民营企业家族管理不落伍

民营企业家族管理不落伍

一、民营企业家族制管理并未过时(论文文献综述)

石晓璐[1](2016)在《民营企业人力资源管理的不足与对策研究》文中研究说明民营企业在人力资源管理方面因其家族式的管理模式,有其自身的灵活性、自主性和成本低等优势,但同样也由于其家族式管理模式导致民营企业在人力资源管理中存在一些不足之处,诸如人才流失现象严重、管理模式过时、管理理念落后、缺乏科学性、缺乏对员工的培训和人文关怀等,这些都不利于民营企业的长远发展,也不利于其对国民经济积极作用的发挥。因此,必须不断转变管理理念、健全人才引进与培养制度、建立以人为本的企业管理文化,以提升民营企业人力资源管理水平。

邹耀[2](2015)在《中小民营企业转型升级问题研究 ——以温州荣德气阀有限公司为例》文中提出改革开放以来,民营经济在经济建设中发挥着越来越重要的作用,不仅向国人展示出自身旺盛的生命力,也向世界展示出令人惊叹的“中国速度”。但在全球金融危机后,以温州中小民营企业为代表的中国民营企业也面临着许多困境。随着劳动成本的上升,以传统制造业为主的中小民营企业的廉价劳动力优势逐步丧失,全球金融危机引发的世界经济总体形势下滑,人民币不断升值等因素进一步加大了企业开拓国外市场,扩大出口的难度。另一方面由于传统行业门槛较低,大量的同类同质商品使企业的销售利润继续摊薄,企业营业额与利润差距进一步扩大,大量企业面临经营困境,中小型民营企业面临转型挑战。本文对民营企业的发展历程进行回顾,理清中小型民营企业各方面发展的历史脉络和发展规律,深刻剖析当前中小型民营企业转型升级中存在的主要问题及其原因,并在借鉴国际先进经验的基础上提出相应的对策和建议。本文通过对浙江省多家中小型民营企业进行调查研究并以浙江省温州市荣德气阀有限公司的转型升级实例进行分析,认为浙江省中小型民营企业既具有灵活性、竞争性强的优势,又有产品附加值低、管理模式落后的缺陷,随着市场经济的发展程度越来越高,以传统制造业为主的浙江省中小型企业必须要通过重视科技创新、改善管理模式、培育企业文化等手段进行产业升级,政府要积极通过设立企业转型升级引导资金、提供企业担保融资平台、设立企业转型升级孵化器等手段,为该类企业提供良好的转型升级外部环境。

李洋光[3](2014)在《市工商部门对民营经济的服务研究》文中研究表明自改革开放以来,工商行政管理机关在维护国家经济秩序发挥更加重要的作用,对民营经济从被动监管发展成为主动支持和服务。就民营经济主管部门对民营经济服务的研究在各个时期有不同的内容,工商行政部门作为民营经济的主要管理部门,当前对工商管理部门作用和影响的研究方向主要是工商职能转变以适应市场经济环境下的管理服务需要。随着中国经济的快速增长和改革开放的不断深入,民营经济已经成为中国的快速发展动能。民营企业成长发展于改革开放以后,有先天性的基础薄弱和成长不足的缺陷,但作为新时代市场经济的重要经济成分,已经发展成为国家经济中重要的一极,并逐步显现出其在提高经济效益、优化基础资源配置和增加就业渠道、巩固社会未定、维持供需等方面的重要意义。从客观来讲,民营企业经历了改革开放后的早期成长,现正进入中期阶段,即由初期家族首领协调和联系向创建完善性制度保障模式转变,民营经济正朝着更加科学、更加合理的目标发展。民营经济是由它的性质,它是“民本经济”,是对从事商业的人通过独立的经济事业的成千上万的从业者发展生产力、从经济中解放生产力的模式,是达成人民群众共同富裕的重要措施。发展民营经济,不能只依靠民营企业和市场本身,还需要政府部门的宏观调控与经济主管部门的行政指导。本文通过对工商行政部门支持服务民营企业发展和民营经济发展中的问题分析为研究方向。在当今市场经济环境下,市场竞争加剧,中国的民营企业又处于时间不长的发展阶段,因此逐渐显露出各种影响和制约发展的问题,如缺乏核心竞争力、可持续发展能力较弱、家族制管理显现突出等,这些问题既有企业内部自身存在的,也有在特定历史时期由外部因数影响产生的。而作为经济主管部门的工商行政管理部门在新的历史时期下应该积极发挥职能作用,根据企业发展中遇到的问题展开思索,通过职能转变履行好行政指导、行政协调。与时俱进服务于民营经济的发展。首先对民营经济在改革开放后各个历史时期的特点进行阐述,进行作为经济主管部门的工商行政管理部门的职能和特点介绍。分析当今市场经济条件下民营经济所遇到的新的问题和制约因素,反应出行政主管部门应该在哪些方面进行法制建设和职能改进。通过南充工商部门服务于民营经济的举措(服务于民营经济可持续发展、信用体系建设、商标品牌战略),说明工商部门促进民营经济发展的措施,说明工商部门对民营经济的发展有重要的支持作用和发挥行政指导职能的意义。

王理研[4](2012)在《基于生命周期的家族企业治理结构问题的探讨 ——以苏州A公司为例》文中提出改革开放以来,我国个体私营经济从小到大、从无到有,在国民经济中所占的比重不断扩大,已经发展成为社会主义市场经济的重要组成部分。但是,其家族管理的弊端并未得到有效改进,家族企业的治理问题已成为制约家族企业成长发展的关键问题。本文依据企业生命周期理论、公司治理等理论知识,通过对家族企业存在的合理性、家族企业发展的特征进行分析,从而对家族企业在各个不同发展阶段实现可持续发展而必须进行所有权和经营权的逐步分离进行探讨,选择20世纪90年代发展起来的典型家族企业为研究对象,以试图提出适应家族企业发展进程的分离模式,最终构建了基于生命周期的家族企业治理的模式,其核心的观点是家族企业的治理模式是与其发展阶段相适应的,创业初期的家族式管理是有益于其发展的,随着家族企业成长期以及稳定期的到来,家族式管理无法驾驭其组织形态时需要进一步导入现代企业管理模式,引入职业经理人,将家族企业的所有权和经营权逐步分离,使得企业进入良性循环,逐渐做大做强。

