |
| 第6章 企业 R&D 国际化的知识产权保护绩效测评 |
| 6.1 企业 R&D 国际化的知识产权保护绩效测评指标设计 |
| 6.1.1 指标设计的原则 |
| 6.1.2 指标的选取 |
| 6.2 企业 R&D 国际化知识产权保护绩效测评体系的数值化处理 |
| 6.2.1 系统架构和分值设定 |
| 6.2.2 权重确定 |
| 6.2.3 单个指标数值标准化处理 |
| 6.3 企业 R&D 国际化知识产权保护绩效测评体系的应用 |
| 6.3.1 建立总体评价尺度集 |
| 6.3.2 综合评价应用 |
| 6.4 本章小结 |
| 第7章 企业 R&D 国际化的知识产权保护战略运作 |
| 7.1 企业 R&D 国际化的知识产权保护战略的构建基础 |
| 7.1.1 R&D 国际化现状分析 |
| 7.1.2 我国知识产权保护现状分析 |
| 7.2 企业 R&D 国际化的知识产权保护战略框架构想 |
| 7.2.1 R&D 国际化的知识产权保护战略的制定原则 |
| 7.2.2 R&D 国际化的知识产权保护战略目标定位 |
| 7.2.3 R&D 国际化的知识产权保护战略的框架构想 |
| 7.3 企业 R&D 国际化的知识产权创新开发战略运作 |
| 7.3.1 知识产权创新开发战略中国际化 R&D 模式的遴选 |
| 7.3.2 R&D 国际化知识产权战略中创新开发网络的良性构建 |
| 7.4 企业 R&D 国际化的商业秘密保护战略运作 |
| 7.4.1 R&D 国际化中泛商业秘密保护的一般性法理分析 |
| 7.4.2 R&D 国际化中商业秘密的自我保护 |
| 7.4.3 R&D 国际化中商业秘密的法律救济 |
| 7.5 企业 R&D 国际化的知识产权（成果）保护战略运作 |
| 7.5.1 R&D 国际化的知识产权价值开发战略 |
| 7.5.2 R&D 国际化的知识产权诉讼策略 |
| 7.6 本章小结 |
| 第8章 案例分析 |
| 8.1 三一重工基本情况介绍 |
| 8.2 三一重工 R&D 国际化知识产权保护战略架构设计 |
| 8.2.1 三一重工 R&D 国际化知识产权保护战略的主要内容 |
| 8.2.2 三一重工 R&D 国际化知识产权保护战略的组织实施 |
| 8.3 三一重工 R&D 国际化知识产权保护战略的理论实证 |
| 8.3.1 R&D 国际化对知识产权保护的必然依赖 |
| 8.3.2 知识产权保护策略的优化选择 |
| 8.3.3 R&D 国际化知识产权保护的战略视野 |
| 8.4 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 A 攻读博士学位期间公开发表的学术论文目录 |
| 附录 B 攻读博士学位期间所参与的课题情况 |
四、跨国公司实施全球研究与开发战略的思考（论文参考文献）
- [1]国家需求视角下中国国际发展合作转型研究[D]. 王彩霞. 吉林大学, 2021(01)
- [2]美国对它国跨国公司经济制裁研究[D]. 聂锐. 华中师范大学, 2021
- [3]战后日本战略性贸易政策研究[D]. 邵冰. 吉林大学, 2020(03)
- [4]全球供应链重构下的我国矿业对外直接投资转型 ——基于投资模式和效率研究[D]. 宁杰. 中国地质大学(北京), 2020(01)
- [5]A医疗器械公司中国本土化战略研究[D]. 赵训芳. 华中师范大学, 2019(02)
- [6]新时代中国企业海外拓展的战略风险 ——基于典型案例的系统分析[D]. 李国敏. 中共中央党校, 2019(04)
- [7]K公司大中华区本土化战略转型研究[D]. 胡迪. 北京理工大学, 2017(07)
- [8]跨国公司与中国区域创新发展研究[D]. 肖刚. 华东师范大学, 2016(08)
- [9]在华跨国公司跨文化整合模式选择研究 ——关系资本建构视角[D]. 刘重霄. 首都经济贸易大学, 2015(12)
- [10]企业R&D国际化的知识产权保护战略研究[D]. 贺团涛. 湖南大学, 2014(09)