耿成轩[5](2009)在《家族企业融资行为研究》文中研究说明作为人类历史上最古老的经济组织形态,家族企业至今仍是世界各国最具普遍意义的企业类型,也是当今我国私营企业的主导模式和社会经济版图上不可忽视的重要群体。家族企业不同于其它经济组织的异质性所衍生的复杂而特殊的融资行为及其融资困境的产生,映射出现有企业融资理论适用性的匮乏与不足,相关理论探讨和实证分析迫切需要得到更加深入的研究。本文基于家族企业内生关系结构的异质性和复杂性、外部融资环境的多样性和约束性,以及生命周期多维波动的规律变迁,重新审视和考量现有主流融资理论对家族企业融资活动的适用性和理论偏差,对家族企业融资行为展开多方位、深层次的系统研究。研究主要围绕以下几个方面展开:首先,剖析家族嵌入所引致的家族企业内生异质性关系结构,从融资目标、灰色资金流动、控制权偏好和企业主权威等不同侧面,研究家族企业不同于一般企业组织的复杂而特殊的融资行为,构建家族企业融资结构决策模型,指出家族企业融资行为取向与融资结构特征是其内生异质性关系结构作用效应的映射,是家族利益与企业价值的动态均衡。其次,在内生关系结构效用分析的基础上,考察分析影响和制约家族企业融资行为的外部融资环境,构建融资信号传递博弈等相关模型,研究家族企业在信贷市场、非正规金融市场、债券市场、股票市场的融资活动,针对宏观融资环境中客观存在的所有制歧视和规模歧视,指出家族企业融资行为体现了从微观的企业经营管理层面到宏观的融资制度体系层面的共同作用,是一定融资环境约束下理性选择的结果。再次,将家族企业融资活动与企业生命周期有机联系,分析家族企业融资行为与企业生命周期之间的动态相关性,通过模型构建,分析初创期、成长期、成熟期、转化(衰退)期各阶段融资行为动态变迁的运行机制和基本规律。最后,设计家族企业融资问卷调查表架构与变量,运用数模分析方法和统计软件平台,对样本数据进行统计检验分析,进一步通过实证研究为理论分析提供事实基础并验证其可靠性和有效性。本文从整体的、有机的、能动的思维逻辑出发,通过理论与实证研究,阐释家族企业融资活动的行为机理及其复杂性、特殊性和动态性,揭示其融资活动的过程、实质和行为规律。论文克服了以往研究中过于注重局部而割裂整体的系统性缺陷,将影响家族企业融资行为的内生关系结构、外部融资环境作用效应及其动态变迁纳入一个统一的研究框架,勾勒出一个清晰的家族企业融资行为特征轮廓、体系框架和运行路径;突破传统企业融资理论的视野局限,将企业主权威与个人特质内化到研究脉络之中,打开了家族企业融资问题研究的另一个层面,增强了对其融资行为独有特性的解释力;针对单一视角及静态研究模式的不足,结合正规金融和非正规金融两种不同视角来分析家族企业基于现实环境的融资问题,强调融资行为随生命周期多维波动的动态多样性,为更客观、全面地分析和诠释家族企业融资行为进行了有益尝试与突破。

林渊博[6](2009)在《中小家族企业融资行为分析与博弈选择研究》文中研究表明改革开放以来,中国的中小家族企业伴随着中国经济的崛起,取得了迅猛的发展。目前我国中小家族企业正处在其成长的关键时期,如何引导中小家族企业持续健康发展已成为亟需研究解决的问题。中小家族企业发展过程中的融资问题是关系到家族企业能否健康稳定发展的关键之一,融资问题解决的好坏也直接关系到家族企业治理结构等问题的解决。学界对家族企业融资问题投入了不少关注,但现有关于家族企业融资行为的研究成果,较多关注的是上市公司的融资情况,较少对中小家族企业特征的关注,尤其从家族企业家角度对中小家族企业融资行为的研究还较少,需要进一步的研究。本文重新界定了符合现代中国国情的中小家族企业定义,回顾了企业融资的主要理论,将主要融资理论结合我国中小家族企业的历史和其独特性,重点分析了我国中小家族企业不同成长期的融资行为特征,并进行了中外主要融资行为模式的比较研究,展开了融资行为的成因分析,并提出了“感性成本”这一概念。本文在缺少对中小家族企业研究数据的现实情况下,采用实地调查问卷访谈的形式,对烟台市的中小家族企业进行了调研,统计了第一手研究数据,在此数据基础上进行了融资行为的实证分析。本文将企业家特质这一家族企业特性列为影响中小家族企业融资行为的重要因素假设,同时分析提出了影响中小家族企业融资行为的另外几大因素假设,将本文调查的数据作为研究样本,通过KMO和Bartlett球形检验以及Pearson相关性检验的方法,确定影响因素,并选用数理分析方法,构建了融资行为的影响模型,采用SPSS软件进行了模型数据处理,量化分析了不同因素对融资行为的影响程度。将企业家因素列为影响企业融资行为的最主要因素,进而分析了企业家进行融资决策的动机,利用博弈论知识结合中小家族企业家的特性,进行了博弈均衡分析,构建了融资选择博弈模型,分析了不同信息条件下的博弈选择,推出合理的融资选择方式。论文最后综合了中小家族企业融资行为的问题,对提升中小家族企业融资能力的策略进行了分析研究,将提升家族企业家能力和扩展企业家个人社会关系网络融资等作为提升融资能力的主要策略。

刘难[7](2008)在《中国家族企业组织变迁研究》文中指出中国在从计划经济体制向市场经济体制变迁的过程中,一个显着的特征就是家族企业的崛起。许多研究表明,家族企业的持续和快速发展是中国经济保持不断增长的重要动力之一。事实证明,哪个地区的民营经济发展得快,那个地区的经济就越发达。目前,处于创业和成长阶段的中国家族企业大都采取所有权与经营权合一的古典式家族企业组织形式。但由于特定的历史和文化因素的影响,我国现代意义上的家族企业的发展历史不长,规模不大,技术落后,“富不过三代”,平均寿命短等现象表现得格外突出,尤其是加入WTO给家族企业带来更为严峻的竞争态势。家族企业由于其自身的特定条件,生存遇到很多的困惑,壮大有着很多的“瓶颈”,发展面临众多的矛盾,它们期待着理论上的探讨、解答和指导。随着中国社会主义市场经济体制的建立和逐步完善,随着家族企业的发展,对处在不同阶段的家族企业,其匹配的组织形式如何?组织发展和变迁的路径怎样?中国家族企业是否还应继续存在等中国家族企业问题,是一个急待研究的课题,具有重要的理论意义和现实意义。本文认为,现实中的家族企业是处在不同发展水平的企业个体,发展程度不同,选择的组织形式应该有所差异,根本不存在某一种企业组织形式会适合于所有的家族企业。文章在考察中国家族企业组织内部和外部现状的基础上,结合我国的历史和文化特点,借鉴市场经济发达国家家族企业发展的经验,总结中国东部地区家族企业发展的经验及教训,研究对处在不同阶段的中国家族企业所匹配的企业组织形式及其变迁的路径问题,探讨影响家族企业组织变迁的因素,特别是中国家族企业组织从古典式向现代企业制度变迁及集群化成长过程中的各种影响因素,寻求适宜中国家族企业持续发展壮大的企业组织创新思路,并为进一步推动中国家族企业健康成长提供实践指导,为政府决策提供参考。为此,本文主要做了以下几个方面的工作:第一,剖析了中国家族企业的发展和变迁的现状。(1)对中国家族企业的历史沿革、发展现状、主要类型、发展和变迁的基本特征进行了纵向分析。明确了中国家族企业的发展经历了三个阶段,存在着三种主要类型,家族企业以两权合一的古典式家族企业组织形式居多,但是部分家族企业的公司化行为已开始起步,部分家族企业通过与其它企业的网络联系形成家族企业集群也获得发展。(2)通过横向分析并与西方市场经济发达国家(英、美、日)家族企业的横向比较,明确了中国家族企业存在的主要问题是:企业竞争力不足、规模不大,平均寿命短暂及组织创新机制受到约束等;影响中国家族企业组织变迁的基本因素是企业所处的外部市场和社会信任环境以及企业内部的制度、技术和管理能力等。第二,系统地探讨了影响中国家族企业组织变迁的基本因素、条件和方式。(1)针对家族企业公司化变迁路径,分析了企业规模、外部市场(包括劳动力市场、产品市场、资本市场)、社会资本(包括信任、企业家网络)以及成本与效益等对家族企业组织变迁的影响。其中,劳动力市场的分析侧重于研究职业经理人市场对家族企业雇佣职业经理人员以实现企业两权分离的影响,产品市场的分析侧重于研究制度性产业进入壁垒对家族企业两权分离的影响,资本市场的分析侧重于研究资本市场的发展对家族企业上市的影响;社会资本的分析侧重于研究信任和企业家网络对家族企业组织变迁的影响。(2)针对家族企业集群化变迁路径,重点分析了社会资本(包括信任、企业家网络)以及专业化分工对家族企业组织集群化变迁的影响。(3)提出了多步到位的微调式的家族企业组织变迁方式,和组织刚性下的家族企业组织变迁方式。第三,运用数理技术给出了家族度、家族控制权度、合作伙伴的弹性管理、家族企业变迁的临界点等数学模型等,对相关问题进行了定量化研究,争强了相关结论的可信度和说服力。第四,通过对四川新希望集团、茂隆公司、正泰集团及长春汽车企业集群等个案分析,使本文的研究具体化和实证化。第五,通过对处在初创期、合作期、发展期等不同阶段的十二个家族企业的调查,针对中国家族企业成长所面临的外部市场不发达、社会信任水平较低、产权明晰度低、管理社会化步伐较慢以及企业内部治理结构不完善等实际状况,提出了进一步建立与完善促进我国家族企业健康成长的社会环境、外部市场(包括劳动力市场、产品市场、资本市场)环境、社会信任环境和企业内部治理结构(包括经营者的选择和激励约束机制、企业家精神培育)、实施集群化成长模式为依托的中国家族企业发展战略等政策建议。

曾少军[8](2007)在《中国家族企业组织创新研究》文中研究指明在现实经济生活中,以家族企业为主体的中国民营企业,已经成为与国企、外企并驾齐驱的国民经济“三驾马车”之一,但是企业理论对中国家族企业这一私有企业主体关注却不够充分。另一方面,不确定性环境下的中国家族企业的战略转型和可持续发展亟需进行组织创新,然而关于中国家族企业组织创新的相关研究将企业组织视为给定的对象,对管理组织“本身”的研究重视不够。因此,本文的研究将在一定程度上深化对中国家族企业管理组织的研究,从私营企业主体的角度丰富中国企业理论的视角;本研究还将为中国家族企业组织创新实践提供理论借鉴,并在某种程度上为政府的私有经济管理提供理论参考。因而本研究具有一定的理论和实践意义。本文综合运用经济学、管理学、社会学和心理学等多学科知识,将企业理论、组织理论、创新理论作为研究的理论基础,从“理论、问题和对策”的路径,主要回答为什么要创新、创新什么、如何创新、创新得怎么样。实质上是对中国家族企业组织创新的创新源、创新内容、创新过程控制、创新评价和创新系统进行全方位的研究,以期形成中国家族企业组织创新研究理论的初步体系,为后起研究者作好铺垫。本文主要内容可分为三大部分:第一部分为理论研究,包括第一、二章;第二部分为现状和问题分析,主要是第三章,以及第一章和后续各章中关于现状和问题的阐述;第三部分为对策建议,范围则包括第四至第十章。全篇重点研究的主要问题如下:1.构建中国家族企业组织创新理论模式新框架。本文从探讨家族企业组织创新的结构、流程和文化等核心要素及其相互关系出发,构建了由创新源、创新内容、创新过程控制、创新评价和创新系统等体系组成的中国家族企业组织创新理论模式分析新框架。从一定程度上深化了中国家族企业组织创新研究对管理组织本身的探讨,也从私有企业主体的角度部分地充实了中国企业理论的研究内涵。2.研究中国家族企业“平行组织结构”特点对组织创新的影响和对策。本文借鉴家族企业战略研究中的“平行计划流程”理论,提出了中国家族企业存在由“家族企业”和“企业家族”所组成的“平行组织结构”的观点。家族企业组织目标的一致性、强大凝聚力和良好的合作意愿与信息交流机会,使家族企业能够成为组织效能极高的组织;但家族成员之间利益冲突、违规行为和内讧就会导致家族企业比其他组织更加无效。本文较为深入地分析中国家族企业组织结构设计理念、规模、领导、层次、职能和形态等方面存在的问题,并针对性地提出平衡家族与企业组织结构之间的关系、构建相互依赖的团队式组织结构体系、运用权变理论指导家族企业组织结构创新等相关对策建议。3.拓展中国家族企业组织流程创新的分析视角。本文从流程理念、生产流程和管理流程、信息系统开发流程等方面拓展中国家族企业组织流程创新的分析视角,并提出了推动中国家族企业组织流程持续改善、用信息化促进生产与管理流程之间和谐关系的建立等相关对策,在一定程度上弥补了中国家族企业组织流程研究的不足。4.探究中国家族企业组织文化的特点与问题对策。本文由利他主义、传统家族等级文化因子、现代管家理论效应和家族企业家心智模式与对外利己本性等企业文化特点出发,从理念、制度、机制和习规等企业文化视角,对中国家族企业文化的优势、问题及其根源进行系统、理性和客观的分析,并从家族企业家的培养、企业伦理观的树立、企业文化路径的设计和中西方优秀企业文化的融合等方面提出了创新对策,从某种程度上丰富了中国家族企业文化研究的内容。5.提出由驱动和认同双向过程组成的和谐组织过程模式。本文借鉴力场理论构建的和谐组织过程模式认为,组织过程包括驱动和认同两个同时存在的对立统一过程。前者主要从组织主体的角度,研究组织创新的征兆识别、组织诊断及创新活动的设计、实施、评估和后续行动等显性的逻辑程序;后者则主要从组织成员的角度,研究对组织创新的接触震动、抵制性冲突到接受认同的隐性的逻辑程序。和谐组织的形成就是这两种对立过程相互作用的结果,组织创新过程控制就是要运用时机选择、方式设计、进程安排和阻力管理等策略,以达到驱动过程和认同过程的对立统一,促成组织过程的和谐。其中,标准化驱动过程模式的运用应遵循非线性和动态化原则、系统化原则和权变化原则,以保证实施的效果和针对性。6.分析中国家族企业组织创新系统的宏观风险并提出政策建议。从创新系统分析的框架出发,中国家族企业未来的组织创新要密切关注宏观风险,包括法律、市场准入、服务歧视和中介滞后等。这就需要政府管理部门从创新环境、结构创新、流程创新和文化创新方面来发挥宏观指导、推动和支持作用,促进中国家族企业为建设和谐社会、实现共同富裕做贡献。从这个角度而言,中国家族企业组织创新研究,也是一件事关中国经济理论创新和中华民族复兴的重要事情。三个案例的研究为本文增加了理论相关性的实证说服力,也可以为中国家族企业实际操作提供参考。

郝一洁,陈芳德,林辉山,张萍[9](2006)在《完善内部控制,促进民营企业发展》文中认为如何从内部控制的角度克服家族制管理的弊端,完善内部管理,是值得研究和关注的一个问题。本文总结和分析了我国民营企业内部控制的现状,指出加强企业内部控制,已成为实现民营企业持续健康发展的必然选择,并提出了建立合理的财务控制制度、优化企业内部控制环境、改善人力资源管理机制等控制措施。

刘桂芝[10](2006)在《我国家族企业可持续发展的研究》文中认为改革开放促进了我国所有制结构的多元化,使我国家族企业有了长足的发展,但是也存在着许多家族企业成长缓慢和夭折等问题;家族企业虽然具有生存的特质性,但随着企业的不断发展壮大,它除了具有自己独特优势外,又存在自身的劣根性。本论文着重从企业生命周期理论出发,结合企业的产权理论、治理结构理论、管理制度理论等,分析我国家族企业各生命周期阶段的发展障碍、陷阱,并进一步分析形成障碍及陷阱的原因。最后通过国内外家族企业发展状况的比较,结合我国家族企业发展的本身实际情况及发展环境,提出了我国家族企业可持续发展必须要进行产权制度、管理制度、治理结构、企业家素质、企业文化及政府支持等方面改革的途径和对策。

二、民营企业家族制管理并未过时(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、民营企业家族制管理并未过时(论文提纲范文)

(1)民营企业人力资源管理的不足与对策研究(论文提纲范文)

1 我国民营企业人力资源管理现状
    1.1 民营企业人力资源管理优点
    1.2 民营企业人力资源管理存在的不足
2 民营企业人力资源管理的改进措施
    2.1 更新人力资源管理观念
    2.2 健全人才引进与培训制度
    2.3 建立以人为本的企业管理文化
3 结语

(2)中小民营企业转型升级问题研究 ——以温州荣德气阀有限公司为例(论文提纲范文)

摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景和意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 论文总体思路及研究框架
        1.2.1 研究思路
        1.2.2 研究方法
        1.2.3 论文框架
2 中小民营企业转型升级相关研究
    2.1 中小民营企业概述
        2.1.1 民营企业的定义及特点
        2.1.2 中小企业的概念划分
    2.2 转型升级的内涵界定
    2.3 国内外有关转型升级的理论研究
        2.3.1 国内相关研究综述
        2.3.2 国外相关研究综述
3 浙江中小型民营企业发展与转型升级的现状分析
    3.1 浙江中小型民营企业发展现状
    3.2 浙江中小型民营企业发展瓶颈
4 浙江中小型民营企业转型升级的路径分析
    4.1 浙江中小型民营企业必要性分析
        4.1.1 内部因素
        4.1.2 外部因素
    4.2 影响浙江中小型民营企业转型升级的因素分析
        4.2.1 家族式管理
        4.2.2 技术创新不足
        4.2.3 营销手段落后
        4.2.4 制度性缺陷
    4.3 不同国家和地区转型升级的实践经验
        4.3.1 日本制造业的转型升级
        4.3.2 韩国民营企业的转型升级
        4.3.3 我国台湾地区科技导向的产业转型升级经验
    4.4 浙江中小型民营企业转型升级的基本方向
        4.4.1 产业转型的基本方向
        4.4.2 企业转型的基本方向
        4.4.3 市场转型的基本方向
5 温州荣德气阀有限公司转型升级案例分析
    5.1 荣德公司简介
    5.2 荣德公司前期发展的路径分析
        5.2.1 工艺流程升级
        5.2.2 技术创新
        5.2.3 合作共赢
    5.3 荣德公司发展现状的SWOT分析
    5.4 荣德公司转型升级的关键问题
        5.4.1 观念落后
        5.4.2 人员结构不合理
        5.4.3 战略规划不完善
        5.4.4 技术水平低下
    5.5 荣德公司转型升级的策略建议
        5.5.1 转变思想观念,调整人员结构
        5.5.2 制定战略规划,落实科学发展
        5.5.3 完善创新体系,增强研发能力
        5.5.4 打响自主品牌,加强营销力量
6 浙江中小型民营企业转型升级对策分析
    6.1 管理制度升级
    6.2 提升创新能力
    6.3 塑造企业文化
7 结论
    7.1 主要结论
    7.2 有待进一步研究的问题
参考文献
致谢

(3)市工商部门对民营经济的服务研究(论文提纲范文)

内容摘要
Abstract
一、 绪论
    (一) 研究背景与研究目的
    (二) 理论和实践意义
    (三) 研究思路与内容
二、 文献综述
    (一) 民营经济的概念及我国民营经济的发展历程
    (二) 发展民营经济的重要意义
    (三) 工商行政管理的基本职能及服务特点
    (四) 工商部门服务于地方经济
三、 市工商部门在为民营经济服务中的作用
    (一) 为民营经济创造一个有利的成长环境
    (二) 推进法制建设,完善政策法规
    (三) 构建企业信用体系建设
    (四) 为民营企业搭建融资平台
    (五) 南充市工商部门加强融资市场监管,创造企业之家
四、 市工商部门在民营经济服务中存在的问题及原因分析
    (一) 存在的问题
    (二) 原因分析
五、 发挥市工商部门管理职能促进民营经济发展的措施
    (一) 促进立法和制度保障措施
    (二) 执法职能与服务职能相结合
    (三) 正确的处理好管理与引导的关系,充分促进经济的发展
    (四) 南充市工商部门通过商标品牌战略提升企业核心竞争力
参考文献
后记

(4)基于生命周期的家族企业治理结构问题的探讨 ——以苏州A公司为例(论文提纲范文)

中文摘要
Abstract
第一章 绪论
    1.1 研究的背景、意义
        1.1.1 研究的背景
        1.1.2 研究的意义
    1.2 研究方法和研究思路
        1.2.1 研究方法
        1.2.2 研究思路
    1.3 研究内容和可能的创新
        1.3.1 国内外研究现状综述
        1.3.2 可能的创新
第二章 基于生命周期的家族企业治理结构的演进
    2.1 关于家族企业及治理结构的研究
        2.1.1 治理结构的含义、类型
        2.2.2 中国家族企业治理结构
    2.2 家族企业的生命周期的研究
        2.2.1 家族企业生命周期划分的依据
        2.2.2 创业期家族企业
        2.2.3 成长期家族企业
        2.2.4 稳定期的家族企业
        2.2.5 衰败期的家族企业
    2.3 家族企业治理结构的演进研究
        2.3.1 所有权结构的变迁因素
        2.3.2 家族企业治理结构的演进分析
第三章 我国家族企业治理结构存在的问题及其原因分析
    3.1 我国家族企业治理结构存在的问题及原因分析
        3.1.1 创业期的融资难问题
        3.1.2 成长期的产权模糊问题
        3.1.3 稳定期的创新精神衰退问题
        3.1.4 衰败期的各种问题
    3.2 构建基于生命周期的家族企业发展的治理模式
第四章 苏州家族企业 A 公司治理结构问题分析
    4.1 苏州家族企业 A 公司基本情况简介
    4.2 苏州家族企业 A 公司的发展中治理结构的主要问题
        4.2.1 创业初期的粗放型管理
        4.2.2 成长期尝试引入专业管理人员
        4.2.3 稳定期遇发展瓶颈
第五章 苏州家族企业 A 改进公司治理结构的对策分析
    5.1 创业初期的粗放式管理基本满足需要
    5.2 成长期开始介入规范化管理
    5.3 稳定期的治理结构变革
第六章 结论与可能的问题
    6.1 研究结论
    6.2 研究不足与问题
主要参考文献
攻读硕士学位期间公开发表的论文
致谢

(5)家族企业融资行为研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 问题的提出与研究的意义
        1.2.1 问题的提出
        1.2.2 研究的意义
    1.3 国内外研究现状
        1.3.1 国外研究现状
        1.3.2 国内研究现状
        1.3.3 国内外研究现状简要评析
    1.4 研究方法
    1.5 研究的基本思路与内容结构
        1.5.1 研究的基本思路
        1.5.2 研究的内容结构
    1.6 论文的创新与不足
        1.6.1 主要创新
        1.6.2 不足之处
第二章 家族企业融资理论基础
    2.1 家族企业的内涵与界定
        2.1.1 家庭与家族的内涵
        2.1.2 家族企业的界定
    2.2 企业融资方式与融资行为
        2.2.1 企业融资方式划分
        2.2.2 融资行为与融资结构
    2.3 企业融资结构理论
        2.3.1 早期的融资结构理论
        2.3.2 现代融资结构理论
        2.3.3 融资结构理论的新发展
        2.3.4 融资结构理论与家族企业融资研究述评
    2.4 金融成长周期理论
第三章 家族企业融资行为取向的内生影响因素
    3.1 家族企业的内生异质性结构
        3.1.1 家族企业系统——家族系统与企业系统的耦合
        3.1.2 家族嵌入下的异质性特征
    3.2 融资目标的复杂性——家族利益与资本理性的交融
        3.2.1 家族企业目标的复杂性
        3.2.2 家族企业融资目标的复杂均衡
    3.3 融资活动的特殊性——企业与家族的灰色资金流动
        3.3.1 家族资本与企业资本的交织
        3.3.2 家族与企业资本互动的融资影响效应
    3.4 融资方式的治理性——控制权偏好的效用
        3.4.1 家族对控制权的特殊偏好
        3.4.2 控制权偏好对融资行为的影响
    3.5 融资决策的有效性——企业主权威的作用
        3.5.1 家族企业中的企业主权威
        3.5.2 企业主融资决策的主导作用
    3.6 家族企业融资行为取向特征——顺序与结构
        3.6.1 内源融资倾向
        3.6.2 外源融资选择
        3.6.3 家族企业融资结构决策模型
第四章 家族企业融资行为的外部环境约束
    4.1 家族企业融资环境的总体特征
        4.1.1 融资制度障碍——增长与供给的悖论
        4.1.2 融资活动的规模歧视
    4.2 信贷市场与家族企业融资——信息不对称的分析视角
        4.2.1 信息不对称与家族企业信贷配给
        4.2.2 家族企业融资的信息传递博弈分析
        4.2.3 家族企业的关系融资
    4.3 非正规金融与家族企业融资
        4.3.1 非正规金融——诱致性制度变迁的产物
        4.3.2 家族企业融资中的非正规金融替代效应
    4.4 家族企业与债券融资
        4.4.1 企业债券融资的市场环境特征
        4.4.2 家族企业债券融资分析
    4.5 股票市场与家族企业融资
        4.5.1 家族企业上市融资的环境与路径
        4.5.2 家族企业上市的收益与成本
        4.5.3 家族上市融资行为决策的模型分析
第五章 家族企业融资行为的动态变迁
    5.1 家族企业生命周期
        5.1.1 企业生命周期现象
        5.1.2 家族企业生命周期演变
        5.1.3 家族企业生命周期模型构建
        5.1.4 家族企业生命周期的阶段轮回
    5.2 家族企业融资行为的动态性特征
        5.2.1 融资需求的动态性
        5.2.2 信息约束的动态性
        5.2.3 融资方式的动态性
        5.2.4 融资方式与生命形态演变的动态对应性
    5.3 家族企业生命周期各阶段的融资行为特征分析
        5.3.1 家族企业融资行为动态模型构建
        5.3.2 初创期融资行为特性
        5.3.3 成长期融资行为特性
        5.3.4 成熟期融资行为特性
        5.3.5 转化(衰退)期融资行为特性
第六章 家族企业融资行为实证研究
    6.1 家族企业融资问卷的设计构架
        6.1.1 设计目的与原则
        6.1.2 问卷内容变量设计
    6.2 样本来源与描述统计
        6.2.1 样本数据来源
        6.2.2 样本描述统计
    6.3 实证分析过程
        6.3.1 实证假设与路径
        6.3.2 家族企业目标的动态演化实证分析
        6.3.3 家族企业控制权的动态演化实证分析
        6.3.4 现实环境下的家族企业融资行为特性与演变实证分析
        6.3.5 实证研究分析总结
第七章 结论与启示
参考文献
致谢
在学期间的研究成果及发表的学术论文
附录

(6)中小家族企业融资行为分析与博弈选择研究(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 研究的背景和意义
        1.1.1 研究的主要背景
        1.1.2 研究的意义
    1.2 国内外相关理论文献综述
        1.2.1 家族企业理论研究
        1.2.2 融资理论研究
        1.2.3 中小家族企业融资理论研究
        1.2.4 博弈论
    1.3 研究的主要内容和思路
        1.3.1 研究的主要内容
        1.3.2 研究的主要思路
    1.4 研究方法与主要工作
        1.4.1 研究的主要方法
        1.4.2 主要创新点
第二章 中小家族企业的界定及特征
    2.1 中外家族企业的发展历程回顾
        2.1.1 国外家族企业发展的回顾
        2.1.2 我国家族企业的发展历程
    2.2 中小家族企业的界定
        2.2.1 界定差异对家族企业研究的影响
        2.2.2 家族企业定义的分类及其问题
        2.2.3 以剩余控制权和利益取向为维度对家族企业的界定
        2.2.4 中小家族企业的标准
    2.3 中小家族企业特征分析
        2.3.1 家族企业存在的基础
        2.3.2 中小家族企业的优势特征
        2.3.3 中小家族企业发展的障碍
第三章 我国中小家族企业的融资行及其成因分析
    3.1 我国中小家族企业的主要融资渠道
        3.1.1 内源融资渠道
        3.1.2 外源融资渠道
        3.1.3 特殊的融资方式
    3.2 中小家族企业各成长阶段融资行为的基本特征
        3.2.1 创立期融资行为特征
        3.2.2 成长期融资行为特征
    3.3 中外家族企业融资行为差异的比较
        3.3.1 美日德融资行为的差异性
        3.3.2 借鉴与启迪
    3.4 烟台市中小家族企业融资行为调查实证
        3.4.1 调查方案设计及样本选择
        3.4.2 烟台市中小家族企业的发展环境
        3.4.3 样本融资行为实证分析
    3.5 我国中小家族企业融资行为的成因分析
        3.5.1 融资行为的外因分析
        3.5.2 融资行为的内因分析
        3.5.3 感性成本分析
第四章 中小家族企业融资行为的影响因素分析
    4.1 中小家族企业融资行为影响因素的定性分析
        4.1.1 融资行为影响因素方面的研究成果
        4.1.2 企业家个人特质对融资行为的影响
        4.1.3 影响因素分类
    4.2 融资行为影响因素分析方法及模型变量的选择
        4.2.1 融资行为影响因素的定量分析方法
        4.2.2 多元线性回归
        4.2.3 融资行为各影响因素对应变量的确定
    4.3 样本数据选择和影响模型的计算分析
        4.3.1 样本数据选择
        4.3.2 影响模型构建
        4.3.3 影响模型的量化计算及其结果分析
第五章 中小家族企业家融资行为的博弈选择
    5.1 主导融资安排的家族企业家决策动机分析
        5.1.1 家族企业家主导融资安排
        5.1.2 家族企业家融资决策动机分析
    5.2 家族企业家与融资相关方的博弈分析
        5.2.1 构建融资选择博弈模型
        5.2.2 不同情况下的融资设计
        5.2.3 知情、不知情和混合融资的选择
        5.2.4 负债融资与股权融资的博弈均衡
第六章 提升中小家族企业融资能力的策略研究
    6.1 拓展企业家个人社会关系融资网络
    6.2 接受外部股权融资
    6.3 提升家族企业家的个人能力
    6.4 融资与治理结构的双向优化
    6.5 外部融资环境的新促进
第七章 结论与展望
    7.1 结论
    7.2 展望
参考文献
附录A 烟台市中小家族企业融资状况调查问卷
发表论文和参加科研情况说明
致谢

(7)中国家族企业组织变迁研究(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
第一章 导论
    1.1 研究背景、研究的理论价值与现实意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究的理论价值与现实意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
    1.3 研究思路、研究内容及研究方法
        1.3.1 研究思路、研究内容
        1.3.2 研究方法
    1.4 主要创新点
第二章 家族企业组织变迁的相关理论基础
    2.1 交易成本理论
    2.2 委托-代理理论
    2.3 产权理论
        2.3.1 团队生产学说
        2.3.2 两权分离理论
        2.3.3 所有权配置理论
    2.4 聚群理论
    2.5 自组织理论
第三章 家族企业释义、分类及特征
    3.1 家族的涵义
    3.2 家族企业的界定、分类及特征
        3.2.1 家族企业的定性化界定、分类
        3.2.2 家族企业的定量化界定、分类
    3.3 中国家族企业组织的特征
    3.4 家族企业的组织优势分析
    3.5 家族企业组织的成本优势分析
    3.6 中国家族企业存在的合理性分析
        3.6.1 规模较小时为拓宽筹资渠道必须选择家族制
        3.6.2 家族企业面对发育不成熟的要素市场,不得不采用家族制
        3.6.3 面对低信任度的社会结构,理智的选择是家族制
        3.6.4 交易费用的考虑是家族企业存在的重要原因
    3.7 中国家族企业组织存在问题分析
        3.7.1 家族企业本身在规模、能力方面的缺陷,使其难以适应激烈竞争的市场环境
        3.7.2 家族企业内部产权结构的单一,无法构建适应现代企业组织的内部治理结构
        3.7.3 传统家族观念阻碍了家族企业组织的变迁
        3.7.4 当前的外部市场环境对家族制企业的发展存在制约因素
第四章 家族企业组织的形成机理与历史沿革
    4.1 企业组织的起源
        4.1.1 马克思关于古典企业形成的观点
        4.1.2 阿尔钦和德姆塞茨的“团队学说”
    4.2 发达市场经济形成中家族企业组织的变迁
        4.2.1 企业初创期—1840 年以前
        4.2.2 传统型家族企业的裂变:1840 年—第二次世界大战
        4.2.3 现代经济增长中的家族企业—第二次世界大战以后
    4.3 中国家族企业组织的形成机理
        4.3.1 中国私营企业选择家族式组织形式的组织根源
        4.3.2 家族企业组织形成的又一根源出—信任博弈
    4.4 中国家族企业组织产生的历史沿革
        4.4.1 中国早期的徽商和晋商产生
        4.4.2 近代中国家族企业的产生——洋务运动时期
    4.5 中国家族企业组织的发展和变迁的历史沿革——转轨时期
第五章 中国家族企业组织的现状及管理策略
    5.1 初创期家族制企业组织现状及管理策略
        5.1.1 初创期家族企业的特征
        5.1.2 初创期家族企业存在的主要问题
        5.1.3 初创期家族企业的管理策略
    5.2 合作期家族制企业的现状及管理策略
        5.2.1 家族企业合作制的本质
        5.2.2 合作期存在的事实
        5.2.3 合作期存在的必然
        5.2.4 合作期家族制企业的特征
        5.2.5 家族企业合作伙伴的优化组合策略
        5.2.6 合作期家族制企业的弹性管理策略
        5.2.7 家族制企业合作伙伴关系的弹性管理策略
        5.2.8 合作期的家族企业所有权分配—基于合作博弈模型的分析
    5.3 发展成熟期家族企业组织的现状及管理策略
        5.3.1 家族企业发展期的内涵及特征
        5.3.2 发展期家族制企业人力资源的管理策略
        5.3.3 发展期家族企业的资产管理策略分析
        5.3.4 发展期家族企业控制权管理策略
        5.3.5 家族企业变迁的最终方向——公司化趋势分析
    5.4 实证研究
        5.4.1 希望集团的家族产权制度变迁
        5.4.2 茂隆公司的成长历程
第六章 中国家族企业组织的公司化变迁路径
    6.1 中国家族企业组织变迁的理想模式
        6.1.1 现代公司是家族企业组织发展的必然结果
        6.1.2 现代公司组织与家族制企业组织的比较优势
        6.1.3 现代公司是市场先行国家家族企业发展的理想组织形式
        6.1.4 公司制改造:中国家族企业转型一条的路径
    6.2 家族企业组织变迁与公司治理绩效分析
        6.2.1 家族企业现代公司治理绩效分析
        6.2.2 影响家族企业公司治理绩效的组织环境分析
        6.2.3 家族企业公司治理的有效性分析
    6.3 家族制企业组织的适用边界
        6.3.1 决定家族制企业组织适用边界的主要自变量
        6.3.2 家族制企业组织的适用边界模型
    6.4 家族制企业组织变迁路径分析
        6.4.1 微调式的组织变迁路径分析
        6.4.2 存在规模效应时的家族企业组织变迁路径分析
    6.5 中国家族企业组织变迁之原因和条件
        6.5.1 家族企业组织变迁之动力分析
        6.5.2 中国家族企业组织变迁的动因分析
        6.5.3 家族企业组织变迁的条件
    6.6 从信任模式看家族企业组织变迁的临界点模型
        6.6.1 家族企业组织与企业内部信任关系治理
        6.6.2 新的家族企业组织建立的临界点模型
        6.6.3 对模型的扩展分析
        6.6.4 临界点模式对企业家的启示
    6.7 英、美、日家族制企业组织历史变迁的借鉴
        6.7.1 英国工业化时期的家族制企业
        6.7.2 美国家族企业向现代企业制度的变迁历程
        6.7.3 日本财阀式家族制企业向法人企业形态的转化
        6.7.4 英、美、日家族制企业组织模式变迁的启示
    6.8 国内家族制企业组织历史变迁案例——正泰集团的创立与变迁
    6.9 结论
第七章 中国家族企业组织的集群化变迁路径
    7.1 家族企业集群的本质
    7.2 家族企业集群组织的特征分析
    7.3 家族企业集群的内在机理分析
        7.3.1 家族企业集群中的竞争、合作与企业组织优化
        7.3.2 家族企业集群内竞争与合作基础上形成的互动机制
    7.4 家族企业集群的组织竞争优势
        7.4.1 家族企业集群的经济组织竞争优势
        7.4.2 家族企业集群的社会组织竞争优势
        7.4.3 家族企业集群的组织优势对企业组织的优化作用
    7.5 中国家族企业集群发展的现状
    7.6 家族企业集群形成的条件
        7.6.1 家族企业集群形成的充分条件
        7.6.2 家族企业集群形成的必要条件
    7.7 家族企业集群的经济效应分析
        7.7.1 家族企业集群组织形式的有效性分析
        7.7.2 家族企业集群与区域经济的关系分析
    7.8 家族企业集群的类型
        7.8.1 学习型的家族企业集群
        7.8.2 品牌型家族企业集群
        7.8.3 功能关联型家族企业集群
        7.8.4 植根型家族企业集群
        7.8.5 整合营销型家族企业集群
    7.9 家族企业集群形成的理论分析
        7.9.1 家族企业入群的支付效应分析
        7.9.2 家族企业集群形成的理论分析
    7.10 家族企业集群组织变迁案例—长春汽车配套家族企业集群组织的变迁分析
        7.10.1 长春汽车配套家族企业集群发展现状
        7.10.2 长春汽车配套家族企业集群特征
        7.10.3 长春汽车配套家族企业集群发展的制约因素
        7.10.4 长春汽车配套家族企业集群创新系统构建
第八章 结论
参考文献
附件
    一、家族企业人力资源管理调查表
    二、家族企业基本情况问卷调查
致谢
作者简介

(8)中国家族企业组织创新研究(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
1 导论
    1.1 选题背景及研究价值
        1.1.1 问题的提出
        1.1.2 研究价值
    1.2 基本概念的内涵界定
        1.2.1 家族企业
        1.2.2 企业组织
        1.2.3 企业组织创新
        1.2.4 家族企业组织创新
    1.3 研究现状
        1.3.1 家族企业研究现状
        1.3.2 组织创新研究现状
        1.3.3 家族企业组织创新相关探讨的现状
    1.4 研究的思路、主要内容与方法
        1.4.1 研究思路
        1.4.2 研究的主要内容与框架
        1.4.3 研究方法与技术路线
    1.5 可能的创新与不足之处
        1.5.1 可能的创新点
        1.5.2 研究的不足之处
    1.6 小结
2 中国家族企业组织创新的理论基础与新框架
    2.1 企业理论
        2.1.1 企业理论概述
        2.1.2 企业理论中有关组织创新的主要观点
        2.1.3 基于组织创新视角的企业理论评价
    2.2 组织理论
        2.2.1 组织理论分期及谱系
        2.2.2 组织理论关于组织创新的主要观点
        2.2.3 基于组织创新角度的组织理论评价
    2.3 创新理论
        2.3.1 创新理论回顾
        2.3.2 创新理论关于组织创新的主要观点
        2.3.3 基于组织创新角度的创新理论评价
    2.4 中国家族企业组织创新理论新框架
        2.4.1 企业组织创新核心要素的不同观点
        2.4.2 家族企业组织创新核心要素界定
        2.4.3 家族企业组织创新核心要素的互动关系
        2.4.4 中国家族企业组织创新理论新框架模式构建
        2.4.5 中国家族企业组织创新理论的内在机理分析
    2.5 小结
3 中国家族企业发展现状及组织创新源分析
    3.1 组织创新源的分析框架
        3.1.1 创新动力源框架
        3.1.2 创新信息源框架
        3.1.3 家族企业组织创新源分析新框架
    3.2 中国家族企业的发展现状和组织创新供给制约分析
        3.2.1 中国家族企业的发展历程和现状
        3.2.2 不确定性环境下中国家族企业组织创新的供给制约
    3.3 中国家族企业组织失衡问题与组织创新需求诱致分析
        3.3.1 中国家族企业组织运行问题
        3.3.2 中国家族企业组织创新的需求诱致
    3.4 小结
4 基于结构的中国家族企业组织创新
    4.1 企业组织结构创新原理
        4.1.1 企业组织结构与结构设计
        4.1.2 企业组织结构创新内涵
        4.1.3 企业组织结构创新理论的发展
    4.2 中国家族企业组织结构特点与问题分析
        4.2.1 家族企业组织结构的独特性——平行结构
        4.2.2 中国家族企业组织结构问题分析
    4.3 中国家族企业组织结构创新对策
        4.3.1 实现家族与企业组织结构之间关系的和谐
        4.3.2 构建相互依赖的团队式组织结构体系
        4.3.3 实现由“自发有机型”到“自觉有机型”组织结构的转变
        4.3.4 运用权变理论指导家族企业组织结构创新
        4.3.5 分阶段稳健推动组织结构创新
    4.4 中国家族企业组织创新实证案例研究(一)
        4.4.1 研究样本对象的基本情况
        4.4.2 问卷统计结果分析
        4.4.3 企业组织结构创新建议
        4.4.4 基于实证案例的相关性研究结论
    4.5 小结
5 基于流程的中国家族企业组织创新
    5.1 企业组织流程创新原理
        5.1.1 企业组织流程基本内涵
        5.1.2 流程再造及其困境
        5.1.3 企业组织流程创新
    5.2 中国家族企业组织流程问题分析
        5.2.1 流程观念问题
        5.2.2 生产流程问题
        5.2.3 管理流程问题
        5.2.4 信息系统开发流程问题
    5.3 基于流程的中国家族企业组织创新对策
        5.3.1 流程观念创新
        5.3.2 生产流程创新
        5.3.3 管理流程创新
        5.3.4 用信息化实现生产流程与管理流程的和谐关系
    5.4 中国家族企业组织创新实证案例研究(二)
        5.4.1 研究样本对象的基本情况
        5.4.2 企业组织流程创新步骤
        5.4.3 企业组织流程创新评析
        5.4.4 基于实证案例的相关性研究结论
    5.5 小结
6 基于文化的中国家族企业组织创新
    6.1 企业组织文化创新原理
        6.1.1 组织文化分析
        6.1.2 企业组织文化理论研究的核心问题
        6.1.3 企业组织文化创新
    6.2 中国家族企业组织文化优势与问题分析
        6.2.1 中国家族企业组织文化的优势分析
        6.2.2 中国家族企业组织文化的问题表现
        6.2.3 中国家族企业组织文化问题的根源分析
    6.3 中国家族企业文化创新对策
        6.3.1 理性看待家族文化对家族企业的影响
        6.3.2 努力培养现代家族企业家
        6.3.3 树立优秀的企业伦理观
        6.3.4 设计独特的家族企业文化路径
        6.3.5 融合中西方企业文化精华
        6.3.6 建立学习型组织
    6.4 中国家族企业组织创新实证案例研究(三)
        6.4.1 研究样本对象的基本情况
        6.4.2 企业组织文化创新措施
        6.4.3 企业组织文化创新评析
        6.4.4 基于实证案例的相关性研究结论
    6.5 小结
7 中国家族企业组织创新的过程控制
    7.1 企业组织创新过程研究的核心问题
        7.1.1 过程模型研究的核心问题
        7.1.2 阻力研究的核心问题
        7.1.3 企业组织创新过程研究的核心问题评述
    7.2 企业组织创新过程控制的分析框架
        7.2.1 和谐组织过程模式
        7.2.2 驱动过程分析
        7.2.3 认同过程分析
    7.3 中国家族企业组织创新阻力原因分析
        7.3.1 家族文化所形成的组织惯性
        7.3.2 家族成员素质面对新环境的压力
        7.3.3 组织位移对家族企业既得利益者的威胁
        7.3.4 信用环境中权利让渡的“偷懒激励”问题
    7.4 中国家族企业组织创新过程控制策略
        7.4.1 创新时机选择策略
        7.4.2 创新方式设计策略
        7.4.3 创新进程安排策略
        7.4.4 创新阻力管理策略
    7.5 小结
8 中国家族企业组织创新评价
    8.1 企业组织创新评价原理
        8.1.1 组织运行及有效性评价
        8.1.2 组织创新绩效评价理论
        8.1.3 企业组织创新评价指标体系
    8.2 中国家族企业组织效能分析
        8.2.1 组织有效运行要素与组织效能
        8.2.2 中国家族企业的组织效能分析
    8.3 中国家族企业组织创新评价的实用方法
        8.3.1 理论评价模型
        8.3.2 标杆瞄准法
        8.3.3 系统评价法
    8.4 中国家族企业组织创新评价的结果运用
        8.4.1 结果运用的目的
        8.4.2 结果运用的路径
    8.5 小结
9 关于促进中国家族企业组织创新的宏观政策
    9.1 中国家族企业组织创新的未来图景
        9.1.1 企业组织创新的未来趋势
        9.1.2 中国家族企业的发展前景
    9.2 中国家族企业组织创新的宏观风险分析
        9.2.1 法律风险
        9.2.2 市场准入风险
        9.2.3 服务歧视风险
        9.2.4 中介滞后风险
    9.3 中国家族企业组织创新的宏观政策建议
        9.3.1 关于创新环境的宏观政策建议
        9.3.2 关于结构创新的宏观政策建议
        9.3.3 关于流程创新的宏观政策建议
        9.3.4 关于文化创新的宏观政策建议
    9.4 小结
10 结论与展望
    10.1 结论
    10.2 展望
致谢
参考文献
附录 X集团机构设置意见问卷调查
攻读博士学位期间的学术论文及研究活动
详细摘要

(9)完善内部控制,促进民营企业发展(论文提纲范文)

一、民营企业内部控制的现状
二、加强内部控制是民营企业健康发展的必然选择
    1. 加强企业内部控制, 是民营企业上规模后继续发展的内在要求。
    2.社会市场环境的变化也要求企业必须加强内部控制。
三、加强民营企业内部控制的几点建议
    1.建立合理的财务控制制度
    2.优化企业内部控制环境
    3. 改善人力资源管理机制, 促进内部控制的有效运行

(10)我国家族企业可持续发展的研究(论文提纲范文)

第一章 导论
    1.1 问题的提出
        1.1.1 理论与现实的强烈反差
        1.1.2 成功与衰败的矛盾
    1.2 以往的研究综述
        1.2.1 我国学术界以往对家族企业研究的忽视
        1.2.2 家族企业研究不断得到重视的现实原因
        1.2.3 对家族制企业模式的评价及其发展趋势
        1.2.4 国外对家族企业的研究
    1.3 研究目的及意义
        1.3.1 研究目的
        1.3.2 研究意义
    1.4 研究理论基础和方法
        1.4.1 理论基础
        1.4.2 研究的方法
    1.5 研究框架
第二章 家族企业及其评价
    2.1 家族企业及其特征
        2.1.1 学术界关于家族企业的界定
        2.1.2 家族企业的内涵和特征
    2.2 家族企业优势的分析
    2.3 家族企业劣势的分析
第三章 中外家族企业发展之比较
    3.1 我国家族企业发展的状况
        3.1.1 改革开放后我国家族企业发展的基本现状
        3.1.2 改革开放后我国家族企业发展历程与群体特征
        3.1.3 我国家族企业发展中的短命现象
    3.2 世界家族企业发展的状况
        3.2.1 世界家族企业发展的基本现状
        3.2.2 世界家族企业发展的基本趋势
    3.3 中外家族企业的比较及我国家族企业可持续发展存在的问题
        3.3.1 企业主主要特征比较
        3.3.2 产权制度比较
        3.3.3 家族企业管理特征比较
        3.3.4 我国家族企业的治理结构
        3.3.5 家族企业发展制度环境比较
第四章 用企业生命周期理论对我国家族企业存在问题的分析
    4.1 简述企业生命周期理论
    4.2 我国家族企业的生命周期
        4.2.1 婴儿期
        4.2.2 学步期
        4.2.3 青春期
        4.2.4 成熟期
    4.3 我国家族企业生命周期各阶段发展障碍及陷阱的原因分析
        4.3.1 婴儿期——融资障碍
        4.3.2 学步期——创始人家族陷阱
        4.3.3 青春期——管理制度和多元化扩展陷阱
        4.3.4 成熟期——战略保守陷阱
第五章 我国家族企业可持续发展的途径与对策
    5.1 融资问题
    5.2 产业制度的变革与创新
    5.3 管理制度的变革与创新
    5.4 治理结构的变革与创新
    5.5 家族企业的文化建设
    5.6 企业家素质的提升
    5.7 实施稳健的发展战略
    5.8 家族企业发展环境的改善与政府的支持
第六章 案例分析
第七章 结束语
注释
参考文献

四、民营企业家族制管理并未过时(论文参考文献)

  • [1]民营企业人力资源管理的不足与对策研究[J]. 石晓璐. 中国商论, 2016(19)
  • [2]中小民营企业转型升级问题研究 ——以温州荣德气阀有限公司为例[D]. 邹耀. 浙江工业大学, 2015(06)
  • [3]市工商部门对民营经济的服务研究[D]. 李洋光. 西南政法大学, 2014(07)
  • [4]基于生命周期的家族企业治理结构问题的探讨 ——以苏州A公司为例[D]. 王理研. 苏州大学, 2012(10)
  • [5]家族企业融资行为研究[D]. 耿成轩. 南京航空航天大学, 2009(01)
  • [6]中小家族企业融资行为分析与博弈选择研究[D]. 林渊博. 天津大学, 2009(01)
  • [7]中国家族企业组织变迁研究[D]. 刘难. 西北农林科技大学, 2008(12)
  • [8]中国家族企业组织创新研究[D]. 曾少军. 首都经济贸易大学, 2007(08)
  • [9]完善内部控制,促进民营企业发展[J]. 郝一洁,陈芳德,林辉山,张萍. 十堰职业技术学院学报, 2006(04)
  • [10]我国家族企业可持续发展的研究[D]. 刘桂芝. 合肥工业大学, 2006(09)

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民营企业家族管理不落伍
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